{"id":64413,"date":"2023-08-10T02:04:31","date_gmt":"2023-08-10T02:04:31","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/cartographie-decosysteme-le-secret-dun-ld-optimise\/"},"modified":"2026-03-29T05:41:51","modified_gmt":"2026-03-29T05:41:51","slug":"cartographie-decosysteme-le-secret-dun-ld-optimise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/blog\/cartographie-decosysteme-le-secret-dun-ld-optimise\/","title":{"rendered":"Cartographie d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0: le secret d\u2019un L&amp;D optimis\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<p>Fermez les yeux et imaginez votre pile de technologies learning id\u00e9ale. Que voyez-vous <em>vraiment<\/em>&nbsp;? Une simple liste de produits ou bien la mani\u00e8re dont tous les \u00e9l\u00e9ments interagissent entre eux&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est ce qu\u2019on appelle une cartographie d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;: un outil crucial pour votre entreprise quelle que soit la taille de votre \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p>La cartographie est une m\u00e9thodologie qui a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves dans les domaines de l\u2019architecture, de l\u2019ing\u00e9nierie, et d\u00e9sormais du L&D. Qui dit cartographier, dit observer, critiquer et perfectionner. Cela peut non seulement vous permettre de planifier l\u2019avenir, mais aussi d\u2019\u00e9lucider un grand nombre des \u00a0<a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog-archive\/le-ld-vous-donne-du-fil-a-retordre-penchez-vous-sur-votre-ecosysteme-dapprentissage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">probl\u00e8mes rencontr\u00e9s en L&D<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En tenant compte de tous les macro- et micro-\u00e9l\u00e9ments de votre \u00e9cosyst\u00e8me de formation pour en cr\u00e9er une repr\u00e9sentation exacte, vous aidez votre \u00e9quipe&nbsp;L&D \u00e0&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>identifier les points forts et les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration de votre \u00e9cosyst\u00e8me actuel&nbsp;;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>dresser un tableau convaincant pour les dirigeants et renforcer vos liens avec l\u2019\u00e9quipe informatique.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Artboard-_depng-1-1024x263.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40535\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Apprendre \u00e0 conna\u00eetre votre \u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;L&D<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un choix conscient ou non, vous disposez d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de technologies learning. \u00c0 vrai dire, la plupart des \u00e9cosyst\u00e8mes ne sont pas planifi\u00e9s et se d\u00e9veloppent de mani\u00e8re naturelle au fil du temps, \u00e0 mesure que vous ajoutez des solutions pour r\u00e9soudre tel ou tel probl\u00e8me.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bien souvent, vous ne vous souciez pas de la mani\u00e8re dont telle ou telle nouvelle technologie interagira avec votre syst\u00e8me existant. R\u00e9sultat, vous vous retrouvez avec une pile technologique dont l\u2019interconnectivit\u00e9 n\u2019est pens\u00e9e qu\u2019apr\u00e8s coup, et vous en subissez les cons\u00e9quences&nbsp;: redondances, impasses, donn\u00e9es isol\u00e9es, entre autres d\u00e9convenues.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout cela partait pourtant d\u2019une bonne intention&nbsp;: vous cherchiez \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes. Rien de mal \u00e0 cela et quoi de plus humain&nbsp;! Mais cette approche peut vous poser de plus larges d\u00e9fis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il est temps d\u2019entrer dans le vif du sujet et de voir \u00e0 quoi ressemble votre \u00e9cosyst\u00e8me actuel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cartographie de votre \u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;: par o\u00f9 commencer&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<p>Prenons pour exemple un \u00e9cosyst\u00e8me sain de taille moyenne. Quelle que soit celle de votre propre pile technologique, vous pouvez toujours vous guider et vous inspirer de cet exemple en suivant les \u00e9tapes ci-dessous.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Dresser la liste de toutes vos solutions<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Pensez bien \u00e0 TOUT inclure.