Esto implica que tienes que analizar miles de productos repetidos, con los mismos recursos y mensajes, que intentan \u201cganar<\/a>\u201d instalando miedo, incertidumbre y dudas. Todo el mundo dice poder hacer lo que hace Degreed, pero ese es nuestro problema, no el tuyo.<\/p>\n\n\n\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer mientras el resto se esmera en lucir, sonar y ser igual? Enfocarte en la diferencia.<\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n, te dejamos tres preguntas que te ayudar\u00e1n a cambiar la perspectiva:<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan The Josh Bersin Company<\/a>, apenas el 11 % de los l\u00edderes de tecnolog\u00eda de RR. HH. cree que su \u00faltima implementaci\u00f3n cumpli\u00f3 con la mejora esperada en la experiencia de los empleados.<\/p>\n\n\n\n En general, las soluciones de RR. HH. prometen transformar la vida de las personas y su experiencia en el trabajo, pero lo \u00fanico que hacen es estandarizar y automatizar los procesos de RR. HH. \u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1s invirtiendo? \u00bfEn RR. HH. o en el personal?<\/p>\n\n\n\n Hay una raz\u00f3n por la que inviertes en tecnolog\u00eda, \u00bfno? Entonces, primero, deja de centrarte en los recursos y ponte a pensar en tu objetivo y tus prioridades. \u00bfQu\u00e9 quieres lograr? \u00bfY c\u00f3mo quieres hacerlo?<\/p>\n\n\n\n Tanto los aviones como los trenes y los autos<\/a> tienen motores, ruedas, direcci\u00f3n y asientos, \u00bfno? Recursos. Pero no te comprar\u00edas un avi\u00f3n o un tren para llevar a tus hijos a la escuela, porque esa no es su funci\u00f3n: para eso existen los autos.<\/p>\n\n\n\n Los recursos difieren de forma significativa, incluso si se parecen, porque los sistemas para los cuales se dise\u00f1aron tienen objetivos diferentes.<\/p>\n\n\n\n El software tiene un objetivo (eso por lo cual se lo dise\u00f1\u00f3) y tambi\u00e9n tiene opiniones<\/a> (c\u00f3mo hacer eso). Ese objetivo y esas opiniones importan porque hay diferentes herramientas que ayudan a los usuarios a hacer cosas parecidas (por ejemplo, aprender) de diferentes maneras. Y eso define los beneficios que implican.<\/p>\n\n\n\n Hay muchas herramientas de LXP, LMS, HCM, soluciones de contenido, sistemas de talento y de colaboraci\u00f3n que pueden ayudarte a encontrar contenido sobre aprendizaje. Pero consumir contenido no es la \u00fanica manera de aprender, hay muchas otras. Todos los sistemas tienen sus propios objetivos y opiniones.<\/p>\n\n\n\n El objetivo<\/a> de Degreed es ayudar a todas las personas, <\/em>no solo a los equipos de Aprendizaje y Desarrollo, a entender, construir y demostrar qu\u00e9 habilidades necesitan. Lo que hacemos es estudiar los m\u00e9todos de aprendizaje del personal<\/a>. De hecho, escribimos un libro<\/a> sobre el tema (o, mejor dicho, el libro). Son solo nuestras opiniones.<\/p>\n\n\n\n Degreed agiliza y eficientiza el trabajo emergente de los equipos de Aprendizaje y Desarrollo, como la integraci\u00f3n y la curaci\u00f3n de contenidos. As\u00ed, puedes crear m\u00e1s valor para tu personal y tu negocio<\/a>, y posibilitar un onboarding m\u00e1s r\u00e1pido, un desarrollo de habilidades m\u00e1s escalable y una mejor retenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Pero eso es solo lo que hace Degreed. Los diferentes tipos de software crean diferentes caminos hacia el valor<\/a>. En general, la clave est\u00e1 en los nombres.<\/p>\n\n\n\n Los sistemas de HCM sirven para gestionar procesos cr\u00edticos de capital humano y datos. Generan valor a trav\u00e9s de reducciones de costo<\/a> que son posibles gracias a la estandarizaci\u00f3n de tareas rutinarias de RR. HH., como ejecutar el c\u00e1lculo de la n\u00f3mina, inscribirse en beneficios o gestionarlos, hacer revisiones de rendimiento y pedir vacaciones. Pero el aprendizaje genera menos del 3 %<\/a> del valor en la mayor\u00eda de los sistemas HCM. Ese no es su objetivo.<\/p>\n\n\n\n Los LMS gestionan contenido, eventos, cumplimiento y registros de aprendizaje. Es decir que generan valor, sobre todo, optimizando las tareas administrativas y de cumplimiento<\/a> para los equipos de Aprendizaje y Desarrollo, tales como gestionar sesiones e inscripci\u00f3n, automatizar encargos y ejecutar informes.