En 2025, les responsables de la formation les plus avis\u00e9s misent sur la mont\u00e9e en comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA, sur des strat\u00e9gies de formation adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019entreprise et sur un d\u00e9veloppement centr\u00e9 sur l\u2019humain. En parall\u00e8le, les entreprises abandonnent peu \u00e0 peu l\u2019approche consistant \u00e0 multiplier les solutions, qui conduit souvent \u00e0 une d\u00e9ferlante de contenus de formation disparates.<\/p>\n\n\n\n
Quelles sont les tendances \u00e0 adopter et celles \u00e0 \u00e9viter ? Voyons tout cela de plus pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n L\u2019IA transforme le L&D en profondeur,<\/a> de la planification globale des effectifs aux exp\u00e9riences de formation individuelle pour les collaborateurs de premi\u00e8re ligne. Pourquoi cela ? Parce qu\u2019elle promet une mont\u00e9e en comp\u00e9tences plus efficace, un engagement accru et une \u00e9volution constante des \u00e9quipes en phase avec les besoins r\u00e9els des entreprises.<\/p>\n\n\n\n Les organisations les plus innovantes exploitent l\u2019IA pour les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Apr\u00e8s 20\u00a0ans de bouleversements dans le d\u00e9veloppement des connaissances et des comp\u00e9tences, tout change \u00e0 nouveau\u00a0\u00bb, a\u00a0d\u00e9clar\u00e9 Max\u00a0Wessel, co-PDG de Degreed. \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce aux progr\u00e8s de l\u2019intelligence artificielle, nous pouvons aujourd\u2019hui imaginer offrir \u00e0 chaque apprenant le meilleur professeur possible, directement \u00e0 port\u00e9e de main. Les possibilit\u00e9s semblent infinies, quel que soit le secteur d\u2019activit\u00e9, l\u2019entreprise ou l\u2019individu concern\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n Avec l\u2019IA au service du d\u00e9veloppement des \u00e9quipes, chaque collaborateur apprend exactement ce dont il a besoin en fonction de ses comp\u00e9tences existantes, de ses objectifs et des priorit\u00e9s de l\u2019entreprise. Les organisations comprennent d\u00e9sormais que la cl\u00e9 d\u2019une formation efficace r\u00e9side davantage dans la curation que dans l\u2019accumulation. Elles utilisent l\u2019IA pour identifier les meilleurs contenus, cr\u00e9er des parcours de formation align\u00e9s sur les comp\u00e9tences et coacher individuellement les apprenants, en veillant \u00e0 ce qu\u2019ils trouvent des supports pertinents et de haute qualit\u00e9, rapidement et facilement.<\/p>\n\n\n\n Loin d\u2019\u00eatre un concept futuriste, l\u2019IA transforme d\u00e9j\u00e0 concr\u00e8tement la formation et la planification des effectifs. Elle ne remplace <\/em>toutefois pas les collaborateurs. Les CLO les plus avant-gardistes tirent parti de l\u2019IA et<\/em> de l\u2019expertise humaine pour s\u2019assurer que leurs effectifs disposent des comp\u00e9tences essentielles \u00e0 la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Technologie centr\u00e9e sur l\u2019humain<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Les entreprises vont au-del\u00e0 des syst\u00e8mes LMS pour cr\u00e9er des \u00e9cosyst\u00e8mes de formation holistiques, qui r\u00e9pondent aux besoins imm\u00e9diats des collaborateurs tout en favorisant un d\u00e9veloppement continu. Au lieu de proposer des formations isol\u00e9es et une d\u00e9ferlante de contenus, les organisations investissent dans des solutions qui renforcent la formation au fil du temps, en privil\u00e9giant l\u2019engagement, le suivi des comp\u00e9tences et l\u2019application dans le monde r\u00e9el plut\u00f4t que le taux de compl\u00e9tion.<\/p>\n\n\n\n Les strat\u00e9gies de formation modernes mettent l\u2019accent sur la relation humaine par le biais du microlearning, du coaching et du partage des connaissances entre pairs. Les responsables encouragent l\u2019engagement avec des programmes structur\u00e9s tels que les acad\u00e9mies Degreed<\/a>, les cercles de mentorat et les discussions entre pairs, ce qui prouve que la formation sociale est la cl\u00e9 de la r\u00e9tention des comp\u00e9tences et de la croissance \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Formation en groupes et en cohortes<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n La formation collaborative favorise la responsabilisation, les discussions approfondies et l\u2019application des connaissances dans le monde r\u00e9el. Les collaborateurs retiennent davantage lorsqu\u2019ils apprennent les uns des autres. La formation en\u00a0cohortes<\/a>\u00a0encourage la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, le partage des connaissances et le travail en r\u00e9seau, ce qui en fait un \u00e9l\u00e9ment remarquable de toute strat\u00e9gie innovante et globale en L&D.