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9pertoriez les syst\u00e8mes sp\u00e9cifiquement acquis pour contribuer au d\u00e9veloppement des collaborateurs. Pensez \u00e0 inclure les solutions plus g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9es \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience de formation des collaborateurs, m\u00eame celles qui ne sont pas n\u00e9cessairement destin\u00e9es \u00e0 la formation. Par exemple, SharePoint est un outil initialement con\u00e7u \u00e0 des fins de partage de fichiers, de collaboration et de productivit\u00e9 dans le cadre d\u2019un projet, mais qui peut \u00e9galement jouer un r\u00f4le dans votre \u00e9cosyst\u00e8me de formation (tout comme Slack et Microsoft Teams, entre autres programmes).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Votre liste semble interminable&nbsp;? Si vous avez l\u2019impression de vous y perdre, vous adresser \u00e0 l\u2019\u00e9quipe informatique peut \u00eatre un bon point de d\u00e9part. Cette derni\u00e8re sera bien souvent en mesure de vous fournir une liste, voire des diagrammes. Vous pouvez \u00e9galement regrouper vos solutions technologiques par cat\u00e9gories. Le sch\u00e9ma ci-dessous pr\u00e9sente les diff\u00e9rents niveaux de technologies et quelques fournisseurs courants auxquels vous faites peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 appel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-2-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40813\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Trouver des connexions<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 l\u2019aide de fl\u00e8ches, montrez les liens entre les diff\u00e9rentes solutions de votre liste.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vous pouvez le faire \u00e0 main lev\u00e9e ou bien vous servir du sch\u00e9ma ci-dessus comme d\u2019une base utile pour accomplir cette \u00e9tape. Bien qu\u2019un diagramme complet de l\u2019architecture informatique puisse vous sembler superflu, il peut vous aider \u00e0 mat\u00e9rialiser les flux d\u2019information et les relations d\u2019interd\u00e9pendance entre les ressources et activit\u00e9s de votre \u00e9cosyst\u00e8me. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019int\u00e9r\u00eat de cette \u00e9tape&nbsp;: montrer la fa\u00e7on dont les divers syst\u00e8mes de votre liste s\u2019int\u00e8grent et communiquent entre eux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Identifier des hubs<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Trouvez les centres n\u00e9vralgiques de votre architecture logicielle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En \u00e9tablissant ces liens, vous d\u00e9couvrirez quelles solutions jouent le r\u00f4le de centres n\u00e9vralgiques majeurs. Ces solutions sont celles qui orientent le trafic des apprenants, g\u00e9n\u00e8rent et recueillent des donn\u00e9es, et stimulent l\u2019engagement. Elles peuvent aussi servir de point d\u2019acc\u00e8s principal \u00e0 la plupart des exp\u00e9riences de formation. Elles constituent vos hubs&nbsp;\u2013 autrement dit vos partenaires logiciels cl\u00e9s&nbsp;\u2013 et sont essentielles \u00e0 la r\u00e9ussite de votre \u00e9cosyst\u00e8me. Lorsque vous les trouvez, encerclez-les.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Affiner votre sch\u00e9ma<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9laborez une cartographie actualis\u00e9e de votre \u00e9cosyst\u00e8me.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une fois les solutions \u00e9num\u00e9r\u00e9es, les fl\u00e8ches ajout\u00e9es et les hubs identifi\u00e9s, il se peut que votre sch\u00e9ma devienne brouillon. Prenez une page blanche&nbsp;\u2013 m\u00e9taphorique, r\u00e9elle ou num\u00e9rique&nbsp;\u2013 pour reproduire une version ordonn\u00e9e de votre \u00e9cosyst\u00e8me. Pour plus de clart\u00e9, placez vos hubs au centre. Et pensez bien \u00e9videmment \u00e0 inclure vos fl\u00e8ches (ou le symbole de votre choix) pour indiquer les connexions entre les syst\u00e8mes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Et le tour est jou\u00e9&nbsp;! Vous disposez \u00e0 pr\u00e9sent d\u2019une cartographie claire de votre \u00e9cosyst\u00e8me de formation actuel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-7-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40814\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cartographier votre \u00e9cosyst\u00e8me pour identifier