{"id":64750,"date":"2024-03-27T21:10:29","date_gmt":"2024-03-27T21:10:29","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/le-ld-a-lere-de-lintelligence-entretien-avec-max-wessel-nouveau-president-de-degreed\/"},"modified":"2026-03-29T06:41:38","modified_gmt":"2026-03-29T06:41:38","slug":"le-ld-a-lere-de-lintelligence-entretien-avec-max-wessel-nouveau-president-de-degreed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/blog\/le-ld-a-lere-de-lintelligence-entretien-avec-max-wessel-nouveau-president-de-degreed\/","title":{"rendered":"Le L&D \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence\u00a0: entretien avec Max\u00a0Wessel, nouveau pr\u00e9sident de Degreed"},"content":{"rendered":"\n

Degreed traverse actuellement une p\u00e9riode passionnante. Nos produits \u00e9voluent et Degreed\u00a0LENS<\/a>, notre conf\u00e9rence phare annuelle, d\u00e9butera dans quelques jours.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons \u00e9galement le grand plaisir d\u2019accueillir Max Wessel<\/a>, le nouveau pr\u00e9sident de Degreed. Sa nomination, annonc\u00e9e aujourd\u2019hui-m\u00eame<\/a>, nous permettra de gagner en sagesse et de nous rapprocher encore un peu plus de notre objectif initial : d\u00e9cloisonner un syst\u00e8me o\u00f9 le dipl\u00f4me est roi. <\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s avoir fait la connaissance de Max, nous nous sommes assis \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s et avons profit\u00e9 de cette occasion pour lui poser quelques questions. Cette conversation a donn\u00e9 lieu \u00e0 des \u00e9changes \u00e9clairants sur l\u2019avenir du L&D et des technologies de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, sur les prochaines \u00e9tapes qui marqueront le parcours de Degreed et sur sa passion personnelle (scoop du si\u00e8cle : il y est question de barbecue).<\/p>\n\n\n\n

Bienvenue, Max ! Entrons directement dans le vif du sujet : qu\u2019est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 rejoindre Degreed ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max : <\/strong>Merci beaucoup. Je crois qu\u2019aujourd\u2019hui, seule une poign\u00e9e d\u2019entreprises ont la capacit\u00e9 d\u2019aider les autres \u00e0 appr\u00e9cier la valeur d\u2019une organisation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences. Et c\u2019est un sujet qui me passionne. Si l\u2019on tient compte du fait que la carri\u00e8re d\u2019une personne s\u2019\u00e9tend sur les soixante ann\u00e9es qui suivent l\u2019obtention de son dipl\u00f4me, il est \u00e9vident que les entreprises ne peuvent plus se reposer sur les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9ducation et de formation du 20e<\/sup> si\u00e8cle pour l\u2019aider \u00e0 entrer dans le 21e<\/sup> si\u00e8cle.<\/p>\n\n\n\n

Ce constat, je l\u2019avais fait avant m\u00eame d\u2019arriver chez Degreed et il m\u2019a guid\u00e9 lorsque je travaillais au sein de SAP Learning. Les r\u00e9sultats parlent d\u2019eux-m\u00eames. Plus une personne est reconnue pour ses comp\u00e9tences, plus elle a acc\u00e8s \u00e0 des opportunit\u00e9s. De m\u00eame, son \u00e9volution de carri\u00e8re est plus rapide lorsque les connaissances dont elle a besoin pour se d\u00e9velopper sont facilement accessibles. Les collaborateurs se prennent en main lorsqu\u2019on leur donne les moyens de le faire.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Quand j\u2019observe le march\u00e9, Degreed appara\u00eet comme la meilleure plateforme pour offrir aux collaborateurs un acc\u00e8s aux ressources de formation et aux signaux de comp\u00e9tences capables d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9volution de carri\u00e8re. Cet aspect m\u2019a particuli\u00e8rement int\u00e9ress\u00e9. Je voulais non seulement rejoindre une organisation qui avait d\u00e9j\u00e0 chang\u00e9 ses pratiques de formation en entreprise, mais aussi contribuer \u00e0 transformer encore davantage le monde de la mobilit\u00e9 interne et de la formation. C\u2019est une mission qui me semble \u00e0 la fois cruciale et passionnante.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez pass\u00e9 une bonne partie de votre carri\u00e8re dans le monde de la formation SaaS pour les entreprises. Quel regard portez-vous sur la mission de Degreed ? Quels sont les aspects qui vous inspirent le plus et que pensez-vous de l\u2019impact potentiel de l\u2019entreprise ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Pour r\u00e9ussir \u00e0 lever les obstacles li\u00e9s au dipl\u00f4me, il faut que Degreed suscite une adoption \u00e0 grande \u00e9chelle. Nous devons devenir une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de signalisation des comp\u00e9tences et d\u2019\u00e9quivalence des titres de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

