{"id":63599,"date":"2022-03-31T07:49:00","date_gmt":"2022-03-31T07:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/globale-vorreiterrolle-durch-die-richtige-lernkultur-von-degreed\/"},"modified":"2026-04-07T06:47:15","modified_gmt":"2026-04-07T06:47:15","slug":"globale-vorreiterrolle-durch-die-richtige-lernkultur-von-degreed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/blog\/globale-vorreiterrolle-durch-die-richtige-lernkultur-von-degreed\/","title":{"rendered":"Globale Vorreiterrolle durch die richtige Lernkultur von Degreed"},"content":{"rendered":"\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte sind immer bestrebt, bessere Gesch\u00e4ftsergebnisse durch Innovationen zu erzielen. Und dies ist heute wichtiger denn je. Laut <a href=\"https:\/\/www.brandonhall.com\/blogs\/realizing-the-talent-development-and-business-benefits-of-action-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">einer Studie der Brandon Hall Group<\/a> sind Innovationen f\u00fcr mehr als 70\u00a0% aller Organisationen grundlegend f\u00fcr ihren Erfolg. In derselben Studie gaben au\u00dferdem \u00fcber 70\u00a0% der Besch\u00e4ftigten an, dass eine gute Lernkultur f\u00fcr sie oberste Priorit\u00e4t hat. Und tats\u00e4chlich sind beide miteinander verkn\u00fcpft: Innovationen und eine gute Lernkultur gehen Hand in Hand.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Unternehmensmission von Degreed basiert auf diesen Priorit\u00e4ten. Mitgr\u00fcnder David Blake dr\u00fcckte es einmal so aus: \u201eLernen sollten wir unser ganzes Leben lang, daher habe ich Degreed gegr\u00fcndet.\u201c Blake, der inzwischen Vorstandsvorsitzender von Degreed ist, wusste, dass Besch\u00e4ftigte in ihrer Karriere am besten vorankommen, wenn sie dazu ermutigt werden, zu lernen und sich weiterzuentwickeln&nbsp;\u2013 unabh\u00e4ngig von Ort und Zeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2012 versucht Degreed, die Bedeutung des lebenslangen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung in den Fokus zu r\u00fccken und kann wohl ohne falsche Bescheidenheit von sich sagen, dass genau das erreicht wurde: dank der wegweisenden Entwicklungen im Bereich der Learning Experience Platform (LXP).<\/p>\n\n\n\n<p>Jeder unserer Mitbewerber hat bisher versucht, diese Herangehensweise und unser Grundprinzip \u201eLernen f\u00fchrt zu einer besseren Zukunft f\u00fcr alle\u201c nachzuahmen. Aber w\u00e4hrend die Mitbewerber damit besch\u00e4ftigt waren, unser Produkt zu kopieren, haben wir uns auf unser Grundprinzip konzentriert. Unsere Mission ist in den letzten 10\u00a0Jahren unver\u00e4ndert geblieben: Innovationen durch Lernaktivit\u00e4ten voranzutreiben und Unternehmensergebnisse zu optimieren. Was wir von unseren Mitbewerbern nicht unbedingt behaupten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-1-4-6-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-37248\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wie in unserer Mission beschrieben, m\u00f6chte Degreed dazu beitragen, globale Vorreiter hervorzubringen und Besch\u00e4ftigte auf die Zukunft vorzubereiten. Daher sind auch wir Mitglied des <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/impact\/reskilling-revolution-preparing-1-billion-people-for-tomorrow-s-economy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Weltwirtschaftsforums<\/a> geworden. Wir m\u00f6chten die Skills definieren, die Besch\u00e4ftigte weltweit angesichts von Technologien wie der <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2021\/11\/positive-artificial-intelligence-visions-for-the-future-of-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">k\u00fcnstlichen Intelligenz<\/a> ben\u00f6tigen, die eine zunehmende Automatisierung bedeuten. Gina Jeneroux, Chief Learning Officer bei BMO Financial Group, hat dies <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=01jrN-xCLgo&list=PLtLMiv1JdFKMsFN1Nj8LbPZFo74Vn8p68&t=36s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">wunderbar zusammengefasst<\/a>: \u201eDegreed ist ein Fenster zur Welt\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Bereich Lernen und Entwicklung durchl\u00e4uft einen bedeutsamen Wandel. Durch Entwicklungen wie Remote-Arbeit, Besch\u00e4ftigte ohne Schreibtisch, die Pandemie und eine gro\u00dfe K\u00fcndigungswelle besonders auf dem US-amerikanischen Markt (\u201eThe Great Resignation\u201c) steht die Vorbereitung auf die Arbeitswelt von morgen ganz oben auf der Priorit\u00e4tenliste der CEOs.