les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Une fois en possession du sch\u00e9ma final, certains probl\u00e8mes vous sauteront peut-\u00eatre aux yeux, tandis que d\u2019autres exigeront une analyse plus pouss\u00e9e. Quoi qu\u2019il en soit, la cartographie d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est un moyen efficace d\u2019identifier des probl\u00e8mes courants, et c\u2019est ce qui fait tout son int\u00e9r\u00eat. Voici ceux que l\u2019on rencontre g\u00e9n\u00e9ralement, et dont il convient d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019aff\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lacunes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Vous manque-t-il des solutions essentielles&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les objectifs commerciaux peuvent changer en un \u00e9clair, ce qui signifie que vos strat\u00e9gies, outils et solutions&nbsp;L&D peuvent rapidement perdre du terrain. Identifiez vos besoins et vos objectifs commerciaux afin de d\u00e9terminer ceux qui ne sont pas satisfaits. Il n\u2019est pas certain qu\u2019une solution technologique comblera vos lacunes, mais compte tenu du rythme auquel la technologie \u00e9volue, la meilleure fa\u00e7on de le savoir est de le v\u00e9rifier.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vous fournissez des outils destin\u00e9s \u00e0 l\u2019apprentissage et \u00e0 la formation au quotidien<\/strong>,&nbsp;mais manquez de ressources ax\u00e9es sur la mont\u00e9e en comp\u00e9tences<strong>.<\/strong>&nbsp;Et quand bien m\u00eame vous proposez des ressources comme des acad\u00e9mies de leadership, des formations intensives en programmation et des programmes de certification, ces derni\u00e8res fonctionnent-elles de mani\u00e8re isol\u00e9e et requi\u00e8rent-elles une gestion manuelle par plusieurs personnes&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vous avez acc\u00e8s \u00e0 certaines donn\u00e9es<\/strong>,&nbsp;mais pas toutes. Il se peut par exemple que vos plateformes de contenu et syst\u00e8mes&nbsp;LMS produisent des rapports similaires sur le temps pass\u00e9 en pr\u00e9sentiel ou devant un \u00e9cran. Bien que ces donn\u00e9es soient n\u00e9cessaires d\u2019un point de vue r\u00e9glementaire et l\u00e9gal, elles ne permettent pas de fournir des informations exploitables. Vos donn\u00e9es vous renseignent-elles sur la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs et d\u2019autres indicateurs de performance cl\u00e9s&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Redondances<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Pouvez-vous simplifier vos solutions&nbsp;?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si plusieurs solutions assurent le m\u00eame service ou la m\u00eame fonction sans offrir d\u2019avantage unique, vous avez l\u00e0 une redondance. Outre les redondances, rep\u00e9rez aussi les solutions qui fournissent des services dont vous n\u2019avez plus besoin. Mais attention \u00e0 ne pas confondre les chevauchements syst\u00e9miques et les redondances. Certains chevauchements sont presque impossibles \u00e0 \u00e9viter, et il n\u2019y a aucun mal \u00e0 cela.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vous utilisez plusieurs outils payants de visioconf\u00e9rence<\/strong>&nbsp;pour dispenser vos s\u00e9ances de formation en ligne. Avez-vous vraiment besoin de MS Teams, Zoom, WebEx et Google Meet&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vous avez recours \u00e0 des outils de cr\u00e9ation de contenu&nbsp;<\/strong>(Adobe&nbsp;Captivate, Articulate&nbsp;360, Camtasia&nbsp;Studio, etc.) que vous payez s\u00e9par\u00e9ment alors que vous pourriez b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un tarif plus avantageux en optant pour une offre group\u00e9e ou un forfait entreprise, ou inversement.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vous faites appel \u00e0 plusieurs fournisseurs payants de contenu premium<\/strong>&nbsp;proposant des catalogues similaires, et vous pourriez vous passer de celui qui est le moins utilis\u00e9.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Deux solutions semblent redondantes.<\/strong>&nbsp;En r\u00e9alit\u00e9, elles r\u00e9pondent \u00e0 des besoins distincts et visent des publics diff\u00e9rents.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9connexions<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Les exp\u00e9riences de formation sont-elles simples et fluides&nbsp;?