{"id":83996,"date":"2025-03-18T17:40:58","date_gmt":"2025-03-18T17:40:58","guid":{"rendered":"https:\/\/degreed.com\/experience\/experience\/?p=83996"},"modified":"2025-05-09T21:34:30","modified_gmt":"2025-05-09T21:34:30","slug":"degreed-maestro-democratized-leadership-coaching-with-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/blog\/degreed-maestro-democratized-leadership-coaching-with-ai\/","title":{"rendered":"Degreed Maestro: F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching f\u00fcr alle mit KI"},"content":{"rendered":"\n

Dies ist der dritte Beitrag aus unserer Blog-Reihe zu KI-gest\u00fctztem personalisiertem Coaching mit Degreed. Den ersten Beitrag finden Sie unter <\/em>diesem Link<\/em><\/a>, Teil\u00a02 k\u00f6nnen Sie <\/em>hier<\/em><\/a> aufrufen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mangelhaftes Management schadet nicht nur der Moral der Angestellten, sondern auch dem Unternehmensergebnis. <\/p>\n\n\n\n

In Unternehmen aus dem breit gefassten S&P 1500-Aktienindex der USA werden jedes Jahr knapp 1 Billion US-Dollar Marktkapitalisierung<\/a> durch schlecht gef\u00fchrte CEO-Wechsel pulverisiert. Eine \u00e4hnliche Gr\u00f6\u00dfenordnung nehmen die Kosten an, die US-Unternehmen durch Mitarbeiterfluktuation infolge schwacher F\u00fchrung entstehen: Auf das Jahr gerechnet stehen hier 630 Milliarden US-Dollar<\/a> zu Buche.<\/p>\n\n\n\n

In leitender Position agiert es sich nicht gerade einfach, erst recht nicht als neue F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit. Umso wichtiger ist es daher, hier Unterst\u00fctzung und Praxis bei der Bew\u00e4ltigung neuer Herausforderungen zu vermitteln.<\/p>\n\n\n\n

Mitunter werden Coaches beauftragt, um Mitarbeitenden mit F\u00fchrungsambitionen dabei zu helfen, den \u00dcbergang vom Teammitglied zur Teamleitung erfolgreich zu meistern. Pers\u00f6nliches Coaching ist jedoch mit hohen Kosten verbunden und nur schwer skalierbar, bleibt daher also den meisten Mitarbeitenden vorenthalten.<\/p>\n\n\n\n

Erfreulicherweise kann der technologische Fortschritt dazu beitragen, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching allen offen steht. Unternehmen, die auf die richtigen Tools und Investitionen setzen, k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Ebenen kosteneffizient in ihrer Entwicklung unterst\u00fctzen. Und KI macht das einfacher als je zuvor.<\/p>\n\n\n\n

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KI-gest\u00fctztes F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Degreed Maestro, unsere speziell f\u00fcr L&D konzipierte KI<\/a>, gibt Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften wegweisende Innovation an die Hand, um sich neue Skills anzueignen, die sie und Ihr Unternehmen am dringendsten ben\u00f6tigen. <\/p>\n\n\n\n

Degreed Maestro fungiert als direkter Kommunikationspartner f\u00fcr Ihre Mitarbeitenden, der sich den gesamten Gespr\u00e4chsverlauf merkt. Er wei\u00df also \u00fcber vergangene Stationen der Skillreise Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte ebenso Bescheid wie \u00fcber ihren aktuellen Stand. Und was noch wichtiger ist: Er versteht auch, was sie ben\u00f6tigen, um voranzukommen. <\/p>\n\n\n\n

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Hierzu vermittelt Maestro Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften Anleitung sowohl durch spezifische Lerninhalte als auch durch Simulationen von Gespr\u00e4chssituationen, in denen sie praktische \u00dcbung bei der Bew\u00e4ltigung neuer Herausforderungen erhalten. Dies ist besonders hilfreich, wenn es um zwischenmenschlich schwierige Gespr\u00e4che geht, mit denen angehende F\u00fchrungskr\u00e4fte noch keine Erfahrung haben.<\/p>\n\n\n\n

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Degreed Maestro in Aktion: Simulation eines Gespr\u00e4chs zur Mitarbeiterleistung<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In unseren vorherigen Blog-Beitr\u00e4gen<\/a> haben wir beleuchtet, wie ein fiktiver Mitarbeiter namens Mark mit Hilfe von Degreed Maestro St\u00e4rken und Schw\u00e4chen in seinen Skill-Sets identifizierte, bestehende Skill-L\u00fccken in Angriff nahm und sich auf einen Sales-Pitch f\u00fcr ein neues Produkt vorbereitete.<\/p>\n\n\n\n

Inzwischen leitet Mark ein dreik\u00f6pfiges Team. Eines der Mitglieder seines Teams f\u00e4llt durch unp\u00fcnktlich abgelieferte Arbeit auf, die zudem in ihrer Qualit\u00e4t zur\u00fcckf\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n

So wie viele andere F\u00fchrungskr\u00e4fte auch scheut sich Mark vor dem schwierigen, aber unvermeidbaren Gespr\u00e4ch, das ihm bevorsteht. Dass er das Problem ansprechen muss, ist ihm klar. Wie er es aber in einer Weise kommunizieren soll, die f\u00fcr den Mitarbeitenden f\u00f6rderlich ist, wei\u00df er nicht so genau.<\/p>\n\n\n\n