Dave Blake \u2013 le PDG de Degreed \u2013 a b\u00e2ti un sc\u00e9nario tr\u00e8s inspirant pour l\u2019avenir de l\u2019entreprise. Lorsque nous avons fait connaissance, nous nous sommes tout de suite entendus, en partie gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ad\u00e9quation entre les enseignements que Degreed devait acqu\u00e9rir et ceux que j\u2019avais tir\u00e9s de mes nombreuses ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le domaine du SaaS. Les points de vue uniques que Dave et Degreed apportent vont \u00e9videmment contribuer \u00e0 faire avancer le march\u00e9. De mon c\u00f4t\u00e9, je consid\u00e8re que mon travail est de faire en sorte que nous puissions rallier le plus de monde possible \u00e0 notre cause, y compris au sein des plus grandes entreprises internationales.<\/p>\n\n\n\n

Degreed doit maintenant r\u00e9ussir \u00e0 transformer sa vision en \u00e9tapes concr\u00e8tes afin de faciliter le d\u00e9ploiement pour nos clients, les transactions pour les apprenants et la communication entre nos syst\u00e8mes et ceux des autres entreprises. Voil\u00e0 la mission qui m\u2019anime aujourd\u2019hui : aider l\u2019\u00e9quipe \u00e0 relever ce d\u00e9fi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Alors que les organisations ax\u00e9es sur les comp\u00e9tences suscitent un engouement croissant, quelles \u00e9volutions anticipez-vous pour le L&D au cours des trois \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : De 2010 \u00e0 2020, les entreprises ont rendu les contenus de formation accessibles \u00e0 tous. Depuis 2020, elles doivent revoir leur fa\u00e7on d\u2019utiliser ces contenus, de cibler et de personnaliser la formation, et de maintenir leurs collaborateurs \u00e0 niveau.<\/p>\n\n\n\n

Dans une organisation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences, il est bien plus facile de proposer un contenu pertinent \u00e0 chaque collaborateur et de maintenir ses comp\u00e9tences \u00e0 jour plut\u00f4t que de lui demander d\u2019apprendre tout ce qui est n\u00e9cessaire pour son poste. Actuellement, nous imposons aux collaborateurs des exigences et des contenus de formation consid\u00e9r\u00e9s comme repr\u00e9sentatifs de leur r\u00f4le au sein de l\u2019entreprise. Mais dans un monde qui \u00e9volue aussi rapidement que le n\u00f4tre, cette approche de la formation ne convient pas. Le personnel doit pouvoir acc\u00e9der \u00e0 des ressources qui renforcent ses comp\u00e9tences et comblent ses lacunes. Pas question de perdre du temps \u00e0 revoir des notions d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9es. La formation doit aider chacun \u00e0 progresser plus rapidement. La mise en place d\u2019un apprentissage ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences et optimis\u00e9 par les fonctionnalit\u00e9s d\u2019IA d\u00e9sormais disponibles permet ce type de personnalisation.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019ailleurs, ce type de personnalisation et d\u2019efficacit\u00e9 correspond pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce que chaque PDG souhaite tirer de ses investissements en mati\u00e8re de formation. Une organisation qui perd du temps dans ses efforts de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences risque de manquer les opportunit\u00e9s offertes par des domaines en rapide \u00e9volution tels que l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative, la durabilit\u00e9 ou le cloud. <\/p>\n\n\n\n