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un \u00e9cosyst\u00e8me hautement efficace doit permettre \u00e0 vos collaborateurs de passer facilement d\u2019un syst\u00e8me ou d\u2019une solution \u00e0 l\u2019autre. Mais il arrive parfois qu\u2019ils ne puissent pas acc\u00e9der \u00e0 une solution ou fonctionnalit\u00e9 de mani\u00e8re logique ou s\u00e9quentielle. Ceci est d\u00fb la plupart du temps \u00e0 un manque d\u2019int\u00e9grations, \u00e0 de mauvaises configurations syst\u00e8me ou tout simplement \u00e0 l\u2019indisponibilit\u00e9 des syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vous disposez de plusieurs points d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation&nbsp;<\/strong>(acc\u00e8s \u00e0 un fournisseur de contenu de mani\u00e8re directe ou via votre plateforme&nbsp;LXP). Cela ne pose pas de probl\u00e8me en soi, mais veillez \u00e0 bien orienter vos collaborateurs sur ce qui est disponible et comment y acc\u00e9der.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vos collaborateurs ont recours \u00e0 une solution qui analyse leur ad\u00e9quation avec de nouveaux r\u00f4les,<\/strong>&nbsp;sans toutefois fournir les prochaines \u00e9tapes \u00e0 suivre ou solutions \u00e0 adopter.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Donn\u00e9es isol\u00e9es<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019information circule-t-elle librement d\u2019un syst\u00e8me \u00e0 l\u2019autre&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019isolement des donn\u00e9es se produit lorsqu\u2019il est impossible de partager des donn\u00e9es importantes entre des fournisseurs cl\u00e9s au sein de votre \u00e9cosyst\u00e8me. Par exemple, l\u2019acc\u00e8s, l\u2019exploitation ou l\u2019analyse de certaines donn\u00e9es n\u2019est possible qu\u2019\u00e0 partir d\u2019une solution sp\u00e9cifique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un collaborateur s\u2019inscrit \u00e0 une formation intensive recommand\u00e9e<\/strong>, mais vous devez saisir manuellement des informations (dates de compl\u00e9tion, co\u00fbt du programme, comp\u00e9tences acquises, scores d\u2019aptitude, etc.) dans la plateforme LMS, LXP ou des acad\u00e9mies.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vous demandez aux collaborateurs de remplir leur profil professionnel<\/strong>,&nbsp;mais les donn\u00e9es saisies ne sont pas partag\u00e9es avec les autres solutions. Compte tenu du caract\u00e8re essentiel du profil professionnel et du cloisonnement des informations, les collaborateurs n\u2019ont pas d\u2019autre choix que de saisir manuellement leurs comp\u00e9tences actuelles dans plusieurs syst\u00e8mes, ce dont ils se seraient probablement bien pass\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog-archive\/le-ld-vous-donne-du-fil-a-retordre-penchez-vous-sur-votre-ecosysteme-dapprentissage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Pour en savoir plus sur la mani\u00e8re d\u2019identifier les faiblesses de votre \u00e9cosyst\u00e8me, consultez l\u2019article \u00ab\u00a0Le L&D vous pose des difficult\u00e9s\u00a0? Penchez-vous sur votre \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019apprentissage\u00a0\u00bb.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analyser vos \u00e9cosyst\u00e8mes fournisseur&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Votre cartographie en main, vous connaissez \u00e0 pr\u00e9sent l\u2019\u00e9tat actuel de votre \u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;L&D et la mani\u00e8re de l\u2019am\u00e9liorer. Mais l\u2019exercice ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0\u2026 Les \u00e9cosyst\u00e8mes sont complexes et interconnect\u00e9s. Pour comprendre parfaitement le v\u00f4tre, vous devez l\u2019examiner dans le d\u00e9tail comme dans sa globalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout d\u2019abord, examinez de plus pr\u00e8s vos fournisseurs et vos plateformes pour d\u00e9terminer s\u2019ils s\u2019int\u00e8grent bien les uns aux autres. Pourquoi&nbsp;? Parce que si vos \u00e9cosyst\u00e8mes fournisseur sont restrictifs, ils limiteront intrins\u00e8quement les capacit\u00e9s de votre propre \u00e9cosyst\u00e8me. Jetons un \u0153il aux caract\u00e9ristiques d\u2019un bon \u00e9cosyst\u00e8me fournisseur, ce qui nous permettra d\u2019\u00e9valuer la pertinence de vos collaborations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-3-1024x720.