{"id":88235,"date":"2026-02-11T20:33:13","date_gmt":"2026-02-11T20:33:13","guid":{"rendered":"https:\/\/degreed.com\/experience\/?p=88235"},"modified":"2026-03-20T20:51:37","modified_gmt":"2026-03-20T20:51:37","slug":"ki-arbeitet-intelligenter-ihre-mitarbeitenden-auch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/blog\/ki-arbeitet-intelligenter-ihre-mitarbeitenden-auch\/","title":{"rendered":"KI arbeitet von Tag zu Tag intelligenter\u00a0\u2013 Ihre Mitarbeitenden auch?"},"content":{"rendered":"\n<p>Arbeit wird durch KI so grundlegend ver\u00e4ndert, dass Anpassungsf\u00e4higkeit zum obersten Gebot erw\u00e4chst. Wie weit Ihr Unternehmen vorankommt, h\u00e4ngt davon ab, wie schnell und agil Ihre Belegschaft handelt.\u00a0<\/p>\n\n<p>KI ist f\u00fcr sich allein genommen noch kein Vorteil. Sie ist jederzeit f\u00fcr alle verf\u00fcgbar\u00a0\u2013 f\u00fcr Sie wie auch f\u00fcr Ihre Mitbewerber. Deshalb m\u00fcssen Ihre Mitarbeitenden den Unterschied machen. So ist es in diesem Jahr wichtiger denn je, genauso viel \u2013 und am besten sogar noch mehr \u2013 in die Entwicklung von Menschen zu investieren als in Technologie.\u00a0<\/p>\n\n<p>Als F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen wir in der Verantwortung, unsere Mitarbeitenden nicht nur produktiver zu machen, sondern daf\u00fcr zu sorgen, dass sie ihre Arbeit jeden Tag ein St\u00fcck weit intelligenter und kompetenter erledigen k\u00f6nnen. Im Zeitalter der KI wird dies entscheidend sein, um Stabilit\u00e4t und Wachstum unserer Unternehmen zu sichern.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-learning-landscape-in-2026\"><strong>Was pr\u00e4gt die Lernlandschaft im Jahr 2026?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Einmal mehr sind es also die Menschen, mit denen alles beginnt und endet. Das galt schon im letzten Jahr und auch im Jahr davor. Neu jedoch sind die Werkzeuge, die wir zur Verf\u00fcgung haben, um Menschen zu bef\u00e4higen. Kennzeichnend hierf\u00fcr sind die folgenden Entwicklungen:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Skills gewinnen immer weiter an Bedeutung.<\/strong> Innovation schreitet mit rasantem Tempo voran. Infolgedessen ver\u00e4ndern sich Skills so schnell wie nie zuvor. <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/joemckendrick\/2024\/04\/30\/ai-puts-the-squeeze-on-the-shrinking-half-life-of-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Die Halbwertszeit von Skills ist stark r\u00fcckl\u00e4ufig, insbesondere im KI-Bereich<\/a>. Wie wir beobachten, stellt sich Erfolg bei denjenigen Unternehmen ein, die sich darauf konzentrieren, Anpassungsf\u00e4higkeit beim Skillaufbau zu erreichen. Ein klareres Bild der Skill-Sets Ihrer Belegschaft macht erkennbar, in welchen Bereichen Mitarbeitende neue Qualifikationen erwerben und ihre Entwicklung schnell in die Richtung lenken k\u00f6nnen, die f\u00fcr das Gesch\u00e4ft gerade erforderlich ist.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KI macht personalisierte Lernerlebnisse in nie dagewesenem Ma\u00dfstab realisierbar. <\/strong>Mitarbeitende sind nun in der Lage, Lerninhalte ganz nach Bedarf in einer risikoarmen Umgebung zu \u00fcben und anzuwenden. KI-gest\u00fctztes Coaching erm\u00f6glicht es s\u00e4mtlichen Mitarbeitenden, zum f\u00fcr sie passenden Zeitpunkt zu lernen, und hilft ihnen durch personalisiertes, zeitnahes Feedback, ihr Wissen zu festigen und neue Skills effektiver zu entwickeln. Hinzu kommt, dass KI den individuellen Lernkontext immer besser erfassen und ber\u00fccksichtigen kann. Somit verbessert sich also auch das von ihr gelieferte Feedback kontinuierlich.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KI \u00f6ffnet die T\u00fcr zu Skill-, Lern- und inhaltsbezogenen Daten von immensem Ausma\u00df.<\/strong> KI macht es m\u00f6glich, Lernerlebnisse in gro\u00dfem Umfang zu evaluieren. Mit ihrer Hilfe k\u00f6nnen Sie s\u00e4mtliche Lerninhalte, Artikel, Kurse, Podcasts und Abschl\u00fcsse als Ganzes betrachten und die n\u00f6tigen Daten erfassen, um festzustellen, welche Inhalte und Lernpfade auch wirklich zu den Ergebnissen f\u00fchren, die sich Ihr Unternehmen in Bezug auf die Entwicklung neuer Skills erhofft. So entsteht eine bislang unerreichbare Datenbasis von v\u00f6llig neuer Qualit\u00e4t,die es erleichtert, wirkungsvolle Skillentwicklung skalierbar umzusetzen.<\/li>\n<\/ol>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\"> https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=k1GsWkeoCsQ <\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ai-raises-expectations-it-doesn-t-remove-work\"><strong>KI ist kein Ersatz f\u00fcr Arbeit, sondern ein Katalysator f\u00fcr die Erwartungen an sie.