{"id":64235,"date":"2023-03-03T19:48:05","date_gmt":"2023-03-03T19:48:05","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/dank-flexibilitat-und-resilienz-nachhaltig-zum-erfolg\/"},"modified":"2026-04-07T06:46:53","modified_gmt":"2026-04-07T06:46:53","slug":"dank-flexibilitat-und-resilienz-nachhaltig-zum-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/blog\/dank-flexibilitat-und-resilienz-nachhaltig-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Dank Flexibilit\u00e4t und Resilienz nachhaltig zum Erfolg"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Mit weniger mehr erreichen<\/em>&nbsp;\u2013 Worte, die in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen oft Budgetk\u00fcrzungen und Stellenabbau drohen, durch zahlreiche Unternehmen hallen. Auch Ihr L&D-Programm wird davon nicht verschont bleiben und muss seine Daseinsberechtigung immer wieder unter Beweis stellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kurze Reaktionszeit und eine gute Anpassungsf\u00e4higkeit sind von entscheidender Bedeutung, wenn es um den Erhalt von wichtigen Initiativen&nbsp;\u2013 und vielleicht auch Ihres Arbeitsplatzes&nbsp;\u2013 geht.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen zeigen, welchen Stellenwert L&D in Ihrem Unternehmen einnimmt und wie wichtig gute Vorbereitung ist.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDas Erste, was einer Rezession h\u00e4ufig zum Opfer f\u00e4llt, ist die Weiterbildung\u201c, so Francesco Mantovani, Director Global Learning Technologies and Innovation bei Procter\u00a0& Gamble, <a href=\"https:\/\/www.hrexchangenetwork.com\/learning\/interviews\/how-can-learning-and-development-survive-recession\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">k\u00fcrzlich gegen\u00fcber HR Exchange Network<\/a>. \u201eDas liegt ganz einfach daran, dass die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte denken, dass schon nichts passieren wird, wenn die Mitarbeitenden sechs Monate lang nicht lernen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Ein gef\u00e4hrlicher Irrglaube. Angesichts des rasanten technologischen Wandels kann es sich ein Unternehmen gar nicht leisten, mit dem Upskilling und Reskilling zu warten, bis ein wirtschaftlicher Abschwung vorbei ist. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben und Erfolg zu haben, m\u00fcssen Sie Ihre Mitarbeitenden kontinuierlich bei der Entwicklung neuer Skills unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich beeintr\u00e4chtigt die K\u00fcrzung von L&D-Ma\u00dfnahmen weder die Skills noch das Wissen, die Ihre Mitarbeitenden bereits besitzen. Jedoch\u00a0<em>wird<\/em>\u00a0ihnen dieser Auftrieb im Selbstwertgef\u00fchl fehlen, den sie durch erfolgreich abgeschlossene individuelle Lernelemente erhalten. Die Motivation leidet und die Leistung sinkt, so Mantovani.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-CTA-1-5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-39947\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">K\u00fcrzungen bei L&D sind kurzsichtig.<\/h2>\n\n\n\n<p>Und sie wirken sich negativ auf die Lern- und Unternehmenskultur aus. F\u00fcr Mitarbeitende, die sich bereits in einer Abw\u00e4rtsspirale befinden und durch m\u00f6gliche Entlassungen demotiviert sind, kann die Reduzierung oder Abschaffung individueller Lernm\u00f6glichkeiten doppelt entmutigend sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Und so kommt eins zum anderen: Die Leistung l\u00e4sst nach, was zu\u00a0<a href=\"https:\/\/www.chieflearningofficer.com\/2021\/02\/02\/what-would-happen-if-we-eliminated-the-formal-ld-department\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">weiteren\u00a0Komplikationen<\/a> f\u00fchrt, wie einer geringeren Produktivit\u00e4t, einer schlechteren Qualit\u00e4t, h\u00f6herer Mitarbeiterfluktuation, weniger Kund:innen, weniger Innovation und schlie\u00dflich weniger Wachstum.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit anderen Worten: \u201eWenn Sie meinen, Sie h\u00e4tten keine Zukunft, dann sollten Sie wahrscheinlich Ihre L&D-Abteilung abschaffen. Wenn Sie jedoch an Ihre Zukunft glauben, dann brauchen Sie sie\u201c, so die\u00a0<a href=\"https:\/\/www.chieflearningofficer.com\/2021\/02\/02\/what-would-happen-if-we-eliminated-the-formal-ld-department\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Analysten des ROI Institute<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nach der Finanzkrise 2008 hat sich KFC \u201eder Rezession mit einem 150-Millionen-Pfund-Investitionsprogramm f\u00fcr bis zu 300 neue Filialen in Gro\u00dfbritannien bis 2014 entgegenstellt (eine Ank\u00fcndigung, die auf dem H\u00f6hepunkt der Rezession im Jahr 2009 gemacht wurde)\u201c, hei\u00dft es in\u00a0<a href=\"http:\/\/static.cegos.com\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/Cegos-What-has-LD-learned-from-the-economic-slowdown-21.4.11.