Para facilitar el proceso, primero analicemos el terreno (es decir, como si observ\u00e1ramos un mapa topogr\u00e1fico) y exploremos el mercado de la tecnolog\u00eda de aprendizaje actual, de manera que puedas elegir las herramientas adecuadas para continuar con la aventura de upskilling de tu empresa. <\/p>\n\n\n\n
Paso n.\u00ba 1: Conoce tus necesidades de aprendizaje fundamentales.<\/h2>\n\n\n\n
Olv\u00eddate de la sopa de letras y enf\u00f3cate en una sola cosa: a d\u00f3nde quieres que llegue tu empresa en su recorrido de aprendizaje. En otras palabras, enf\u00f3cate en las necesidades de aprendizaje fundamentales de tu empresa. <\/p>\n\n\n\n
Para poder visualizar el amplio espectro de las necesidades fundamentales de aprendizaje, piensa en todo el recorrido de aprendizaje de tus empleados: \u00bfqu\u00e9 debe aprender tu personal desde el primer hasta el \u00faltimo d\u00eda? Para ayudarte a responder esa pregunta, m\u00e1s abajo encontrar\u00e1s un cuadro muy \u00fatil donde se identifican las necesidades de aprendizaje fundamentales m\u00e1s comunes de la actualidad: capacitaci\u00f3n de base, aprendizaje diario y desarrollo de habilidades espec\u00edficas. <\/p>\n\n\n\n
Recuerda que cada empresa es \u00fanica. Por eso, est\u00e1 claro que tendr\u00e1s que identificar y aceptar tu conjunto exclusivo de necesidades de aprendizaje fundamentales. Y no dejes de lado necesidades de aprendizaje que podr\u00edan quedar fuera del \u00e1mbito del Aprendizaje y Desarrollo. Por ejemplo, si RR. HH. est\u00e1 a cargo de tus capacitaciones, aun as\u00ed es recomendable que visualices todo el ecosistema de aprendizaje de la empresa para asegurarte de que todo est\u00e9 interconectado y sea integral. <\/p>\n\n\n\n
Paso n.\u00ba 2: Encuentra soluciones de aprendizaje en funci\u00f3n de tus necesidades de aprendizaje fundamentales. <\/h2>\n\n\n\n
Ahora que conoces tus necesidades de aprendizaje fundamentales, enf\u00f3cate en las soluciones de aprendizaje corporativo que pueden ayudarte a satisfacer esas necesidades. Quiz\u00e1 te preguntes si existe alguna soluci\u00f3n de tecnolog\u00eda de aprendizaje que satisfaga m\u00e1gicamente todas estas necesidades de aprendizaje fundamentales; lamentablemente, no. Esa tecnolog\u00eda no existe. Por el momento, si tienes m\u00e1s de una necesidad fundamental, es muy probable que necesites m\u00e1s de una soluci\u00f3n de tecnolog\u00eda de aprendizaje para satisfacerlas. <\/p>\n\n\n\n
De hecho, m\u00e1s o menos en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, muchas corporaciones grandes han dependido de este d\u00fao din\u00e1mico: un LMS para la capacitaci\u00f3n y el onboarding, y una LXP para el aprendizaje diario. La conjunci\u00f3n de estos dos elementos, hasta hace poco tiempo, satisfac\u00eda la mayor\u00eda de las necesidades de aprendizaje fundamentales. <\/p>\n\n\n\n
Actualmente, con la ampliaci\u00f3n de la brecha de habilidades (exacerbada por la asombrosa velocidad de la tecnolog\u00eda, como la IA generativa), las empresas necesitan con urgencia que se satisfaga otra necesidad de aprendizaje fundamental: el upskilling y reskilling profundo. \u00bfQu\u00e9 soluciones existen para esta necesidad de aprendizaje fundamental? Todav\u00eda no est\u00e1 del todo claro. Veamos las opciones que est\u00e1n surgiendo. <\/p>\n\n\n\n La imagen de arriba asocia las principales soluciones de aprendizaje corporativo con las necesidades de aprendizaje fundamentales que est\u00e1n intentando satisfacer. No te alarmes con toda esa informaci\u00f3n; parece compleja, pero la idea es que te ayude. <\/p>\n\n\n\n Ver\u00e1s que en la imagen incluimos cuatro tipos de soluciones de aprendizaje corporativo:<\/p>\n\n\n\n Obviamente, esta lista no incluye todo lo que hay en el mercado de la tecnolog\u00eda de aprendizaje. Sin embargo, lo que ves abarca las soluciones m\u00e1s populares que existen para satisfacer las necesidades de aprendizaje fundamentales. <\/p>\n\n\n\n En esta secci\u00f3n, ahondamos en las posibles soluciones. Quiz\u00e1 hayas notado la falta de opciones de capacitaci\u00f3n de base y aprendizaje diario. Eso se debe a que, despu\u00e9s de casi una d\u00e9cada de desenvolvernos en un entorno donde \u201csolo sobreviven los m\u00e1s aptos\u201d, las soluciones m\u00e1s s\u00f3lidas son las que siguen en pie en el mercado de la tecnolog\u00eda de aprendizaje: el LMS y la LXP. <\/p>\n\n\n\n Pero sucede lo contrario si intentas satisfacer las necesidades de aprendizaje fundamentales para el upskilling y reskilling profundo. En este caso, hay varias soluciones que intentan autodeclararse la mejor de su clase. No est\u00e1 claro y nadie tiene el primer puesto a\u00fan, pero esta secci\u00f3n tiene el objetivo de ayudarte a aclarar tus opciones. Vamos a mostrarte algunas de las fortalezas y debilidades clave de cada soluci\u00f3n para que tu empresa tenga m\u00e1s en claro cu\u00e1l ser\u00e1 el camino que mejor se adapte a sus necesidades. <\/p>\n\n\n\n El LMS es el padrino de la tecnolog\u00eda de