{"id":63401,"date":"2021-03-09T17:14:17","date_gmt":"2021-03-09T17:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/acercamiento-al-producto-pon-en-marcha-el-motor-de-las-habilidades-para-encender-la-movilidad-interna\/"},"modified":"2026-03-29T06:46:48","modified_gmt":"2026-03-29T06:46:48","slug":"acercamiento-al-producto-pon-en-marcha-el-motor-de-las-habilidades-para-encender-la-movilidad-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/acercamiento-al-producto-pon-en-marcha-el-motor-de-las-habilidades-para-encender-la-movilidad-interna\/","title":{"rendered":"Acercamiento al producto: pon en marcha el motor de las habilidades para encender la movilidad interna"},"content":{"rendered":"\n<p>Ya no es noticia que las habilidades necesarias cambian m\u00e1s r\u00e1pido que antes. Sol\u00edamos recibir capacitaci\u00f3n al comienzo de nuestra carrera y luego utiliz\u00e1bamos esas habilidades durante nuestra vida profesional. Hoy, la vida promedio de una habilidad se <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/focus\/human-capital-trends\/2017\/learning-in-the-digital-age.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">redujo a cinco a\u00f1os<\/a>. La presi\u00f3n constante por aprender nuevas habilidades y <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/top-10-resources-2019-upskilling-your-workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">realizar el upskilling<\/a> sin un camino profesional claro u oportunidades de crecimiento causan que los empleados renuncien a las empresas tras <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/tenure.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">un periodo de cinco a\u00f1os<\/a> para crecer en otro lugar. Y eso es un problema tanto para los empleadores como para los empleados. La rotaci\u00f3n trae consigo una p\u00e9rdida de conocimientos para la organizaci\u00f3n, menos oportunidades de tutor\u00eda y un esfuerzo financiero debido a la constante b\u00fasqueda externa.<\/p>\n\n\n\n<p>En Degreed, nos hemos centrado en resolver este problema y ralentizar la tasa de renuncias. El paso principal es vincular el aprendizaje con las oportunidades de desarrollo profesional; para ello utilizamos un mismo lenguaje en todas las etapas del ciclo de desarrollo. De esta forma, se motiva a los empleados y se ayuda a crear un mercado de talentos internos en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a la estandarizaci\u00f3n de estos procesos y al uso de las mismas mediciones de habilidades entre los equipos, los roles internos se pueden vincular con las oportunidades de aprendizaje. Se crea as\u00ed una metodolog\u00eda \u00fanica para conectar el aprendizaje con las habilidades y, a su vez, con el desarrollo profesional. Tambi\u00e9n, desarrollamos un motor de habilidades para hacer realidad este proceso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-1-1-12-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-34254\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un motor de habilidades?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Comencemos por el principio: \u00bfqu\u00e9 es un motor de habilidades? En pocas palabras, es un sistema que vincula el aprendizaje y upskilling con las oportunidades profesionales reales. Permite que <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/teaching-managers-ld-pros\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">los formadores de talentos<\/a> centren todos los esfuerzos de aprendizaje y desarrollo para vincularlos con las habilidades y los proyectos m\u00e1s demandados en sus organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Hist\u00f3ricamente, los equipos de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) y de Reclutamiento trabajaban de forma independiente. Nuestro motor de habilidades les ayuda a integrar esas operaciones, ya que comunica las necesidades de L&D de forma que ayuda al reclutamiento interno y externo, a la movilidad interna y a las iniciativas para retener empleados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si reci\u00e9n empezaste a desarrollar una estrategia que vincule el aprendizaje con la movilidad, el motor de habilidades te ayudar\u00e1 a recopilar datos b\u00e1sicos sobre los empleados y as\u00ed establecer una <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/skills-quotient-solution-ceos-biggest-problem\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">taxonom\u00eda de habilidades<\/a> o una biblioteca de habilidades, que surge de las habilidades m\u00e1s utilizadas en nuestra plataforma.