{"id":63955,"date":"2022-06-17T22:42:51","date_gmt":"2022-06-17T22:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/ibotta-degreed-aprendizagem-por-vivencia-e-crescimento-profissional\/"},"modified":"2026-04-07T06:58:28","modified_gmt":"2026-04-07T06:58:28","slug":"ibotta-degreed-aprendizagem-por-vivencia-e-crescimento-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/pt-br\/blog\/ibotta-degreed-aprendizagem-por-vivencia-e-crescimento-profissional\/","title":{"rendered":"Ibotta + Degreed = Aprendizagem por viv\u00eancia e crescimento profissional"},"content":{"rendered":"\n

Aprendizagem desarticulada, uma for\u00e7a de trabalho sedenta por desenvolvimento, e uma empresa interessada em engajar e reter seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Esses foram os fatores que levaram a promissora Ibotta a repensar sua estrat\u00e9gia de aprendizagem e desenvolvimento e a fundar uma cultura ancorada na aprendizagem por viv\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a de aprendizagem sabia que a empresa precisava de um jeito de atribuir a aprendizagem de forma proativa e de criar atividades de acompanhamento. Era preciso ter um lugar onde as pessoas pudessem aprender todos os dias, em qualquer lugar. A ideia era que cada colaborador aprendesse no seu ritmo, mas com personaliza\u00e7\u00e3o e prop\u00f3sito. As pessoas precisavam se sentir com autonomia para investir em suas carreiras e, para isso, a empresa deveria conect\u00e1-las a novas oportunidades internas para desenvolver habilidades de forma pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Um passo al\u00e9m na \u00e1rea de aprendizagem e desenvolvimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No mais recente estudo de caso da Degreed<\/a>, Ryan Arpin, diretora de aprendizagem, desenvolvimento e eventos da Ibotta, reconhece: \u201cN\u00f3s ach\u00e1vamos que poder\u00edamos ser melhores \u2013 bem melhores. Nossa inten\u00e7\u00e3o era criar uma experi\u00eancia em que os nossos colaboradores pudessem aprender habilidades relevantes \u00e0s fun\u00e7\u00f5es que desempenhavam e que ainda desejavam desempenhar. Precis\u00e1vamos conectar as pessoas em tempo real a novas oportunidades como mentorias\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLan\u00e7ar os conte\u00fados educativos em uma planilha para depois distribu\u00ed-los precariamente pelo Google Drive s\u00f3 nos afastava dos nossos objetivos. At\u00e9 bem pouco tempo, o nosso processo era assim. Claro que ele nos permitia fazer uma certa divulga\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados, mas n\u00e3o t\u00ednhamos uma maneira confi\u00e1vel de saber se os colaboradores sequer olhavam o que envi\u00e1vamos\u201d, complementa a diretora.<\/p>\n\n\n\n

Com a Degreed, a Ibotta conecta pessoas e suas habilidades a oportunidades relevantes de crescimento profissional, como projetos, atribui\u00e7\u00f5es desafiadoras, vagas internas e muito mais.<\/p>\n\n\n\n

Resultados impressionantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A equipe de aprendizagem e desenvolvimento providenciou acesso para todos os colaboradores da Ibotta, que somam mais de 750 pessoas.<\/p>\n\n\n\n

A Degreed ajuda esses colaboradores a:<\/p>\n\n\n\n