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So sucht er Rat bei Maestro. Mark erkl\u00e4rt die Situation, woraufhin Maestro ihn nach konkreten Beispielen daf\u00fcr fragt, in denen die Leistung des Teammitglieds nicht den Erwartungen entsprach.<\/p>\n\n\n\n

Auf Grundlage von Marks Antworten empfiehlt Maestro Lerninhalte mit Fokus auf Management-Techniken in Bezug auf die Mitarbeiterleistung. Mithilfe dieser Inhalte gewinnt Mark ein besseres Verst\u00e4ndnis, wie er das Teammitglied so anspricht, dass es sich nicht angegriffen f\u00fchlt.<\/p>\n\n\n\n

Hier der Lernpfad, den Maestro zu dem Thema erstellt hat:<\/p>\n\n\n\n

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Was Mark gelernt hat, war hilfreich, allerdings kommen ihm jetzt Gedanken, was er dar\u00fcber hinaus noch lernen k\u00f6nnte. Wie n\u00e4mlich soll er reagieren, wenn das Teammitglied in Rage ger\u00e4t, vielleicht sogar in Tr\u00e4nen ausbricht? Oder wenn es sich vollkommen gleichg\u00fcltig zeigt? Diese Szenarien m\u00f6chte Mark durchspielen, bevor er das Meeting antritt.<\/p>\n\n\n\n

Mit Maestro, das in die Rolle des Teammitglieds schl\u00fcpft, simuliert Mark das Gespr\u00e4ch und \u00fcbt, wie er mit verschiedenen Reaktionen umgeht. Im Anschluss daran gibt Maestro konkretes Feedback dazu, was Mark gut gemacht hat, wie er sich verbessern kann und welche Ressourcen er nutzen kann, um sein Wissen zu vertiefen. <\/p>\n\n\n\n

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Kommen wir direkt zum eigentlichen Gespr\u00e4ch: Mark f\u00fchlt sich viel sicherer und ist weniger angespannt. Er vermittelt konstruktive Kritik mit Fingerspitzengef\u00fchl und formuliert klare Schritte, anhand derer sich das Teammitglied verbessern kann. <\/p>\n\n\n\n

Dass Mark auch einen Aktionsplan parat hat, der aufzeigt, was sich \u00e4ndern muss, wei\u00df das Teammitglied zu sch\u00e4tzen. Es befolgt den Plan und seine Leistung erreicht wieder das erwartete Niveau. <\/p>\n\n\n\n

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Mit praktischer \u00dcbung zu mehr Skillroutine<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Kuratierung zielgenauer Inhalte half Mark dabei, sich ein solides Wissensfundament anzueignen. Doch wirklich zum Erfolg verhalf ihm erst die praktische \u00dcbung. Gerade bei pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen zu empfindlichen Themen wie der Mitarbeiterleistung ist es entscheidend, gefasst und selbstbewusst zu agieren. Die Praxissimulation hat Mark darauf vorbereitet, schnell zu denken und \u00fcberlegt zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n

Degreed Maestro half Mark bei der Entwicklung von Skillroutine<\/a>, also der F\u00e4higkeit, auf Anhieb auf Skills oder Fachwissen zur\u00fcckgreifen zu k\u00f6nnen. Eine \u00dcbersetzungs-App mag zwar ausreichen, um sich beim Urlaub in Madrid auf Spanisch zu verst\u00e4ndigen. Zum Auswandern nach Spanien wird sie aber kaum ausreichen. Daf\u00fcr braucht es Routine beim Sprechen der Sprache, am besten flie\u00dfend.<\/p>\n\n\n\n

Marks heikle Besprechung ist das perfekte Beispiel f\u00fcr eine Interaktion, die Skillroutine erfordert. Es war Schnelligkeit gefragt: Mark musste schnell und mitf\u00fchlend reagieren und gleichzeitig das Gespr\u00e4ch auf Kurs halten. <\/p>\n\n\n\n

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Mehr als nur praktische \u00dcbungen<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching muss nat\u00fcrlich deutlich mehr Facetten abdecken als nur den Umgang mit schwierigen Gespr\u00e4chen.<\/p>\n\n\n\n

Effektive Coaches helfen F\u00fchrungskr\u00e4ften, sich ihrer St\u00e4rken und Schw\u00e4chen bewusst zu werden, neue Ideen auszuprobieren, Strategien zu entwickeln, Ziele zu bestimmen und ihre Kommunikationsf\u00e4higkeiten zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Degreed Maestro verf\u00fcgt \u00fcber die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten, um diese und eine Vielzahl weiterer Anforderungen anzugehen. So hilft es F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, fundiertere Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen sicherer zu steuern.<\/p>\n\n\n\n

Mehr zum Thema <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Noch mehr spannende Einblicke erhalten Sie in unseren weiteren Blog-Beitr\u00e4gen zu Degreed Maestro<\/a>. Ebenfalls interessant ist zudem unsere Blog-Serie Degreed Experiments<\/a>, in der wir aufzeigen, wie wir in diversen Bereichen mit dem Einsatz von KI experimentieren.<\/p>\n\n\n\n

Vereinbaren Sie einen pers\u00f6nlichen Beratungstermin<\/a>\u00a0\u2013 unser Expertenteam steht Ihnen jederzeit gerne zur Verf\u00fcgung.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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