{"id":63952,"date":"2022-06-17T22:46:34","date_gmt":"2022-06-17T22:46:34","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/ibotta-degreed-aprendizaje-por-experiencia-y-crecimiento-profesional\/"},"modified":"2026-03-29T06:51:16","modified_gmt":"2026-03-29T06:51:16","slug":"ibotta-degreed-aprendizaje-por-experiencia-y-crecimiento-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/es-419\/blog\/ibotta-degreed-aprendizaje-por-experiencia-y-crecimiento-profesional\/","title":{"rendered":"Ibotta + Degreed = Aprendizaje por experiencia y crecimiento profesional"},"content":{"rendered":"\n

Un aprendizaje inconexo. Personal con ansias de desarrollo. Una empresa con deseos de motivar y retener a sus empleados.<\/p>\n\n\n\n

Estos fueron los elementos que impulsaron a Ibotta, una empresa en r\u00e1pido crecimiento, a reconsiderar su abordaje del aprendizaje y el desarrollo y a crear una nueva cultura de aprendizaje basada en el aprendizaje por experiencia.<\/p>\n\n\n\n

Los l\u00edderes a cargo del aprendizaje sab\u00edan que necesitaban encontrar una manera de asignar el aprendizaje de manera proactiva y de crear actividades de seguimiento. Requer\u00edan un espacio en el que las personas pudieran aprender todos los d\u00edas, desde cualquier lugar. Quer\u00edan permitir que los empleados aprendieran a su propio ritmo, pero tambi\u00e9n de manera personalizada y con orientaci\u00f3n. Necesitaban que los trabajadores se sintieran empoderados para invertir en sus carreras y sab\u00edan que eso implicaba ponerlos en contacto con nuevas oportunidades internas de desarrollar sus habilidades en el puesto.<\/p>\n\n\n\n

Impulso del aprendizaje y el desarrollo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u201cConsider\u00e1bamos que \u00e9ramos capaces de mejorar mucho lo que ven\u00edamos ofreciendo\u201d, explica Ryan Arpin, directora de Aprendizaje y desarrollo y de Eventos, en el m\u00e1s reciente estudio de caso de Degreed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuer\u00edamos crear una experiencia en la que nuestros empleados pudieran aprender habilidades relevantes para sus roles actuales y para los roles a los que aspiran. Para eso, ten\u00edamos que poner a las personas en contacto con nuevas oportunidades en tiempo real, como tutor\u00edas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cHacer un seguimiento del contenido de aprendizaje en una hoja de c\u00e1lculo y luego distribuir dicho contenido de manera limitada mediante Google Drive no es suficiente. Hasta hace poco tiempo, ese era nuestro proceso. Es cierto que nos permit\u00eda comunicar informaci\u00f3n, pero ni siquiera ten\u00edamos una manera confiable de saber si las personas la hab\u00edan visto\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Con Degreed, Ibotta conecta a las personas, seg\u00fan sus habilidades, con oportunidades relevantes de crecimiento profesional, como proyectos, tareas desafiantes, nuevos roles y mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Resultados impactantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aprendizaje y desarrollo brind\u00f3 acceso a todos los empleados de la empresa, que eran m\u00e1s de 750 personas.<\/p>\n\n\n\n

Degreed ayuda a esos trabajadores a hacer lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n