<\/p>\n\n\n\n<p>Si ya eres un cliente de Degreed, est\u00e1s a solo un clic de distancia. Si ya empezaste a catalogar las habilidades, lo \u00fanico que deber\u00e1s hacer es importar tu biblioteca al motor de habilidades. Simplemente, deber\u00e1s seguir los siguientes pasos en <em>Gestionar Degreed<\/em>:<\/p>\n\n\n\n<p>Selecciona la pesta\u00f1a habilidades y navega hasta <em>Gestionar habilidades<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/c0JyauCLIrhIuo77715IskiKi6ufRv_yyDqoT6E8Vr3peUr_gEegBCAz3vMrH-LLSt4b8WVA2BNYBAKmnKYu4a5bReuG2sPpwKLzVG8Qx6PjN82S3sbhRlQkCI1yKxGB6RFevt4\" alt=\"How to use our Skills Engine\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Para cargar la taxonom\u00eda de habilidades, selecciona <em>Actualizar habilidades<\/em> desde <em>Agregar una habilidad <\/em>en el men\u00fa desplegable. Una vez que est\u00e9s en el men\u00fa <em>Actualizar habilidades<\/em>, carga el archivo de las habilidades actualizadas para crear una taxonom\u00eda estandarizada. En unos minutos tu biblioteca de habilidades actualizadas estar\u00e1 lista. \u00bfNo tienes una copia de la plantilla? No hay problema. Puedes descargarla directamente del men\u00fa <em>Actualizar habilidades<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/7k5WrMy11nikzBAiDcvAOg23ntXfwVL_tCEstJe9Z4raycchBNuBWKkvMY5AO_UAuMsOY5bzi3QUDJialVQylw-ZnJ8Zd029FXbHtHQ72WFVlaEX1dsUqqNEMrQTiUZHM6j1c1M\" alt=\"How to use our Skills Engine\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>A medida que las habilidades evolucionan dentro de la organizaci\u00f3n, podr\u00e1s f\u00e1cilmente agregar nuevas y optimizar las habilidades equivalentes de a una mediante el men\u00fa <em>Agregar una habilidad<\/em> gracias al recurso de carga masiva.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/djOeRY0oe_5JSUvL8nhv_fXuVtIUwkast3Wax7-sp49RF0Cerq-l9vdUHx0B9c6ybG1UC2CJLMATRfDv1NPx22Yqs0nDgQVT36xVbyNc142eF7VUbaCvZd4r95DHJpfP-qYy9Mg\" alt=\"How to use our Skills Engine\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Con la biblioteca cargada, t\u00fa y otros administradores podr\u00e1n gestionarla de forma din\u00e1mica para asegurarse de que se vincule con las <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/build-your-own-incubator-emerging-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">habilidades emergentes<\/a> y actuales que el equipo est\u00e1 construyendo y adquiriendo. Dado que tus empleados son quienes m\u00e1s conocen los roles, las habilidades y las necesidades, puedes utilizar su conocimiento para agregar habilidades en cuanto los <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/reducing-inefficiencies-labor-market\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">roles evolucionan<\/a>. De esta forma el sistema es tan \u00fanico como cada individuo.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante este proceso, podr\u00e1s recopilar en tiempo real estad\u00edsticas \u00fanicas con las habilidades que el equipo ya tiene. Este es solo uno de los beneficios.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-5-6-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-34256\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Convierte las estad\u00edsticas en acciones<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es de suma importancia poder rastrear las habilidades dentro de la organizaci\u00f3n en tiempo real, pero solamente es de ayuda si se les da la oportunidad a empleados y a jefes de talentos de poner esas habilidades a trabajar.<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez que las habilidades est\u00e9n en el sistema, puedes gestionarlas y agregarlas en planes de acci\u00f3n. Dado que el aprendizaje se liga a un conjunto de habilidades estandarizadas para el desarrollo, puedes <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/the-innovators-guide-to-emerging-skills-download\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vincularlas<\/a>a proyectos o trabajos de todas las funciones de tu organizaci\u00f3n. Por ejemplo, puedes dise\u00f1ar campa\u00f1as de upskilling para los empleados, <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/when-the-competency-model-breaks-down-map-skills-roles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vincular las habilidades con los roles<\/a> para favorecer la movilidad interna, los roles de los grupos en equipos y de forma m\u00e1s eficiente crear talentos internos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si se extiende este lenguaje com\u00fan desde el aprendizaje a los proyectos, a trabajadores externos y a los roles, los equipos tendr\u00e1n estad\u00edsticas m\u00e1s claras respecto de las habilidades necesarias para cumplir con las metas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Los miembros del equipo pueden ver a qu\u00e9 proyectos sumarse para poner en pr\u00e1ctica las nuevas habilidades y tambi\u00e9n pueden medir y vincular sus habilidades con los roles deseados. Cuando se <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/hatch-a-proactive-plan-for-the-future-with-emerging-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vincula el aprendizaje con la movilidad<\/a>, puedes asegurarte de que los equipos tienen lo que necesitan para afrontar los problemas del negocio tanto hoy <em>como<\/em> ma\u00f1ana.<\/p>\n\n\n\n<p>Por primera vez, el aprendizaje, las habilidades y las oportunidades para el personal pueden conectarse en un mismo lugar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ya no es noticia que las habilidades necesarias cambian m\u00e1s r\u00e1pido que antes. Sol\u00edamos recibir capacitaci\u00f3n al comienzo de nuestra carrera y luego utiliz\u00e1bamos esas habilidades durante nuestra vida profesional. Hoy, la vida promedio de una habilidad se redujo a cinco a\u00f1os. 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