<\/p>\n\n\n\n Del mismo modo, como el objetivo de la mayor\u00eda de las LXP es que las personas accedan a contenido de aprendizaje con m\u00e1s facilidad, miden el valor a trav\u00e9s del compromiso<\/a>. Las herramientas de productividad se crean para comunicar, colaborar y cumplir con todo<\/a>. Su valor reside en ahorrarles tiempo a los trabajadores<\/a> en tareas recurrentes.<\/p>\n\n\n\n No es solo RR. HH. quien recibe m\u00e1s valor, sino tambi\u00e9n el personal. Por eso creemos que Degreed es diferente.<\/p>\n\n\n\n La tecnolog\u00eda puede brindar al menos 30 funcionalidades que posibilitan las experiencias de aprendizaje. Sin embargo, seg\u00fan RedThread Research<\/a>, el 60 % de los sistemas de aprendizaje hacen pocas cosas realmente bien.<\/p>\n\n\n\n Las experiencias de aprendizaje m\u00e1s abiertas y empoderadas significan mayor flexibilidad, un compromiso m\u00e1s profundo, habilidades nuevas y mejores estad\u00edsticas. \u00bfPriorizas la eficiencia por sobre la diversidad?<\/p>\n\n\n\n Tienes que especificar c\u00f3mo quieres que funcione el aprendizaje. Porque todos quieren experiencias m\u00e1s interesantes y una cultura m\u00e1s positiva, pero todo el mundo y todas las aplicaciones, sistemas o plataformas difieren en el modo de conseguir esas cosas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCursos o recursos? \u00bfPara apoyar el rendimiento o para el desarrollo futuro? \u00bfCrear contenido, curarlo o hacer una convocatoria abierta? \u00bfQue los gestores sean los equipos de Aprendizaje y Desarrollo y RR. HH., o que los due\u00f1os sean los equipos y los l\u00edderes? La tecnolog\u00eda puede posibilitar al menos 30 funcionalidades en la experiencia de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n Hay que tener en cuenta muchas cosas. Ning\u00fan sistema es infalible.<\/a><\/p>\n\n\n\n No es tan dif\u00edcil crear recursos, lo dif\u00edcil<\/a> es hacerlo a consciencia y enlazarlos en una experiencia<\/a> que sea fluida y valiosa para alguien. Justamente por eso, el 80\u00a0%<\/a> de los recursos de un producto de software com\u00fan y corriente no se usan nunca, o casi nunca.<\/p>\n\n\n\n Claro que hay muchas herramientas de LXP, LMS, HCM, soluciones de contenido, sistemas de talento y de colaboraci\u00f3n que pueden ayudarte a entender ciertas habilidades y a integrar contenido, organizarlo en un cuadro o a recomendar ciertas cosas. Pero la gracia es lo que est\u00e1 detr\u00e1s de las \u201ccartas<\/a>\u201d de la interfaz del usuario, y qui\u00e9n puede hacer qu\u00e9 con ellas. Aqu\u00ed el motivo:<\/p>\n\n\n\n \u201cExperiencia de aprendizaje\u201d se define como cualquier interacci\u00f3n en la que haya un aprendizaje. Cualquier interacci\u00f3n, no solo consumir contenido en una pantalla. La LX es m\u00e1s que la UI<\/a> porque el aprendizaje tambi\u00e9n tiene lugar en la vida real, junto a otras personas o por tu cuenta.<\/p>\n\n\n\n En resumen, las personas aprenden de 60 maneras diferentes<\/a>, como m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que cuando digan que son \u201cabiertas\u201d, \u201cempoderantes\u201d o lo que sea, preg\u00fantate a qu\u00e9 se refieren. Se directo y espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n \u00bf\u201cAbierta<\/a>\u201d significa que puedes agregar el contenido de la empresa a cursos que curaron para ti en su sistema, pero tendr\u00e1s que esperar meses y gastar much\u00edsimo dinero en consultas para integrar cualquier otra cosa? \u00bfO tienes la flexibilidad para mezclar y combinar<\/a> el contenido, las personas y las oportunidades que le importan a tu personal? Me refiero a cualquier recurso de cualquier fuente.<\/p>\n\n\n\n Si te est\u00e1s preguntando \u201c\u00bfa qui\u00e9n le importa?\u201d, la respuesta es: a tu equipo y a tu personal. A menudo las experiencias se miden por emociones y sentimientos. Seg\u00fan nuestros clientes<\/a> \u201cDegreed inspir\u00f3 el cambio y una nueva forma de pensar, porque no se sent\u00eda como una pista de carreras, sino m\u00e1s bien como un \u00e1rea de juegos\u201d. Seg\u00fan nuestros usuarios<\/a>, \u201cnos brinda el poder y la flexibilidad para aprender a nuestra manera\u201d.