{"id":63487,"date":"2022-02-25T22:46:45","date_gmt":"2022-02-25T22:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/4-habitos-que-todo-gestor-pode-adotar-para-criar-uma-cultura-de-aprendizagem-positiva\/"},"modified":"2026-04-07T06:58:36","modified_gmt":"2026-04-07T06:58:36","slug":"4-habitos-que-todo-gestor-pode-adotar-para-criar-uma-cultura-de-aprendizagem-positiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/pt-br\/blog\/4-habitos-que-todo-gestor-pode-adotar-para-criar-uma-cultura-de-aprendizagem-positiva\/","title":{"rendered":"4 h\u00e1bitos que todo gestor pode adotar para criar uma cultura de aprendizagem positiva"},"content":{"rendered":"\n<p>As primeiras pessoas a perceber lacunas de habilidades s\u00e3o os colegas de trabalho mais pr\u00f3ximos.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine que cada equipe tenha a seguran\u00e7a de lidar com necessidades de aprendizagem assim que elas surgirem, ou at\u00e9 mesmo antes disso, em vez de ter de esperar o departamento de aprendizagem e desenvolvimento delimitar o problema para resolv\u00ea-lo. Como seria se j\u00e1 houvesse uma estrat\u00e9gia para isso?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em quase toda empresa, os gestores ocupam posi\u00e7\u00f5es privilegiadas para adotar mudan\u00e7as que geram resultados. Ao mesmo tempo, s\u00e3o eles quem definem o tom dessas mudan\u00e7as.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNas condi\u00e7\u00f5es certas, os gestores intermedi\u00e1rios n\u00e3o atrapalham as mudan\u00e7as; eles as estimulam. Para isso, eles precisam do tipo certo de apoio\u201d, <a href=\"https:\/\/www.strategy-business.com\/article\/Thawing-the-frozen-middle\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">observa a revista strategy + business<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Criamos o nosso novo infogr\u00e1fico, 4 h\u00e1bitos que todo gestor pode adotar para criar uma cultura de aprendizagem positiva, para destacar como os gestores podem orientar suas equipes, apoiar experi\u00eancias de aprendizagem diversificadas e ativas, dar feedback de forma imediata e constante, al\u00e9m de criar oportunidades para que os colaboradores pratiquem e apliquem novas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Tudo isso \u00e9 importante em um momento em que as <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.chieflearningofficer.com\/2021\/12\/13\/business-needs-have-grown-but-your-ld-bandwidth-hasnt\/\" target=\"_blank\">equipes de L&D est\u00e3o sobrecarregadas<\/a> e em busca de maneiras de ganhar mais efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Os gestores fazem a diferen\u00e7a<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Os gestores percebem em primeira m\u00e3o as mudan\u00e7as no mercado, nos colaboradores e em suas estrat\u00e9gias. Segundo uma <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/beyond-hiring-how-companies-are-reskilling-to-address-talent-gaps\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;pesquisa global da McKinsey<\/a>, 87% dos gestores e executivos afirmam perceber lacunas de habilidades em suas equipes ou esperam vivenci\u00e1-las dentro de poucos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo uma <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2019-09-18-gartner-says-45--of-managers-lack-confidence-to-help-\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;pesquisa de 2019 da Gartner<\/a>, os gestores s\u00e3o capazes de alavancar o desempenho dos colaboradores em at\u00e9 26% e de mais do que triplicar a probabilidade de transform\u00e1-los em colaboradores de alto desempenho.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar desses n\u00fameros, nossa pesquisa <a href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/blog\/download-how-workforce-learns-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;Como a for\u00e7a de trabalho aprende<\/a> revela <em>com frequ\u00eancia<\/em> que os gestores n\u00e3o proporcionam orienta\u00e7\u00f5es ou apoio para o desenvolvimento de talentos. Por exemplo, em 2019, apenas 17% dos participantes da pesquisa afirmaram que seus gestores os ajudavam a definir objetivos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-1-2-11-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-36628\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nosso mais novo relat\u00f3rio lan\u00e7ado no final do ano passado analisou as perspectivas de mais de 2.400 pessoas de todas as partes do mundo e exp\u00f4s de forma in\u00e9dita o que faz uma experi\u00eancia de aprendizagem ser excepcional. Nosso enfoque foi nas diferen\u00e7as identificadas entre quem avaliou a cultura de aprendizagem da pr\u00f3pria empresa como positiva (formando o grupo dos \u201cpromotores\u201d) ou negativa (que chamamos de \u201copositores\u201d).<\/p>\n\n\n\n<p>Descobrimos que, <strong>em uma cultura de aprendizagem positiva, as pessoas t\u00eam 92% mais chances de afirmar que tiveram o apoio da gest\u00e3o para se desenvolverem<\/strong><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Blog-in-post-2-1-11-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-36629\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Vejamos como um comportamento de apoio pode ajudar gestores a fomentar uma cultura de aprendizagem positiva.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jogo r\u00e1pido: como gestores podem estimular a aprendizagem<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nossa pesquisa mais recente mostra que a gest\u00e3o cria uma experi\u00eancia de aprendizagem positiva quando:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Orienta suas equipes sobre como e o que aprender<\/strong>. Em uma cultura de aprendizagem positiva, os gestores motivam seus colaboradores a aprender de diversas formas, indicam o que \u00e9 interessante saber para aprimorar o desempenho na fun\u00e7\u00e3o atual e o que pode servir para cargos futuros e os ajudam a identificar habilidades importantes.<\/li><li><strong>Oferece experi\u00eancias de desenvolvimento diversificadas e ativas.<\/strong> Em uma cultura de aprendizagem positiva, os gestores adotam a aprendizagem cont\u00ednua e indicam onde seus colaboradores podem buscar conhecimento.<\/li><li><strong>Proporciona feedback e insights sobre o progresso<\/strong>. Em uma cultura de aprendizagem positiva, os gestores cuidam da seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, valorizando orienta\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas, imediatas e informais.<\/li><li><strong>Cria oportunidades para praticar, aplicar e desenvolver habilidades<\/strong>. Em uma cultura de aprendizagem positiva, os gestores vestem a camisa da aprendizagem pr\u00e1tica e deixam seus colaboradores sempre a par de novas oportunidades para transformar conhecimentos em realidade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L\u00edderes de equipes motivadas e profissionais de L&D interessados em novas estrat\u00e9gias podem ajudar a criar as <em>condi\u00e7\u00f5es certas de aprendizagem<\/em> que otimizar\u00e3o o crescimento de toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Com as condi\u00e7\u00f5es ideais, pessoas mais engajadas e equipes mais \u00e1geis, as adapta\u00e7\u00f5es de cada departamento acontecer\u00e3o em muito menos tempo, acelerando o crescimento de toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quer saber mais?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Baixe o nosso novo guia \u201c<a href=\"https:\/\/get.degreed.com\/pt-br\/managers-guide-positive-learning-culture\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/get.degreed.com\/pt-br\/managers-guide-positive-learning-culture\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">4 h\u00e1bitos que todo gestor pode adotar para criar uma cultura de aprendizagem positiva<\/a>\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ou <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/request-demo\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/degreed.com\/experience\/request-demo\" target=\"_blank\">fale conosco<\/a> para saber como a Degreed pode ajudar a sua empresa a engajar os colaboradores conectando habilidades a novas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/explore.degreed.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/blog-cta-banner-2-1024x264.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-36631\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As primeiras pessoas a perceber lacunas de habilidades s\u00e3o os colegas de trabalho mais pr\u00f3ximos. 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