<\/p>\n\n\n\n Priorit\u00e9 aux soft skills<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019IA prend en charge des t\u00e2ches plus complexes, les comp\u00e9tences personnelles (\u00ab soft skills \u00bb), qui demeurent l\u2019apanage de l\u2019humain, sont plus pr\u00e9cieuses que jamais. Les responsables de la formation les plus avis\u00e9s investissent dans le d\u00e9veloppement de ces comp\u00e9tences non techniques, telles que l\u2019adaptabilit\u00e9, l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, la pens\u00e9e critique, la communication et le d\u00e9veloppement d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit ax\u00e9 sur la croissance.<\/p>\n\n\n\n Tendance : adopter la formation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences pour un r\u00e9el impact<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Les dipl\u00f4mes universitaires ouvrent peut-\u00eatre des portes, mais ce sont les comp\u00e9tences qui assurent le bon fonctionnement des entreprises. Les organisations sont de plus en plus nombreuses \u00e0 d\u00e9laisser les\u00a0titres traditionnels au profit d\u2019une\u00a0approche de la formation bas\u00e9e\u00a0sur les comp\u00e9tences, permettant ainsi \u00e0 leurs collaborateurs de d\u00e9velopper des aptitudes concr\u00e8tement utiles. Au lieu de cocher des cases, les entreprises investissent dans des programmes de perfectionnement qui s\u2019alignent sur leurs objectifs, rendant la formation plus pertinente, plus personnalis\u00e9e et plus efficace.<\/p>\n\n\n\n Cette approche profite \u00e0 la fois aux collaborateurs et aux employeurs : tandis que les premiers peuvent mettre en valeur leurs comp\u00e9tences au-del\u00e0 du CV, les seconds prennent des d\u00e9cisions plus judicieuses en mati\u00e8re d\u2019embauche et de d\u00e9veloppement des talents. Gr\u00e2ce au suivi des comp\u00e9tences assist\u00e9 par l\u2019IA et aux parcours de formation dynamiques, les \u00e9quipes de L&D passent de mod\u00e8les de qualification d\u00e9pass\u00e9s \u00e0 des strat\u00e9gies agiles, ax\u00e9es sur les comp\u00e9tences, qui pr\u00e9parent les \u00e9quipes \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n Le leadership n\u2019est pas une caract\u00e9ristique fig\u00e9e\u00a0; c\u2019est un ensemble de comp\u00e9tences qui doit \u00eatre affin\u00e9 en permanence. Plut\u00f4t qu\u2019un cours de management en acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, les\u00a0dirigeants de demain ont besoin de vivre des exp\u00e9riences issues du monde r\u00e9el, de s\u2019entra\u00eener \u00e0 la prise de d\u00e9cisions et de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences personnelles.<\/a><\/p>\n\n\n\n Pourtant, encore trop d\u2019organisations ne consacrent qu\u2019un effort ponctuel au d\u00e9veloppement du leadership, croyant \u00e0 tort qu\u2019un cours ou un s\u00e9minaire en management leur apportera des r\u00e9sultats \u00e0 long terme. Au lieu de miser uniquement sur des formations th\u00e9oriques, les entreprises \u00e0 fort impact offrent aux responsables actuels et \u00e0 ceux qui aspirent \u00e0 le devenir un large \u00e9ventail de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Comme toute autre comp\u00e9tence, un bon leadership n\u00e9cessite de la formation continue, du coaching et du mentorat. Il repose aussi sur une exp\u00e9rience pratique et un feedback en temps r\u00e9el qui aide les apprenants \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/03-03-25Hot-or-NotLocalizationfrFRIn-Post-1280x720-1-1-1024x576.png\")
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![\"\"](\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/03-03-25Hot-or-NotLocalizationfrFRIn-Post-1280x720-2-v2-1-1024x576.png\")
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