{"id":86783,"date":"2025-08-06T14:44:17","date_gmt":"2025-08-06T14:44:17","guid":{"rendered":"https:\/\/degreed.com\/experience\/?p=86783"},"modified":"2025-09-17T20:42:23","modified_gmt":"2025-09-17T20:42:23","slug":"what-the-eu-ai-act-means-for-business-leaders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/blog\/what-the-eu-ai-act-means-for-business-leaders\/","title":{"rendered":"Was die KI-Verordnung der EU f\u00fcr Personalverantwortliche im Jahr 2025 bedeutet"},"content":{"rendered":"\n<p>Die KI-Verordnung der EU ist da&nbsp;\u2013 mit einer klaren Botschaft an F\u00fchrungsetagen: <strong>KI ist mehr als nur ein Innovationsmotor. Sie bringt Verantwortung mit sich und kann zur Haftungsfrage werden.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Jede Organisation mit signifikanter EU-Pr\u00e4senz ist betroffen. Wer KI f\u00fcr Screening, Schulung oder Talentmanagement einsetzt, f\u00e4llt m\u00f6glicherweise unter die Hochrisiko-Regelungen. Ohne den richtigen Partner oder Anbieter kann die Compliance schnell komplex und aufwendig werden. Die gute Nachricht: Der <strong>regulatorische Druck bietet die Chance, das Vertrauen der Belegschaft in generative KI zu st\u00e4rken, Wissen auszubauen und somit Wettbewerbsvorteile zu sichern<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>So k\u00f6nnen Sie Mitarbeitenden erm\u00f6glichen, <strong>KI verantwortungsvoll, sicher und effizient einzusetzen<\/strong>, damit Ihr Unternehmen nicht nur gesetzeskonform bleibt, sondern sich auch als Vorreiter im KI-Zeitalter etabliert. F\u00fcr CHROs, CLOs und CIOs ist dies der strategische Moment, um verantwortungsvolles, strukturiertes und skalierbares KI-Lernen fest in die Unternehmens-DNA einzubetten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-die-ki-verordnung-der-eu-die-spielregeln-verandert\"><strong>Warum die KI-Verordnung der EU die Spielregeln ver\u00e4ndert<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die KI-Verordnung der EU schreibt strenge Regeln f\u00fcr die Entwicklung und Nutzung von KI vor&nbsp;\u2013 besonders f\u00fcr Systeme, die das Personalmanagement automatisieren.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/artificialintelligenceact.eu\/article\/4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Artikel 4 der KI-Verordnung der EU<\/a> legt eindeutig fest:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201eDie Anbieter und Betreiber von KI-Systemen ergreifen Ma\u00dfnahmen, um nach besten Kr\u00e4ften sicherzustellen, dass ihr Personal und andere Personen, die in ihrem Auftrag mit dem Betrieb und der Nutzung von KI-Systemen befasst sind, \u00fcber ausreichende KI-Kompetenz verf\u00fcgen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Unternehmen m\u00fcssen sicherstellen, dass alle, die mit KI-Systemen arbeiten, technisch, ethisch und im Anwendungskontext ausreichend geschult sind. F\u00fcr Personalverantwortliche und Bildungsexpert:innen bedeutet dies, dass sie \u00fcberdenken m\u00fcssen, wie KI in ihrem Unternehmen eingef\u00fchrt, angenommen und geregelt wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Setzen Sie KI f\u00fcr Recruiting, Weiterbildung, Verwaltung oder Leistungsbewertung ein, m\u00fcssen Sie sicherstellen, dass Ihr Anbieter seine Sorgfaltspflicht erf\u00fcllt und die L\u00f6sung so entwickelt hat, dass sie die Anforderungen der KI-Verordnung unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/how-the-workforce-learns\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Unsere weltweite Studie mit Harvard Business Publishing<\/a> zeigt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>68&nbsp;% der Mitarbeitenden nutzen mindestens w\u00f6chentlich GenAI-Tools<\/strong>&nbsp;\u2013 ein klarer Hinweis auf ein weit verbreitete, dezentrale Anwendung.<\/li>\n\n\n\n<li>Dennoch f\u00fchlen sich <strong>78&nbsp;% nicht sicher genug<\/strong>, diese Tools effektiv einzusetzen.<\/li>\n\n\n\n<li>Lediglich <strong>7&nbsp;%<\/strong> besitzen die F\u00e4higkeiten, GenAI-Tools zu entwickeln oder anzupassen.