Un enthousiasme ind\u00e9niable (et quelque peu exag\u00e9r\u00e9 d\u2019un point de vue acad\u00e9mique) entoure les organisations ax\u00e9es sur les comp\u00e9tences. Toutefois, il convient de rappeler aux professionnels du L&D, aux DRH et aux PDG qui souhaitent conduire une transformation au sein de leur entreprise qu\u2019un changement radical ne fonctionnera pas toujours. Changer ses processus de recrutement, revoir sa strat\u00e9gie de mobilit\u00e9 interne ou proposer une formation personnalis\u00e9e \u00e0 chaque \u00e9tape de l\u2019\u00e9quation sont des efforts louables. Mais dans les faits, refondre l\u2019ensemble de sa fonction RH d\u2019un seul coup ne saurait \u00eatre efficace. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de commencer progressivement, en se concentrant sur des postes ou des comp\u00e9tences critiques, en diffusant les connaissances dans l\u2019organisation et en mettant en place des changements \u00e9tape par \u00e9tape pour obtenir une force de travail plus agile et r\u00e9active.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez d\u00e9crit un processus, qui ne correspond ni \u00e0 une approche fig\u00e9e, ni \u00e0 une solution rapide. Selon vous, quel r\u00f4le va jouer la technologie dans l\u2019avenir de la formation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences ? Et quelle place Degreed et sa technologie occuperont-ils dans ce contexte ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Si vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise, votre objectif est de d\u00e9finir des priorit\u00e9s et d\u2019identifier les risques. Vous devez \u00eatre capable de dire : \u00ab Nous devons comprendre comment d\u00e9ployer l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de nos op\u00e9rations financi\u00e8res, RH et de support \u00bb. C\u2019est aussi simple que cela. Le PDG souhaite fixer la direction et identifier les risques pour les DRH et les CLO.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Chez Degreed, nous voulons simplifier la t\u00e2che des DRH et des CLO responsables du changement en les aidant \u00e0 identifier les comp\u00e9tences de leurs \u00e9quipes et \u00e0 prendre les mesures qui s\u2019imposent. Nous voulons fournir une solution qui combine l\u2019exp\u00e9rience, l\u2019intelligence et le flux de travail pour simplifier le processus d\u2019am\u00e9lioration continue. Si vous disposez du bon logiciel, votre syst\u00e8me doit pouvoir vous aider \u00e0 identifier vos talents et \u00e0 d\u00e9tecter vos lacunes, vous indiquer \u00e0 quel niveau des programmes de reconversion approfondis sont n\u00e9cessaires et identifier les programmes les plus efficaces pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est un probl\u00e8me li\u00e9 au big data qui ne peut pas \u00eatre r\u00e9solu avec des m\u00e9thodes traditionnelles bas\u00e9es sur des tableurs. Degreed propose une vue int\u00e9gr\u00e9e des comp\u00e9tences et de l\u2019activit\u00e9 de formation, et c\u2019est l\u00e0 toute sa force. Nous disposons de signaux de comp\u00e9tences pour chaque collaborateur, ainsi que de contenus de formation accessibles sur notre plateforme, que nous pouvons pr\u00e9senter et hi\u00e9rarchiser selon les besoins. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience, \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 l\u2019intelligence et au flux de travail, nous pouvons fournir \u00e0 la direction les informations dont elle a besoin de mani\u00e8re bien plus efficace.<\/p>\n\n\n\n

Comment allez-vous veiller \u00e0 ce que la mission de Degreed reste au c\u0153ur de nos activit\u00e9s \u00e0 mesure que nous nous d\u00e9veloppons et \u00e9voluons ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Ce qui est formidable avec notre mission, c\u2019est qu\u2019elle est \u00e9troitement align\u00e9e sur les besoins de nos clients. Imaginons un d\u00e9ficit de comp\u00e9tences croissant au sein du personnel, qui se traduirait par un besoin accru en technologues. M\u00eame en formant des professionnels hautement qualifi\u00e9s \u00e0 partir des programmes techniques universitaires et post-universitaires du monde entier, le processus traditionnel ne suffirait pas \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Les organisations doivent trouver de nouvelles fa\u00e7ons de former des individus qualifi\u00e9s pour pourvoir ces postes. Cela correspond parfaitement \u00e0 notre mission. Si nous pouvons \u00e9valuer correctement les comp\u00e9tences pour cr\u00e9er des \u00e9quivalences de titres, nos clients adopteront cette approche pour combler leurs lacunes.<\/p>\n\n\n\n