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40815\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte au moment de constituer vos \u00e9cosyst\u00e8mes fournisseur&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les technologies&nbsp;learning sont en pleine \u00e9volution, il est important de vous associer \u00e0 des fournisseurs proposant plusieurs produits con\u00e7us sur mesure, propices \u00e0 l\u2019int\u00e9gration et tourn\u00e9s vers l\u2019avenir. Afin de vous faciliter la t\u00e2che, vous devez trouver les bons fournisseurs capables d\u2019orchestrer votre pile technologique, afin de connecter et d&rsquo;organiser vos outils et technologies&nbsp;learning au sein de votre \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 quoi ceux-ci peuvent-ils bien ressembler&nbsp;? \u00c0 vrai dire, inutile de chercher bien loin pour en trouver un bon exemple&nbsp;: Degreed regorge d\u2019experts en la mati\u00e8re et nous sommes constamment en train de cartographier et d\u2019\u00e9valuer la viabilit\u00e9 de notre propre \u00e9cosyst\u00e8me. Bien que nous ne soyons pas les seuls \u00e0 avoir un \u00e9cosyst\u00e8me fournisseur, notre cartographie d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me Degreed n\u2019en reste pas moins absolument fantastique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les facteurs de viabilit\u00e9 et de r\u00e9ussite de notre \u00e9cosyst\u00e8me s\u2019appliquent \u00e0 n\u2019importe quel \u00e9cosyst\u00e8me fournisseur. Un fournisseur d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de technologies learning doit&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>inclure un large \u00e9ventail de partenaires&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>partager, recueillir et synth\u00e9tiser des donn\u00e9es&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00eatre tourn\u00e9 vers l\u2019avenir de la formation en entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Travailler avec des partenaires nombreux et vari\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Les amis que fr\u00e9quente une personne en disent long sur cette derni\u00e8re, et il en va de m\u00eame pour votre fournisseur et ses partenaires. D\u2019une certaine mani\u00e8re, il suffit de compter les partenaires du fournisseur pour jauger de la diversit\u00e9 et de l\u2019exhaustivit\u00e9 de son \u00e9cosyst\u00e8me. En ce qui concerne la plateforme&nbsp;LXP de Degreed, il n\u2019est pas seulement question des fournisseurs de contenu, de certifications et d\u2019\u00e9valuations, mais \u00e9galement des partenaires dans les domaines suivants&nbsp;: HCM\/SIRH, informations sur les talents et cheminement de carri\u00e8re, coaching et mentorat, statistiques et analyses de donn\u00e9es avanc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout comme un portefeuille d\u2019actions, plus votre \u00e9cosyst\u00e8me de partenaires technologiques est diversifi\u00e9, plus vous serez en mesure d\u2019adapter et de d\u00e9velopper votre propre syst\u00e8me \u00e0 votre avantage, et ce quelle que soit la solution fournie par votre fournisseur.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Et m\u00eame si, aujourd\u2019hui, vous n\u2019utilisez que 20&nbsp;% de votre \u00e9cosyst\u00e8me actuel, il est difficile de pr\u00e9dire vos besoins futurs. Vous devez donc pr\u00e9voir une marge de croissance et avoir confiance en vos partenaires technologiques pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s pour la faciliter.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Demandez-vous&nbsp;:&nbsp;<\/strong>au regard des objectifs fix\u00e9s par votre entreprise pour les deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es, collaborez-vous avec des fournisseurs capables de vous aider \u00e0 atteindre vos objectifs en mati\u00e8re de formation et de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Prenons un exemple concret&nbsp;: la cartographie Degreed. Degreed travaille avec plus de 100&nbsp;fournisseurs de contenu, de certifications et d\u2019\u00e9valuations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi autant\u00a0? Parce que chaque organisation a des besoins diff\u00e9rents et que seuls certains fournisseurs peuvent y r\u00e9pondre. Selon notre dernier <a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/fr-fr\/how-the-workforce-learns-2023\">rapport \u00ab\u00a0Comment se forment r\u00e9ellement les collaborateurs\u00a0?