{"id":63781,"date":"2021-10-12T09:16:00","date_gmt":"2021-10-12T09:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/los-datos-mas-recientes-sobre-una-cultura-positiva-de-aprendizaje-informe-como-aprende-el-personal-de-2021\/"},"modified":"2026-03-29T06:52:15","modified_gmt":"2026-03-29T06:52:15","slug":"los-datos-mas-recientes-sobre-una-cultura-positiva-de-aprendizaje-informe-como-aprende-el-personal-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/los-datos-mas-recientes-sobre-una-cultura-positiva-de-aprendizaje-informe-como-aprende-el-personal-de-2021\/","title":{"rendered":"Los datos m\u00e1s recientes sobre una cultura positiva de aprendizaje | Informe C\u00f3mo aprende el personal de 2021"},"content":{"rendered":"\n

Una cultura de aprendizaje que es positiva es fundamental para que tu empresa siga siendo competitiva. \u00bfPor qu\u00e9? Porque una experiencia de aprendizaje adecuada puede mejorar las habilidades y la agilidad del personal. Puede hacer que la empresa tenga una mayor capacidad de respuesta. Y el valor que crea puede ayudar a generar ingresos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Fuente: Degreed, C\u00f3mo aprende el personal<\/em>, 2021<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Definici\u00f3n de una gran experiencia de aprendizaje<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El fen\u00f3meno de La gran renuncia<\/a> amenaza con rotaciones de personal costosas que podr\u00edan devastar a las empresas grandes y peque\u00f1as. Por esa raz\u00f3n, muchos equipos de aprendizaje y desarrollo est\u00e1n reevaluando su cultura de aprendizaje, con la esperanza de que las experiencias de aprendizaje nuevas y revitalizadas impulsen tanto el compromiso como la retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la cultura de aprendizaje puede ser dif\u00edcil de definir, y es complicado saber qu\u00e9 funciona. Por eso, hicimos las preguntas dif\u00edciles y creamos nuestro m\u00e1s reciente informe de investigaci\u00f3n, C\u00f3mo aprende el personal<\/em><\/a>, que explora las perspectivas de m\u00e1s de 2400 personas de todo el mundo. Al hacerlo, tomamos nota de los puntos en com\u00fan y explicamos como nunca antes la naturaleza y el alcance de una gran experiencia de aprendizaje. Para ello, centramos la atenci\u00f3n en las diferencias que surgieron entre los que calificaron las culturas de aprendizaje de sus empresas como positivas (denominados \u201cpromotores\u201d) y los que las calificaron como negativas (\u201cdetractores\u201d).<\/p>\n\n\n\n

El plan de trabajo obtenido describe 15 medidas que puedes tomar, a partir de ahora, para ayudar a la organizaci\u00f3n no solo a mantener el ritmo, sino a impulsar el cambio global y la innovaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

Este es el secreto: las empresas que impulsan el cambio est\u00e1n haciendo mucho m\u00e1s que simplemente crear o compartir contenido de aprendizaje. Seg\u00fan nuestros datos, estos equipos est\u00e1n cambiando su enfoque hacia la creaci\u00f3n de las condiciones para el aprendizaje<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Los trabajadores ya pueden encontrar el contenido que necesitan para el aprendizaje bajo demanda todos los d\u00edas, y ha sido as\u00ed durante un tiempo. Sin embargo, para convertir ese acceso en una cultura de aprendizaje continuo, los equipos de aprendizaje y desarrollo m\u00e1s inteligentes adoptan e implementan estrategias que facilitan al personal encontrar lo que necesita, desde un lugar centralizado que le permite recopilar, organizar y compartir no solo el contenido, sino sus propios conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

Una mirada m\u00e1s de cerca<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entre otros resultados, nuestra investigaci\u00f3n indica que los equipos de aprendizaje crean una experiencia de aprendizaje positiva cuando:<\/p>\n\n\n\n

Brindan orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo y qu\u00e9 aprender<\/strong>. En una cultura de aprendizaje positiva, las personas participan m\u00e1s en los tres tipos de aprendizaje del modelo 70|20|10: por experiencia, interactivo e instructivo. Por ejemplo, los promotores tienen un 103 % m\u00e1s de probabilidades<\/strong> que los detractores de encontrar aprendizaje relevante en un coach o mentor.<\/p>\n\n\n\n