Je suis impatient de faire plus ample connaissance avec nos clients et de commencer \u00e0 travailler avec eux sur leurs programmes de transformation. Notre r\u00e9ussite dans la mise en \u0153uvre de la mission de Degreed se mesure \u00e0 notre capacit\u00e9 \u00e0 aider nos clients \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins de formation au quotidien et \u00e0 mettre en place de v\u00e9ritables initiatives de mont\u00e9e en comp\u00e9tences et de reconversion. Mon principal objectif est de trouver comment les accompagner au mieux dans cette d\u00e9marche. Et le seul moyen d\u2019y parvenir est de travailler ensemble.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Qui est votre expert pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en dehors du travail ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Tout d\u2019abord, je dois dire que je suis un grand amateur de barbecue et j\u2019admire le travail de Jeremy Yoder de Mad Scientist BBQ<\/a>. Ce youtubeur excelle dans l\u2019art de transmettre ses connaissances sur la cuisson au barbecue. Ce qui me fascine, c\u2019est la fa\u00e7on dont il parvient \u00e0 capturer toute la richesse sensorielle de ce processus dans ses vid\u00e9os, malgr\u00e9 sa nature tr\u00e8s concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

\u00cates-vous en train de perfectionner vos comp\u00e9tences en barbecue, ou l\u2019admirez-vous simplement de loin ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Nous avons quatre barbecues au feu de bois, et j\u2019ai encore beaucoup \u00e0 apprendre ! Je suis constamment en qu\u00eate d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n\n\n\n

Dans quels domaines vous consid\u00e9rez-vous comme un expert, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Max<\/strong> : Professionnellement, j\u2019ai fait mes d\u00e9buts dans le domaine de la gestion de produit, donc tout ce qui concerne le produit et l\u2019exp\u00e9rience utilisateur. C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 me consid\u00e9rer comme un expert. Je pense qu\u2019il est tr\u00e8s important de disposer d\u2019une expertise approfondie avant de pouvoir \u00e9largir ses horizons et comprendre v\u00e9ritablement une fonction. La gestion de produit et l\u2019exp\u00e9rience utilisateur sont deux domaines que je ma\u00eetrisais. Je me suis servi de cette base pour approfondir mes connaissances de l\u2019entreprise au fil du temps. <\/p>\n\n\n\n

En dehors du travail, je suis passionn\u00e9 de cuisine. Que ce soit sur un barbecue ou ailleurs, c\u2019est l\u00e0 que je m\u2019\u00e9panouis artistiquement.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Degreed traverse actuellement une p\u00e9riode passionnante. Nos produits \u00e9voluent et Degreed\u00a0LENS, notre conf\u00e9rence phare annuelle, d\u00e9butera dans quelques jours. Nous avons \u00e9galement le grand plaisir d\u2019accueillir Max Wessel, le nouveau pr\u00e9sident de Degreed. Sa nomination, annonc\u00e9e aujourd\u2019hui-m\u00eame, nous permettra de gagner en sagesse et de nous rapprocher encore un peu plus de notre objectif initial : d\u00e9cloisonner […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":64754,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[535],"post_folder":[],"class_list":["post-64750","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-degreed-france"],"acf":[],"yoast_head":"\nLe L&D \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence\u00a0: entretien avec Max\u00a0Wessel, nouveau pr\u00e9sident de Degreed - Degreed<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/fr\/blog\/le-ld-a-lere-de-lintelligence-entretien-avec-max-wessel-nouveau-president-de-degreed\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le L&D \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence\u00a0: entretien avec Max\u00a0Wessel, nouveau pr\u00e9sident de Degreed\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Degreed traverse actuellement une p\u00e9riode passionnante. 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