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir haben im Laufe der Jahre einiges dar\u00fcber gelernt, wie sich <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/how-workforce-learns-in-and-beyond-flow-of-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lernaktivit\u00e4ten in die Arbeitsabl\u00e4ufe<\/a> integrieren lassen. Sehen Sie sich dazu diese vier Vorschl\u00e4ge an, die Sie auch in Ihrem Unternehmen umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Zusammengef\u00fchrte, zentrale Lernangebote<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das h\u00f6rt sich zun\u00e4chst einfach an, doch haben viele Unternehmen damit zu k\u00e4mpfen, dass sich Kurse, Schulungen und Informationen auf separaten Plattformen befinden. Und die Technologien sind nicht alle gleich gestaltet und aufgebaut. Ein <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog-archive\/die-unterschiede-zwischen-hcm-lms-und-lxp-verstehen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lernmanagementsystem<\/a> (LMS) z\u00e4hlt zum Beispiel nicht immer zu den benutzerfreundlichsten Plattformen.<\/p>\n\n\n\n<p>Associa, der gr\u00f6\u00dfte US-Verband f\u00fcr Grundeigent\u00fcmer und Immobilienverwalter, hatte genau dieses Problem: \u201eWir waren auf der Suche nach attraktiven Lern- und Schulungsm\u00f6glichkeiten, um Besch\u00e4ftigte f\u00fcr bestimmte Rollen in zentralen Skills zu schulen\u201c, <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/associa-case-study-download\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">erkl\u00e4rt Debra Warren<\/a>, Vice President of Learning & Development. \u201eWir wollten wegkommen von einem umst\u00e4ndlichen, nicht benutzerfreundlichen System, hin zu einem System, das gemeinschaftliches Lernen und einzigartige Lernm\u00f6glichkeiten in sich vereinte, also kam ein LMS f\u00fcr uns nicht in Frage.\u201c<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-2-2-11-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-37249\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Degreed f\u00fchrt alle formellen und informellen Lernangebote in der nahtlosen, benutzerfreundlichen Oberfl\u00e4che einer <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog-archive\/learning-experience-platform-was-genau-ist-das-eigentlich\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Learning Experience Platform<\/a> zusammen, sodass vielf\u00e4ltige Inhalte f\u00fcr Lernende zentral zu finden sind. Sie k\u00f6nnen sich auf das konzentrieren, was sie f\u00fcr die Zukunft lernen m\u00fcssen, und werden dazu motiviert, ihre Weiterentwicklung selbst in die Hand zu nehmen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Lernaktivit\u00e4ten mit Skills abgleichen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nach dem zentralen Zusammenf\u00fchren von Lerninhalten sollte als N\u00e4chstes gemessen werden, welche Skills damit tats\u00e4chlich erworben werden. Skills sind die \u201eMesseinheit\u201c bei Degreed. Im Gegensatz zu <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/skills-and-competencies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">traditionellen Messeinheiten wie Kompetenzen<\/a> k\u00f6nnen sie gemessen, nachverfolgt und \u00fcbertragen werden. Skills geben Aufschluss dar\u00fcber, was die Besch\u00e4ftigten gelernt und erreicht haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit einer solchen nachverfolgbaren Einheit ist es auch m\u00f6glich, Defizite zu ermitteln. AstraZeneca gewann dank Degreed wertvolle Erkenntnisse: \u201e90\u00a0% unserer Besch\u00e4ftigten konnten vorhandene Skills verbessern oder neue Skills erlernen. 84\u00a0% sagten, dass sie die M\u00f6glichkeit f\u00fcr pers\u00f6nliche Entwicklung und Wachstum hatten. Das ist ein wesentlich h\u00f6herer Wert als der sonstige Durchschnitt von 75\u00a0% in der Pharmabranche\u201c, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/lifelong-learning-how-future-proof-fast-changing-world-marc-howells\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">so Marc Howells<\/a>, VP & Head of Global Talent & Learning.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Mit Analysen die Zukunft planen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mehr als die H\u00e4lfte aller F\u00fchrungskr\u00e4fte (<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/lack-of-skills-threatens-digital-transformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">53\u00a0% laut Gartner<\/a>) gibt an, dass ein fehlender Einblick in die Skills die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde bei der Transformation der Belegschaft ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/meet-degreed-intelligence\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">umfassende Skillanalysen<\/a> k\u00f6nnen Sie die Zeit Ihrer Besch\u00e4ftigten besser priorisieren, Defizite bei Unternehmenszielen ausmachen und dadurch Lernbudgets optimaler aufteilen. Und wenn Sie es schaffen, Talente f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten schnell zu mobilisieren, haben Sie h\u00f6here Chancen, Ihre Mitbewerber zu \u00fcberholen: Laut <a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=79iHT-MrZEwlN8kcGfu-sSaIc3rwCs_HCzRnGbflvusX8HEx9YRjhtO4jpDe1N8VsxzVrDv6RYLkc7_qcbPU2V0BI0nD5of3ITyRSN9HzM_-YMrKoxpeQ977Tg0IZGdWC8_c_J6oRZ2fLVa06buNvT_QTdv7u7KF45fhs2q2I3JaRHbC1KFTVBDDneHctR_jcmz2BDCR5X9L25eIW_Ns9A==\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">McKinsey & Company<\/a> ist es bei Unternehmen, die Talente effizient mobilisieren k\u00f6nnen, sechsmal wahrscheinlicher, dass sie h\u00f6here Aktion\u00e4rsrenditen erzielen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-3-2-5-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-37250\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Erfahrungsorientiertes Lernen f\u00f6rdern<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Laura Jones, Executive Director of Global Talent bei General Motors, brachte es bei <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/lens-2021-course-completions\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Degreed LENS<\/a> auf den Punkt: \u201eLernen alleine hilft nichts, wenn das Gelernte nicht umgesetzt werden kann\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie das aktive Umsetzen des Gelernten in Ihrer Organisation f\u00f6rdern? Indem Sie <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/experiential-learning-opportunities-70-20-10\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">erfahrungsorientiertes Lernen<\/a> m\u00f6glich machen. Ihre Organisationskultur sollte dies durch praktische, anspruchsvolle Aufgaben und Mentoring unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine positive Lernkultur, die die aktive Nutzung erlernter Skills f\u00f6rdert, kann die Agilit\u00e4t verbessern. In unserer <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/how-the-workforce-learns-2021?utm_content=7014o000000KMQGAA4&utm_source=Degreed&utm_medium=OSE&utm_campaign=HWL\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Studie haben wir herausgefunden<\/a>, dass Lernaktivit\u00e4ten die Agilit\u00e4t von Teams verbessern, und es bei F\u00f6rderern einer positiven Lernkultur um 235\u00a0% wahrscheinlicher ist, dass sie zu einem neuen Team wechseln. In der heutigen Zeit des Fachkr\u00e4ftemangels leisten Lernangebote einen wichtigen Beitrag, wenn es darum geht, Fachkr\u00e4fte zu halten und weiterzuentwickeln: <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/how-the-workforce-learns-2021?utm_content=7014o000000KMQGAA4&utm_source=Degreed&utm_medium=OSE&utm_campaign=HWL\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">In derselben Studie<\/a> konnte festgestellt werden, dass es bei F\u00f6rderern einer positiven Lernkultur um fast 200\u00a0% wahrscheinlicher ist, dass sie im Unternehmen bleiben und bef\u00f6rdert werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir von Degreed m\u00f6chten Sie zu einem Pionier f\u00fcr die berufliche Weiterentwicklung im Unternehmen machen. Den Erfolg dieser Mission konnten wir bereits unter Beweis stellen. Wir arbeiten mit ca. einem Drittel der Fortune-50-Unternehmen zusammen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, vorhandene Skills zu erkennen und noch fehlende Skills zu entwickeln \u2014 durch individuelles, gemeinschaftliches und erfahrungsbezogenes Lernen \u2014 und dadurch nicht nur individuelle und unternehmerische Erfolge zu erzielen, sondern auch eine bessere Zukunft f\u00fcr alle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sie m\u00f6chten mehr erfahren?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Dann laden Sie unseren neuen Leitfaden <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/managers-guide-positive-learning-culture?utm_content=7018X000001dnTYQAY&utm_source=Degreed&utm_medium=BLG&utm_campaign=ManagersGuide\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>4 Schritte zur positiven Lernkultur<\/em><\/a> herunter, in dem wir beschreiben, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeitenden besser denn je unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Oder <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/request-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">kontaktieren Sie einen Degreed-Berater oder eine Degreed-Beraterin<\/a>. Wir freuen uns auf ein Gespr\u00e4ch mit Ihnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/managers-guide-positive-learning-culture?utm_content=7018X000001dnTYQAY&utm_source=Degreed&utm_medium=BLG&utm_campaign=ManagersGuide\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Q4InfographicLaunch-email_de_DE_-sigstr_2x.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-37251\"\/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte sind immer bestrebt, bessere Gesch\u00e4ftsergebnisse durch Innovationen zu erzielen. Und dies ist heute wichtiger denn je. Laut einer Studie der Brandon Hall Group sind Innovationen f\u00fcr mehr als 70\u00a0% aller Organisationen grundlegend f\u00fcr ihren Erfolg. 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