aprendizaje. Fue una de las primeras soluciones que apareci\u00f3, y se mantiene vigente porque sigue siendo la opci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y efectiva para satisfacer las necesidades de capacitaci\u00f3n de base, desde hacer el onboarding de empleados nuevos hasta actualizar a los empleados en t\u00e9rminos de seguridad con capacitaciones anuales. <\/p>\n\n\n\n Si bien un LMS tiene muchas funciones, tambi\u00e9n tiene puntos d\u00e9biles, como la dificultad a la hora de determinar la complejidad y personalizarlo. Adem\u00e1s, en un LMS suelen participar menos aprendices que en otras soluciones de aprendizaje corporativo. Debido a sus limitaciones, un LMS no es la soluci\u00f3n adecuada para adaptar el aprendizaje autodirigido o el upskilling profundo a nuestras necesidades<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Cuando se trata del aprendizaje diario y autodirigido, la soluci\u00f3n adecuada es una LXP. Esta opci\u00f3n apareci\u00f3 hace unos diez a\u00f1os y se ha convertido en un elemento esencial de muchas empresas para hacer que sus empleados participen y entusiasmarlos con el aprendizaje. Si quieres aumentar la curiosidad, el aprendizaje y la participaci\u00f3n de tus empleados, esa es tu soluci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n En los \u00faltimos a\u00f1os, las LXP se enfocaron m\u00e1s en las habilidades, pero muchas veces estas plataformas no tienen la variedad de recursos para facilitar un upskilling profundo. Debido a su enfoque en el aprendizaje autodirigido, es m\u00e1s dif\u00edcil que el personal administrativo pueda hacer un seguimiento del aprendizaje y sostener un aprendizaje colaborativo a largo plazo. Se necesita un enfoque diferente para ayudar a las personas no solo a aprender, sino a implementar y a poner en pr\u00e1ctica sus nuevas habilidades. <\/p>\n\n\n\n Desde 1978, muchas corporaciones de EE. UU. han aprovechado los programas de asistencia con la matr\u00edcula (TAP) para financiar el upskilling de los empleados. Hoy, casi la mitad (48 %) depende de estos programas para el upskilling<\/a>. <\/p>\n\n\n\n A pesar de la popularidad de los TAP, tienen muchos problemas para fomentar el upskilling profundo<\/a>. Para empezar, hay ciertos prejuicios alrededor de los TAP en cuanto a las organizaciones y el dinero, el tiempo y el apoyo que dedican a priorizar el aprendizaje. Por ese motivo, solo alrededor del 5 % de los empleados aprovechan un programa TAP. Adem\u00e1s, esforzarse por adquirir un t\u00edtulo universitario hoy es problem\u00e1tico dado que, en esta \u00e9poca, la vida \u00fatil de las habilidades es de tres a cuatro a\u00f1os. Pasar dos o cuatro a\u00f1os aprendiendo una habilidad que se volver\u00e1 obsoleta en cuatro a\u00f1os no es sostenible. <\/p>\n\n\n\n Si queremos que los TAP sean una soluci\u00f3n factible para el upskilling profundo, es necesario repensarlos y reconsiderarlos seriamente. <\/a><\/p>\n\n\n\n La siguiente soluci\u00f3n para el upskilling profundo es tan nueva que el mercado a\u00fan no le ha encontrado un nombre formal. Algunos observadores de la industria las denominan academias de capacidades<\/a>, academias de capacitaci\u00f3n<\/a> o academias de talento. Algunos analistas, incluso, creen que las academias son las universidades corporativas tradicionales en su versi\u00f3n 3.0.<\/a> Cualquiera sea su nombre y el concepto comercial del cual surgieron, la idea central es la misma: darles a los empleados un lugar para desarrollar su talento internamente y que vaya m\u00e1s all\u00e1 del acceso al contenido y del aprendizaje autodirigido. <\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo son estas academias? \u00bfC\u00f3mo logran el desarrollo de habilidades? Eso todav\u00eda se est\u00e1 debatiendo y desarrollando. Sin embargo, los expertos acuerdan que las academias son el mejor camino a seguir para el upskilling profundo. Ya hay algunos proveedores que tienen plataformas en funcionamiento y est\u00e1n cerca de finalizar y perfeccionar sus ideas originales de c\u00f3mo ser\u00edan las academias. Solo se necesita un par de visionarios (y hay varios en esta industria) para consolidarlas y perfeccionarlas.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Choose-Your-Own-Upskilling-Adventure_Localization_es_419-02-1024x576.png\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
Paso n.\u00ba 3: Elige tus soluciones.<\/h2>\n\n\n\n
Necesidad de aprendizaje fundamental: capacitaci\u00f3n de base<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Sistema de gesti\u00f3n del aprendizaje (LMS)<\/h4>\n\n\n\n
Necesidad de aprendizaje fundamental: aprendizaje diario<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Plataforma de experiencia de aprendizaje (LXP)<\/h4>\n\n\n\n
Necesidad de aprendizaje fundamental: upskilling y reskilling<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Programa de asistencia con la matr\u00edcula (TAP)<\/h4>\n\n\n\n
Academias de talento interno o academias de capacidades<\/h4>\n\n\n\n