\u00a0\u00bb<\/a>, les collaborateurs souhaitent acc\u00e9der un \u00e9ventail diversifi\u00e9 d\u2019exp\u00e9riences de formation, et aucun fournisseur n\u2019est en mesure de leur fournir \u00e0 lui seul. <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/integrations.degreed.com\/\" target=\"_blank\">Nous nous associons donc \u00e0 plusieurs d\u2019entre eux<\/a> pour offrir \u00e0 nos clients l\u2019embarras du choix, sans rien sacrifier.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-4-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40816\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Partager, recueillir et synth\u00e9tiser des donn\u00e9es<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Les donn\u00e9es de comp\u00e9tences sont essentielles pour l\u2019avenir du L&D. Ces donn\u00e9es&nbsp;\u2013 nous tenons \u00e0 le pr\u00e9ciser&nbsp;\u2013 vont bien au-del\u00e0 des int\u00e9grations \u00e0 sens unique qui existent depuis longtemps. Le transfert de donn\u00e9es collaborateur basiques d\u2019un syst\u00e8me \u00e0 un autre ne suffit plus \u00e0 satisfaire les besoins de mont\u00e9e en comp\u00e9tences. Ce que les clients recherchent d\u00e9sormais, c\u2019est un v\u00e9ritable \u00e9change bidirectionnel de donn\u00e9es entre plusieurs fournisseurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En bref, vous avez besoin d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me qui n\u2019impose pas de restrictions et encourage la circulation des donn\u00e9es entre les syst\u00e8mes pour offrir \u00e0 votre organisation une vue d\u2019ensemble de vos \u00e9quipes et de leurs comp\u00e9tences. Pour ce faire, il convient de vous associer \u00e0 des fournisseurs qui privil\u00e9gient les int\u00e9grations avec des solutions technologiques recueillant des donn\u00e9es de comp\u00e9tences essentielles. M\u00eame si votre organisation n\u2019est pas encore pr\u00eate \u00e0 inscrire les comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019ordre du jour, recueillir des donn\u00e9es d\u00e8s maintenant contribuera \u00e0 mettre toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9 pour r\u00e9ussir lorsque ce jour viendra.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Demandez-vous&nbsp;:<\/strong> votre \u00e9cosyst\u00e8me fournisseur permet-il d\u2019\u00e9changer des donn\u00e9es au-del\u00e0 des r\u00e9sultats de recherche et des statistiques de compl\u00e9tion&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Exemple<\/h4>\n\n\n\n<p>La cartographie de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me Degreed indique clairement que nous priorisons les donn\u00e9es. Degreed interagit et collabore directement avec&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.workday.com\/en-us\/company\/partners\/software-partners.html?q=Degreed&partnerType=Software%20Partner\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Workday<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/store.sap.com\/dcp\/en\/spotlight\/sap-spotlight-partners\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SAP<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/blog\/degreed-partners-help-scale-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Filtered<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/blog\/degreed-partners-help-scale-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Eightfold<\/a>&nbsp;et d\u2019autres partenaires pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences de vos collaborateurs actuels et fournir des conseils sur celles qu\u2019ils doivent d\u00e9velopper. Ces int\u00e9grations permettent une circulation des donn\u00e9es entre les syst\u00e8mes. En outre, nous sommes la seule solution&nbsp;LXP \u00e0 avoir \u00e9tabli un partenariat de premier plan avec Workday, SAP, Filtered, Eightfold et d\u2019autres fournisseurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9fl\u00e9chir et pr\u00e9parer activement l\u2019avenir<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La formation et la mont\u00e9e en comp\u00e9tences sont la raison d\u2019\u00eatre des partenaires technologiques. Il est donc dans leur mission de r\u00e9fl\u00e9chir profond\u00e9ment \u00e0 la fa\u00e7on de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes actuels et futurs en la mati\u00e8re. M\u00eame si vous n\u2019\u00eates pas pr\u00eat(e) aujourd\u2019hui \u00e0 vous interroger sur les probl\u00e8mes li\u00e9s au L&D qui pourraient survenir dans cinq&nbsp;ans, vos fournisseurs doivent l\u2019\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019heure actuelle, le secteur des technologies learning cherche par tous les moyens \u00e0 b\u00e2tir un avenir ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences. Bien que des questions