<\/li>\n\n\n\n<li>Und <strong>74&nbsp;% der F\u00fchrungskr\u00e4fte haben selbst keine formelle Schulung<\/strong> zu generativer&nbsp;KI absolviert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Trotz breiter Anwendung agieren viele Unternehmen blind: Mitarbeitende setzen KI-Tools ohne vorgeschriebene Schulung, Aufsicht oder passende Infrastruktur ein. Das birgt nicht nur ein erhebliches <strong>Compliance-Risiko<\/strong>, sondern Unternehmen entgeht damit auch die Chance, die <strong>KI-Einf\u00fchrung in messbare Leistungs- und Innovationsgewinne zu verwandeln<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"200\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/HWL-Blog-CTA_de_DE_HWL-Blog-CTA-1-1024x200.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-86160\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-ki-verordnung-der-eu-im-uberblick\"><strong>Die KI-Verordnung der EU im \u00dcberblick<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die KI-Verordnung der EU soll KI-Anwendungen entsprechend ihrem Risikograd regulieren und teilt sie in verschiedene Kategorien ein: unannehmbares Risiko, hohes Risiko, begrenztes Risiko und minimales Risiko. Je h\u00f6her das Risiko, desto strenger die Compliance-Anforderungen. Einige KI-Anwendungen k\u00f6nnten laut KI-Verordnung der EU streng genommen illegal sein, w\u00e4hrend andere, die als risikoreich eingestuft werden, m\u00f6glicherweise nur so entwickelt werden m\u00fcssen, dass sie mit den Anforderungen der KI-Verordnung \u00fcbereinstimmen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Einhaltung der KI-Verordnung der EU bedeutet nicht nur die Einhaltung von Vorschriften, sondern auch die Gew\u00e4hrleistung, dass KI-Systeme vertrauensw\u00fcrdig und f\u00fcr alle Benutzer:innen von Nutzen sind. F\u00fcr Fachleute aus den Bereichen Personalwesen, Weiterbildung und Talentmanagement bedeutet dies:<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Sicherheit und Vertrauen<\/strong><\/summary>\n<p>KI-gest\u00fctzte Weiterbildungs-Tools m\u00fcssen sicher und zuverl\u00e4ssig sein und Vertrauen zwischen Technologie und Benutzer:innen f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Transparenz<\/strong><\/summary>\n<p>Transparente Informationen \u00fcber Entscheidungsprozesse von KI-Systemen sind essenziell, besonders bei Anwendungen, die Lernergebnisse oder Bewertungen beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Rechtssicherheit<\/strong><\/summary>\n<p>Rechtliche Risiken durch Nichteinhaltung m\u00fcssen minimiert werden, damit hohe Strafen und Reputationssch\u00e4den vermieden werden.<\/p>\n<\/details>\n<\/details>\n<\/details>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-3-hebel-einer-mit-generativer-ki-vertrauten-belegschaft\"><strong>Die 3 Hebel einer mit generativer KI vertrauten Belegschaft<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Unsere Untersuchungen zeigen, dass erfolgreiche KI-Strategien sich auf drei entscheidende Faktoren konzentrieren. Diese Hebel schlie\u00dfen die L\u00fccke zwischen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und dem Unternehmensvorteil:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-tools-und-infrastruktur\"><strong>1. Tools und Infrastruktur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Vertrauen in generative KI entsteht nur, wenn Menschen praxisnahen Zugang zu KI-Tools haben und diese in Arbeitsprozesse eingebettet sind. Dazu z\u00e4hlen sichere, transparente Systeme, die:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>an ethische Standards und Unternehmensrisikorahmenwerke angepasst sind<\/li>\n\n\n\n<li>f\u00fcr Transparenz bei der Generierung von KI-Ergebnissen sorgen<\/li>\n\n\n\n<li>sich in Leistungs-, Entwicklungs- und Entscheidungssysteme integrieren lassen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-organisatorische-unterstutzung-und-schulungen\"><strong>2. Organisatorische Unterst\u00fctzung und Schulungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>KI-gest\u00fctztes Lernen muss strukturiert, strategisch und kontinuierlich erfolgen. Ma\u00dfnahmen leistungsstarker Organisationen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Einf\u00fchrung von KI-Akademien, Zertifizierungen und praxisnahen Simulationen im Arbeitsalltag<\/li>\n\n\n\n<li>Rollenbezogene Schulungen f\u00fcr