<\/strong><\/h2>\n\n<p>KI wird Arbeitskr\u00e4fte nicht ersetzen k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n\n<p>Der Grund daf\u00fcr: Wir k\u00f6nnen die durch KI erm\u00f6glichten Effizienzgewinne entweder so nutzen, dass jeder oder jede einzelne Mitarbeitende innerhalb derselben Wochenarbeitszeit mehr erledigt. Wir k\u00f6nnen sie aber auch so nutzen, dass in k\u00fcrzerer Zeit dasselbe Arbeitspensum erreicht wird. Die kluge Entscheidung besteht darin, sich die Effizienzgewinne zunutze zu machen, um mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitenden mehr Output zu erzielen, statt die Mitarbeiterzahl zu reduzieren und so den Output zu verlangsamen.<br \/><br \/>Dass Wettbewerbsvorteile dort entstehen, wo Menschen bereit sind, mehr Zeit zu investieren, wird sich niemals \u00e4ndern.<\/p>\n\n<p>Auch wenn KI immer leistungsf\u00e4higer wird, macht sie Arbeit nicht auf breiter Basis \u00fcberfl\u00fcssig. <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/701195\/frequent-workplace-continued-rise.aspx\">Erkenntnissen von Forbes<\/a> zufolge wird KI auf F\u00fchrungsebene st\u00e4rker genutzt als in niedrigeren Leitungspositionen, wo die KI-Nutzung wiederum h\u00f6her ausf\u00e4llt als bei einzelnen Mitarbeitenden. Machen Sie sich klar, was das hei\u00dft: Die oberste Ebene lebt die Nutzung von KI vor und tr\u00e4gt so dazu bei, dass sie nach unten weitergetragen wird. Dennoch werden Sie in den F\u00fchrungsetagen vermutlich keine Person finden, die allein aufgrund intensiver KI-Nutzung pl\u00f6tzlich Freizeit im \u00dcberfluss hat. KI ersetzt ihre Arbeit nicht, sondern verschiebt die Messlatte f\u00fcr Effizienz, Effektivit\u00e4t und Output nach oben.\u00a0<\/p>\n\n<p>Dass KI leistungsst\u00e4rker wird, hei\u00dft keinesfalls, dass wir auf einmal weniger arbeiten m\u00fcssen. Vielmehr bewirkt diese Entwicklung, dass Arbeitgeber k\u00fcnftig mehr Effekt bei gleichem Zeiteinsatz erwarten werden. F\u00fcr den Arbeitsmarkt sind das gute Nachrichten.\u00a0<\/p>\n\n<p>Im Rahmen der <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/quantumblack\/our-insights\/the-state-of-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">McKinsey-Studie <em>State of AI<\/em> von 2025<\/a> nannten 80\u00a0% der Befragten Effizienz als Zielsetzung der KI-Initiativen ihres Unternehmens. Zugleich ist daran aber auch abzulesen, \u201edass h\u00e4ufig diejenigen Unternehmen den gr\u00f6\u00dften Wert mit KI generieren, die Wachstum oder Innovation als zus\u00e4tzliche Ziele bestimmen. Genau darin liegt das wahre Potenzial einer KI-getriebenen Zukunft: Nicht einfach nur das, was wir bereits tun, schneller zu erledigen, sondern neue Arbeitsweisen zu entdecken sowie neue Wege zur Entwicklung und Innovation, die dem Unternehmen zu Wachstum verhelfen.<\/p>\n\n<p>Hierzu ist KI alleine nicht in der Lage. Zukunftsf\u00e4hige L\u00f6sungen f\u00fcr die Belegschaft k\u00f6nnen erst durch menschliches Wachstum und Kreativit\u00e4t entstehen. Andernfalls wird die KI-Transformation weder erfolgreich noch in gro\u00dfem Ma\u00dfstab gelingen. Daran gibt&#8217;s nichts zu r\u00fctteln!<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-future-belongs-to-better-learners\"><strong>Die Zukunft geh\u00f6rt denen, die besser lernen.<\/strong><\/h2>\n\n<p>In einer von KI bestimmten Welt besteht die wichtigste F\u00e4higkeit nicht darin, alles zu wissen, sondern zu wissen, was es als N\u00e4chstes zu lernen gilt. Entscheidend f\u00fcr die Zukunft der Arbeit ist nicht die Frage, wie intelligent unsere Maschinen werden, sondern ob wir gezielt in die Entwicklung menschlicher Kompetenz investieren.<\/p>\n\n<p>In dieser neuen \u00c4ra der Arbeitswelt h\u00e4ngt Erfolg nicht davon ab, die fortschrittlichste KI zu haben. Vielmehr werden diejenigen herausstechen, die den Code f\u00fcr personalisiertes Lernen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab geknackt haben. Diejenigen, deren Belegschaft am agilsten in der Lage ist, Kompetenz aufzubauen und sich durch fortlaufendes Lernen weiterzuentwickeln.\u00a0<\/p>\n\n<p>Deshalb frage ich noch einmal: Sind Ihre Mitarbeitenden bereit, genau wie KI mit jedem Tag ein St\u00fcck weit intelligenter zu arbeiten?<\/p>\n\n<p>Denn das sollten sie.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/de\/artificial-intelligence\/\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Maestro_Blog-CTA_de_DE-1024x213.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-87864\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Arbeit wird durch KI so grundlegend ver\u00e4ndert, dass Anpassungsf\u00e4higkeit zum obersten Gebot erw\u00e4chst. 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