subsistent, votre \u00e9cosyst\u00e8me doit \u00eatre compos\u00e9 de fournisseurs qui vous aident \u00e0 d\u00e9finir un plan d\u2019action pour obtenir les r\u00e9ponses et les solutions dont vous avez besoin, ce qui deviendra un jour, peut-\u00eatre m\u00eame plus t\u00f4t que vous ne le pensez, une priorit\u00e9 strat\u00e9gique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Demandez-vous&nbsp;:<\/strong> vos fournisseurs anticipent-ils vos besoins futurs&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Exemple<\/h4>\n\n\n\n<p>En tant qu\u2019entreprise tourn\u00e9e vers l\u2019avenir, Degreed propose d\u00e9sormais une suite d\u2019outils\u00a0\u2014 bien plus qu\u2019une simple plateforme\u00a0LXP. Des experts comme <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/joshbersin.com\/2022\/06\/corporate-learning-bombshell-degreed-acquires-learnin-david-blake-returns\/\" target=\"_blank\">Josh Bersin<\/a> pr\u00e9disent que le L&D sera amen\u00e9 \u00e0 se focaliser davantage sur les solutions de d\u00e9veloppement approfondi des comp\u00e9tences, et ce dernier fait sp\u00e9cifiquement la promotion des\u00a0acad\u00e9mies pour le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences. Face \u00e0 ce nouveau paradigme et \u00e0 ce besoin croissant pour le L&D,\u00a0<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/newsroom\/degreed-acquires-learn-in\/\" target=\"_blank\">Degreed a acquis la start-up Learn\u00a0In, une plateforme sp\u00e9cialis\u00e9e dans les acad\u00e9mies de formation<\/a>, et propose d\u00e9sormais la fonctionnalit\u00e9 Degreed Academies \u00e0 ses clients.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-5-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40817\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Chez Degreed, l\u2019avenir est au centre de nos pr\u00e9occupations et nous faisons tout notre possible pour l\u2019anticiper. Notre \u00e9cosyst\u00e8me et notre gamme grandissante de produits t\u00e9moignent de notre vision proactive. Nous ne pr\u00e9tendons pas que Degreed est la solution absolue, mais il illustre bien les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte lors du choix de fournisseurs tourn\u00e9s vers l\u2019avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Choisir les meilleurs fournisseurs pour votre \u00e9cosyst\u00e8me<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9sumer&nbsp;: un \u00e9cosyst\u00e8me con\u00e7u pour se d\u00e9velopper naturellement est un \u00e9cosyst\u00e8me qui comprend des solutions cibl\u00e9es telles que des fournisseurs de contenu ainsi que des plateformes, petites ou grandes, g\u00e9n\u00e9rales ou sp\u00e9cialis\u00e9es. Penchez-vous sur la cartographie de votre \u00e9cosyst\u00e8me actuel. Pensez aux hubs que vous avez identifi\u00e9s. Dans le cadre des efforts d\u2019am\u00e9lioration de votre \u00e9cosyst\u00e8me, examinez minutieusement vos fournisseurs. Collaborez-vous avec les partenaires appropri\u00e9s pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de demain&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/hrexecutive.com\/a-better-way-using-learning-tech-to-your-advantage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 regarder le webinaire de HR&nbsp;Executive intitul\u00e9 \u00ab&nbsp;A Better Way: Using Learning Tech to Your Advantage&nbsp;\u00bb (Faire mieux&nbsp;: utiliser les technologies learning \u00e0 votre avantage), dans lequel vous d\u00e9couvrirez une analyse pouss\u00e9e sur la mani\u00e8re de trouver les meilleurs partenaires technologiques pour votre entreprise.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u2019aligner sur les \u00e9cosyst\u00e8mes internes qui se chevauchent<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Maintenant que vous avez examin\u00e9 de plus pr\u00e8s vos \u00e9cosyst\u00e8mes fournisseur actuels, il est temps de prendre du recul. Votre \u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;L&D est tr\u00e8s probablement un sous-ensemble de votre \u00e9cosyst\u00e8me&nbsp;RH, ce dernier \u00e9tant lui-m\u00eame un sous-ensemble de votre \u00e9cosyst\u00e8me informatique global. De m\u00eame que tr\u00e8s peu d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes naturels peuvent prosp\u00e9rer seuls, les divers \u00e9cosyst\u00e8mes de votre entreprise doivent non seulement coexister de mani\u00e8re spontan\u00e9e, mais aussi se soutenir et se renforcer les uns les autres. Il est important de le savoir pour pouvoir remplir vos objectifs en la mati\u00e8re en accord avec les attentes de votre \u00e9quipe de direction.