<\/p>\n\n\n\n Degreed se siente distinto. Es inspirador, m\u00e1s flexible y m\u00e1s din\u00e1mico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00bf\u201cEmpoderan\u201d a las personas a consumir contenido en cualquier momento y en cualquier lugar? \u00bf\u201cEn el flujo de trabajo\u201d significa \u00fanicamente recomendar contenido dentro de las aplicaciones que se usan para completar tareas? \u00bfO cualquier persona tambi\u00e9n puede contribuir, colaborar y conectar en torno al trabajo que es importante para tu negocio?<\/p>\n\n\n\n La importancia de empoderar a las personas reside en que el impacto del aprendizaje sea mayor, \u00bfcierto?<\/p>\n\n\n\n Degreed es diferente porque incentiva a que el desarrollo sea parte del trabajo de todas las personas<\/a>, y no solo de Aprendizaje y Desarrollo o RR. HH. Permite que los grupos de trabajo<\/a> y los equipos generen \u201cmuch\u00edsimos h\u00e1bitos de aprendizaje\u201d en torno a sus propias necesidades espec\u00edficas y urgentes. Eso incentiva a que \u201cel equipo de Aprendizaje y Desarrollo vea cu\u00e1les son los temas de tendencia y qu\u00e9 habilidades nuevas est\u00e1n en demanda\u201d.<\/p>\n\n\n\n Mayor flexibilidad, un compromiso m\u00e1s profundo, habilidades nuevas y mejores estad\u00edsticas: por eso Degreed es diferente.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan Forrester Consulting<\/a>, implementar, operar e innovar representan hasta el 75 % del total del costo y el trabajo que implica tener un sistema de aprendizaje durante tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Un enfoque en las soluciones que sea m\u00e1s colaborativo y orientado al valor, y menos transaccional, significa clientes m\u00e1s exitosos. \u00bfNecesitas a alguien que venda, o a alguien que sea tu partner?<\/p>\n\n\n\n Piensa muy bien qu\u00e9 pasa despu\u00e9s de firmar el acuerdo, porque lo que pagas por el software es muy distinto a lo que conlleva hacerlo funcionar. \u00bfCu\u00e1l es la experiencia del cliente que necesitas para triunfar?<\/p>\n\n\n\n Antes dijimos que la mayor\u00eda de los recursos de software no se usan nunca (o casi nunca) y que gran parte de la tecnolog\u00eda de RR. HH. no cumple con los beneficios que esperan quienes realizan la compra. \u00bfSabes por qu\u00e9? Porque el software no se adopta solo, ni ofrece beneficios por su cuenta. Es algo que lleva trabajo.<\/p>\n\n\n\n Planear. Organizar. Implementar procesos. Integrar sistemas. Configurar ajustes. Desmantelar viejos sistemas. Obtener participaci\u00f3n. Gestionar cambios. Lograr que las personas lo usen. Deshacerse de virus. Resolver problemas. Forjar h\u00e1bitos. Conseguir apoyo.<\/p>\n\n\n\n Todo el mundo dice que se compromete con el \u00e9xito del cliente, pero es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo. Los c\u00e1lculos del costo total de posesi\u00f3n<\/a> a veces ignoran cuestiones necesarias para las operaciones, tales como la gesti\u00f3n del cambio, el mantenimiento regular de las integraciones y nuevos perfiles de habilidades o personas.<\/p>\n\n\n\n La experiencia del cliente importa mucho m\u00e1s de lo que crees.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan un cliente de la competencia<\/a>, \u201cno basta con una plataforma de aprendizaje de vanguardia para crear un h\u00e1bito de aprendizaje sostenible\u201d. Se necesita mucho m\u00e1s que software para eso, requiere soluciones m\u00e1s profundas y un partner flexible y creativo, porque rara vez ser\u00e1 tan sencillo como te gustar\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Los planes y las prioridades cambian todo el tiempo. Las cosas no salen como esperabas, y surgen problemas que se vuelven m\u00e1s complejos de lo que cre\u00edas. Las personas van y vienen, eso sucede en todas partes. Alrededor del 80 %<\/a> de las implementaciones tecnol\u00f3gicas de RR. HH. exceden los presupuestos y los cronogramas.<\/p>\n\n\n\n Degreed ayud\u00f3 a clientes<\/a> con m\u00e1s de 400 implementaciones y miles de integraciones. Nunca es tan sencillo como quisi\u00e9ramos. Pero nuestro equipo de experiencia del cliente tiene 13 a\u00f1os de experiencia en la industria de aprendizaje y desarrollo. Sabemos lo que funciona.<\/p>\n\n\n\n Para lograr operaciones de Aprendizaje y Desarrollo m\u00e1s escalables y culturas de aprendizaje m\u00e1s positivas se necesita mucho m\u00e1s que software y contenido, hacen falta asesores de confianza que escuchen tus problemas y est\u00e9n un paso adelante de los pr\u00f3ximos, que ampl\u00eden tu mirada y encuentren soluciones creativas y flexibles.