KI-gest\u00fctzte Positionen wie Prompt Engineers und KI-Analyst:innen<\/li>\n\n\n\n<li>Kenntnisse in generativer&nbsp;KI f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheidungstr\u00e4ger:innen verbindlich vorschreiben<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-eine-motivierte-belegschaft\"><strong>3. Eine motivierte Belegschaft<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Motivation beschleunigt das Lernen. Unsere Studie zeigt, dass Mitarbeitende, die einen pers\u00f6nlichen Nutzen wie Produktivit\u00e4t oder Kreativit\u00e4t erkennen, sich mit <strong>77-mal h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit<\/strong> intensiv mit generativer KI besch\u00e4ftigen. Das bedeutet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Mehrwert von KI muss klar kommuniziert werden.<\/li>\n\n\n\n<li>KI sollte f\u00fcr selbstbestimmtes Lernen eingesetzt werden.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten ein verantwortungsbewusstes Experimentieren vorleben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn diese drei Hebel gemeinsam wirken, schaffen Unternehmen eine <strong>selbstbewusste, kompetente und regelkonforme Belegschaft<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/HWL-Launch-Assets_Social_Localization_de_DE_V4-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-86959\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-von-der-compliance-zum-vertrauen-aufbau-von-generativen-ki-kompetenzen-im-gesamten-unternehmen\"><strong>Von der Compliance zum Vertrauen: Aufbau von generativen KI-Kompetenzen im gesamten Unternehmen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Compliance ist nur der Startpunkt in einer Arbeitswelt, die durch generative KI neu geformt wird. CHROs, CLOs und CIOs stehen heute vor der doppelten Aufgabe, Governance zu sichern und Mitarbeitende in die Lage zu versetzen, KI souver\u00e4n und verantwortungsvoll zu nutzen. Wer diese Aufgabe meistert, bringt KI-Strategien von der Theorie in die Praxis.<\/p>\n\n\n\n<p>Machen Sie es wie f\u00fchrende Unternehmen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bewerten Sie die aktuellen KI-Kenntnisse auf allen Ebenen Ihres Unternehmens, von den Mitarbeitenden bis zur F\u00fchrungsebene.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Integrieren Sie generative&nbsp;KI in Lern-Workflows und das Tagesgesch\u00e4ft.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Stellen Sie praktische \u00dcbungen durch Simulationen und Praxisanwendungen bereit.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Entwickeln Sie KI-Kompetenz auf allen Ebenen, von der Produktion \u00fcber den Kundenservice bis hin zur F\u00fchrungsetage.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Definieren Sie neue Rollen und Verantwortlichkeiten, um KI-Skills zu skalieren.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mit einer KI-kompetenten Belegschaft senken Unternehmen Risiken, treiben Innovation voran und positionieren sich ethisch wie strategisch als Vorreiter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-degreed-sie-dabei-unterstutzt-ihr-ziel-zu-erreichen\"><strong>Wie Degreed Sie dabei unterst\u00fctzt, Ihr Ziel zu erreichen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Bei Degreed steht Compliance im Zentrum unserer Entwicklung. Wir entwickeln unsere Plattform unter Einhaltung der KI-Verordnung, denn wir nutzen folgende Ans\u00e4tze:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>KI-gest\u00fctzte Plattformen, die menschliche Kontrolle, Nachvollziehbarkeit und Datenschutz in den Vordergrund stellen<\/li>\n\n\n\n<li>Strukturierte GenAI-Lerntools \u00fcber Akademien, Coaching und personalisierte Lernpfade<\/li>\n\n\n\n<li>Von Grund aus auf Compliance ausgelegte Architektur und Protokollierung f\u00fcr Transparenz und Auditf\u00e4higkeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wir helfen Ihnen dabei, regulatorischen Druck in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, indem wir KI-Kompetenzen dort aufbauen, wo sie am wichtigsten sind: <strong>bei Ihren Mitarbeitenden<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"200\" 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