Un takeaway principal es que el upskilling<\/em> proviene del aprendizaje por experiencia, es decir, en el flujo de trabajo. Por lo tanto, las oportunidades de aprendizaje por experiencia<\/a> deben ser digitalizadas, democratizadas y accesibles a todos<\/em> los trabajadores para garantizar la inclusi\u00f3n. Aprovecha la tecnolog\u00eda que aumenta la exposici\u00f3n y utiliza metodolog\u00edas de selecci\u00f3n que disminuyan los sesgos sociales<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Ofrece experiencias de desarrollo diversas y activas<\/strong>. En una cultura de aprendizaje que es positiva, el aprendizaje estructurado es constante. Por ejemplo, en promedio, los promotores asisten a una clase o taller casi todos los meses, mientras que los detractores asisten a oportunidades estructuradas menos de una vez al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Ofrece clases, talleres u otras oportunidades formales de aprendizaje de manera regular que utilicen un enfoque de aprendizaje combinado. Presenta las \u201caulas invertidas\u201d, las cuales permiten que las personas tengan un rol m\u00e1s activo a la hora de aplicar sus habilidades y ense\u00f1arles a otras personas. Esto mejora la retenci\u00f3n de conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

Comparte los comentarios y las estad\u00edsticas sobre el progreso<\/strong>. En una cultura de aprendizaje que es positiva, los datos sobre las habilidades se registran en m\u00e1s perfiles de empleados y se actualizan con m\u00e1s frecuencia. Ten en cuenta que los promotores son casi un 200 % m\u00e1s propensos<\/strong> a actualizar el sistema de solicitud de empleo de la empresa para buscar oportunidades internas de aprendizaje y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Una medida pr\u00e1ctica es darles a los miembros del personal un motivo para actualizar sus perfiles de habilidades con mayor regularidad. Aseg\u00farate de que comprendan c\u00f3mo los datos sobre las habilidades pueden beneficiarlos desde un punto de vista social y de desarrollo. Usa elementos como tablas de posiciones de l\u00edderes o programas de influencers para incentivarlos a actualizar sus perfiles.<\/p>\n\n\n\n

Ampl\u00eda las oportunidades para practicar, implementar y profundizar las habilidades<\/strong>. En una cultura positiva de aprendizaje, las personas crecen en todas las direcciones, no solo subiendo el escalaf\u00f3n profesional. El diferenciador clave entre promotores y detractores es la capacidad de trabajar con nuevos equipos o en funciones nuevas. Los promotores tienen un 101 % m\u00e1s de probabilidades<\/strong> de trabajar en una asignaci\u00f3n temporal con otro equipo.<\/p>\n\n\n\n

Las promociones son importantes, pero no son el \u00fanico tipo de movilidad. Lo que los empleados necesitan de los l\u00edderes y del equipo de aprendizaje es el apoyo y los recursos para crecer<\/a> en todas las direcciones. Eso puede ser mediante una tutor\u00eda o el trabajo en un proyecto temporal con otra funci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Primeros pasos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Retenci\u00f3n. Cultura. Compromiso de los trabajadores. Reconocemos que tienes grandes prioridades en este momento y, por eso, la investigaci\u00f3n se presenta como una herramienta que puedes utilizar para entender mejor qu\u00e9 necesita el personal y tu organizaci\u00f3n. C\u00f3mo aprende el personal<\/em> de 2021 es una gu\u00eda dise\u00f1ada para ayudar a posicionar el \u00e1rea de aprendizaje y desarrollo como un l\u00edder innovador.<\/p>\n\n\n\n

A medida que trabajes con el informe, recuerda que puede ser m\u00e1s \u00fatil implementar las recomendaciones por fases, y que las partes interesadas clave, as\u00ed como los l\u00edderes de personal, pueden ayudar a priorizar los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Obt\u00e9n m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo puedes crear en tu organizaci\u00f3n una experiencia de aprendizaje que sea positiva. Descarga gratis hoy mismo el informe C\u00f3mo aprende el personal<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una cultura de aprendizaje que es positiva es fundamental para que tu empresa siga siendo competitiva. \u00bfPor qu\u00e9? Porque una experiencia de aprendizaje adecuada puede mejorar las habilidades y la agilidad del personal. Puede hacer que la empresa tenga una mayor capacidad de respuesta. Y el valor que crea puede ayudar a generar ingresos. 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