<\/p>\n\n\n\n Ten en cuenta que cualquier persona puede prometerte todo eso, as\u00ed que, cuando lo hagan, piensa bien qu\u00e9 esperas de la palabra \u201csoluciones\u201d, \u201cpartners\u201d o cualquier otra. Luego, pr\u00e9stales atenci\u00f3n a estas personas y a la confianza que te inspiran. \u00bfComparten tus mismos valores y creencias<\/a>?<\/p>\n\n\n\n La experiencia del cliente de Degreed se distingue del resto porque lo nuestro no son solo palabras. A diferencia de nuestros competidores, nuestra ayuda abarca todo, desde construir casos de negocio y estrategias de habilidades hasta hacernos cargo de la integraci\u00f3n, la curaci\u00f3n de contenido, la adopci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de problemas.<\/p>\n\n\n\n A diferencia de nuestros competidores, tambi\u00e9n, brindamos estad\u00edsticas originales, asesoramiento especializado, servicios profesionales y herramientas pr\u00e1cticas, como campa\u00f1as de compromiso y una comunidad inspiradora<\/a>. No solo software y una red de integradores de sistema.<\/p>\n\n\n\n Esos servicios y herramientas posibilitan implementaciones galardonadas<\/a>, aceleran el tiempo de valoraci\u00f3n y aumentan el impacto. Eso marca la diferencia entre que 700 000<\/a> personas adopten tu extensi\u00f3n de navegador (nuestro caso) o solo 5000<\/a> (su caso).<\/p>\n\n\n\n Los clientes de Degreed perciben la diferencia. Se dan cuenta de <\/a> \u201clo alineado que est\u00e1 con los objetivos empresariales e individuales\u201d. Integrar e implementar parece m\u00e1s sencillo<\/a> y tanto el servicio como el respaldo son mejores. \u201cEs mucho m\u00e1s que una simple colaboraci\u00f3n entre clientes y vendedores: sentimos<\/a> un grado de cocreaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n La experiencia del cliente en Degreed est\u00e1 mejor alineada, es m\u00e1s sencilla, m\u00e1s colaborativa y tiene un impacto mayor: m\u00e1s y m\u00e1s motivos por los que Degreed es diferente.<\/p>\n\n\n\n No es f\u00e1cil caracterizar a Degreed en tan pocas palabras.<\/p>\n\n\n\n La respuesta adecuada a \u201c\u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre Degreed y\u2026?\u201d es \u201cDepende\u201d.<\/p>\n\n\n\n Depende de tu objetivo, tus prioridades, de las experiencias de aprendizaje que quieras crear. Y, adem\u00e1s, depende de la experiencia del cliente que quieras para triunfar.<\/p>\n\n\n\n Todo el mundo dice poder hacer lo que hace Degreed. No los escuches. Compru\u00e9balo t\u00fa mismo<\/a>, o d\u00e9janos mostrarte<\/a>. Comun\u00edcate con nosotros hoy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con frecuencia nos preguntan \u201cQu\u00e9 diferencia hay entre Degreed y\u2026?\u201d Debido a que las otras empresas que proveen aprendizaje, habilidades o tecnolog\u00eda de talento hacen y dicen m\u00e1s o menos lo mismo. No es casualidad que resulte tedioso y confuso. Hay cientos de proveedores de aprendizaje digital. Y otros cientos aparecen cada a\u00f1o para competir […]<\/p>\n","protected":false},"author":128,"featured_media":63718,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[534],"post_folder":[],"class_list":["post-63715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-degreed-en-espanol"],"acf":[],"yoast_head":"\n1. \u00bfCu\u00e1l es tu objetivo y cu\u00e1les tus prioridades?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Los datos muestran que:<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Por qu\u00e9 es importante: <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Degreed-vs_2022-Update_es_419_Social_2-1280x720-1-1024x576-1.png\")
<\/figure>\n\n\n\n2. \u00bfQu\u00e9 tipo de experiencia de aprendizaje buscas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Los datos muestran que: <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Por qu\u00e9 es importante: <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Degreed-vs_2022-Update_es_419_Social_1-1280x720-1-1024x576-1.png\")
<\/figure>\n\n\n\n3. \u00bfCu\u00e1l es la experiencia del cliente que necesitas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Los datos muestran que: <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Por qu\u00e9 es importante: <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Compru\u00e9balo t\u00fa mismo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n