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Ecosystem-Mapping_fr_FR_Blog-in-post-6-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40818\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Lorsque vous planifiez l\u2019avenir, assurez-vous que vos projets sont en phase avec les \u00e9cosyst\u00e8mes&nbsp;RH et informatique. Si ce n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 fait, nous vous encourageons \u00e0 contacter sans attendre l\u2019\u00e9quipe informatique pour obtenir une cartographie de vos technologies&nbsp;L&D. C\u2019est en entretenant de bons rapports avec elle que vous pourrez construire l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me dont vous r\u00eavez. Vous avez en effet besoin de son soutien pour op\u00e9rer des changements significatifs en mati\u00e8re de technologies learning, et il est pr\u00e9f\u00e9rable de l\u2019obtenir d\u00e8s maintenant, avant de pr\u00e9senter votre projet d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 l\u2019\u00e9quipe dirigeante.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela va toutefois plus loin qu\u2019un simple soutien informatique. Un&nbsp;<a href=\"https:\/\/redthreadresearch.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/LTE-Final-Report-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9cent rapport RedThread a indiqu\u00e9 que<\/a> \u00ab&nbsp;le L&D doit \u00eatre envisag\u00e9 comme un environnement encourageant l\u2019autonomie&nbsp;\u00bb. Une fois que les \u00e9quipes&nbsp;L&D ont eu recours aux technologies learning pour rassembler des ressources, programmes et donn\u00e9es de d\u00e9veloppement, il incombe ensuite aux collaborateurs et aux services de b\u00e2tir, de d\u00e9velopper et de partager leurs propres exp\u00e9riences de formation. Le r\u00f4le des \u00e9quipes&nbsp;RH et informatique est essentiel pour vous aider \u00e0 \u00e9laborer un \u00e9cosyst\u00e8me permettant \u00e0 l\u2019ensemble de votre entreprise de se former et de monter en comp\u00e9tences. Vous d\u00e9couvrirez peut-\u00eatre m\u00eame des syst\u00e8mes et des outils existants dans votre organisation que vous pourrez mettre \u00e0 profit pour poursuivre vos propres objectifs de L&D.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois que le L&D produit une \u00e9tincelle, n\u2019importe qui&nbsp;\u2013 n\u2019importe o\u00f9&nbsp;\u2013 est en mesure de s\u2019en inspirer pour nourrir la flamme du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de l\u2019\u00e9volution professionnelle. Pour ce faire, vous devez all\u00e9ger les contraintes qui p\u00e8sent sur les administrateurs&nbsp;L&D et les \u00e9quipes informatiques afin qu\u2019ils puissent trouver un moyen de relier plusieurs technologies d\u00e9connect\u00e9es.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Argumenter en faveur de l\u2019avenir de votre \u00e9cosyst\u00e8me<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Comme vous pouvez le constater, cartographier votre \u00e9cosyst\u00e8me exige une r\u00e9flexion et une planification rigoureuses. Mais cela procure aussi de la satisfaction&nbsp;: vous savez enfin \u00e0 quoi ressemble votre \u00e9cosyst\u00e8me actuel et pouvez r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 comment le rendre meilleur et p\u00e9renne. Vous poss\u00e9dez \u00e9galement l\u2019\u00e9clairage n\u00e9cessaire pour y apporter des am\u00e9liorations et \u00e9tablir des connexions en dehors du L&D en vue d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion de tous. (Sans compter que vous disposerez d\u2019un formidable support visuel qui fera forte impression aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9quipe dirigeante&nbsp;!)<\/p>\n\n\n\n<p>Pour plus de d\u00e9tails sur la fa\u00e7on de planifier un \u00e9cosyst\u00e8me de formation qui fera sensation aupr\u00e8s de votre \u00e9quipe dirigeante, t\u00e9l\u00e9chargez notre guide \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/fr-fr\/learning-ecosystem\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">D\u00e9veloppez votre \u00e9cosyst\u00e8me de technologies Learning\u00a0: Ouvert | Diversifi\u00e9 | Flexible | Interconnect\u00e9<\/a>\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Artboard-_depng-1-1024x263.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40535\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fermez les yeux et imaginez votre pile de technologies learning id\u00e9ale. 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