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">einem Bericht der Cegos-Gruppe<\/a>. \u201eDies f\u00fchrte auch zu einem Anstieg der Mitarbeiterzahlen im Bereich nicht frittierter, im Ofen gebackener Produkte. Die Entscheidung, in schwierigen Zeiten zu investieren und zu wachsen, sendete ein starkes Signal an alle KFC-Mitarbeitenden. Das Ergebnis? Engagiertere, motiviertere Mitarbeitende.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Bindung von Spitzenkr\u00e4ften ist dabei entscheidend.<\/h2>\n\n\n\n<p>Die besten Mitarbeitenden fr\u00fchzeitig zu erkennen und in diese zu investieren, um sie auf ihrem Weg zu begleiten und gemeinsam erfolgreich zu sein, wird Sie laut der Beraterin\u00a0<a href=\"https:\/\/www.td.org\/atd-blog\/the-importance-of-continuing-to-invest-in-l-d-during-economic-downturns\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Andrea Maliska von Rebel Learn<\/a> auch den schlimmsten wirtschaftlichen Sturm \u00fcberstehen lassen. \u201eWenn Sie f\u00fcr hochmotivierte und leistungsstarke Mitarbeitende die M\u00f6glichkeiten zur pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung begrenzen, werden sie vielleicht das Gef\u00fchl bekommen, dass ihre Arbeit weniger gesch\u00e4tzt wird und sie nicht mehr die Vorteile und Wachstumsm\u00f6glichkeiten bekommen, die sie verdienen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDann ist u.&nbsp;U. eine hohe Mitarbeiterfluktuation die Folge, entweder w\u00e4hrend des wirtschaftlichen Abschwungs oder wenn sich der Arbeitsmarkt wieder erholt. Dies kann fatale Auswirkungen sowohl auf das Betriebsklima als auch auf das Endergebnis haben.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Studien zeigen, dass die Gesamtkosten f\u00fcr den Verlust eines Mitarbeitenden zwischen mehreren zehntausend Dollar und dem Anderthalbfachen des Jahresgehalts der betreffenden Person liegen k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Erkennen Sie Ihren Wert und beweisen Sie ihn.<\/h2>\n\n\n\n<p>Was sollen Weiterbildungsverantwortliche tun, wenn eine Rezession droht? Wie k\u00f6nnen Sie mit weniger Mitteln mehr erreichen und trotzdem daf\u00fcr sorgen, dass L&D die gesamte Organisation voranbringt?<\/p>\n\n\n\n<p>Unser neues <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/recession-survival-checklist\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/recession-survival-checklist\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>\u201eSurvival-Kit zur \u00dcberwindung der Rezession f\u00fcr Weiterbildungsverantwortliche\u201c<\/em><\/a>, bestehend aus einer Seite, unterst\u00fctzt Sie dabei. Wir haben die 10\u00a0wichtigsten Ma\u00dfnahmen zusammengestellt, die innovative L&D-F\u00fchrungskr\u00e4fte ergreifen k\u00f6nnen, um Lernen im Fokus zu behalten, Mitarbeitende weiterzuentwickeln und zu binden\u00a0\u2013 und den Gesch\u00e4ftswert von L&D f\u00fcr das gesamte Unternehmen zu beweisen\u00a0\u2013 auch in mageren Zeiten.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/de-de\/recession-survival-checklist\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Laden Sie das Survival-Kit herunter<\/a>\u00a0und drucken Sie es aus, damit Sie immer an Folgendes denken:\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Suchen Sie intern nach den passenden Talenten.<\/li>\n\n\n\n<li>Konzentrieren Sie sich auf Karrierewege.<\/li>\n\n\n\n<li>Erkennen Sie Skill-Gaps bei Mitarbeitenden.<\/li>\n\n\n\n<li>Schaffen Sie M\u00f6glichkeiten f\u00fcr gegenseitige Unterst\u00fctzung und Feedback.<\/li>\n\n\n\n<li>Messen Sie die Ergebnisse und nicht die aufgewendete Zeit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Auch wenn die Zukunft noch ungewiss ist, kann eine gute Planung den Tag retten.<\/h2>\n\n\n\n<p>Jack Kennedy, britischer Wirtschaftswissenschaftler bei Indeed, \u00e4u\u00dferte k\u00fcrzlich die <a href=\"https:\/\/www.fenews.co.uk\/fe-voices\/predictions-for-the-future-what-will-2023-hold-for-the-sector\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hoffnung, dass rezessionsbedingte Entlassungen nicht so umfassend<\/a>\u00a0ausfallen werden wie w\u00e4hrend der Finanzkrise 2008.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie sich rechtzeitig auf eine Rezession einstellen, k\u00f6nnen Sie Ihre Organisation gut darauf vorbereiten und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein. Dar\u00fcber hinaus tragen Sie dazu bei, die Lernkultur in Ihrem Unternehmen zu bewahren und ihren positiven Gesch\u00e4ftswert f\u00fcr alle zu demonstrieren. Mit unserem Survival-Kit k\u00f6nnen Sie Ihre Lernprogramme optimal nutzen und f\u00fcr die kommenden Monate fit machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit weniger mehr erreichen&nbsp;\u2013 Worte, die in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen oft Budgetk\u00fcrzungen und Stellenabbau drohen, durch zahlreiche Unternehmen hallen. Auch Ihr L&#038;D-Programm wird davon nicht verschont bleiben und muss seine Daseinsberechtigung immer wieder unter Beweis stellen. 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