{"id":65295,"date":"2024-08-30T18:28:53","date_gmt":"2024-08-30T18:28:53","guid":{"rendered":"https:\/\/explore.local\/blog-archive\/como-equipes-de-aprendizagem-podem-comecar-a-experimentar-com-a-ia\/"},"modified":"2026-04-07T06:55:56","modified_gmt":"2026-04-07T06:55:56","slug":"como-equipes-de-aprendizagem-podem-comecar-a-experimentar-com-a-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/degreed.com\/experience\/pt-br\/blog\/como-equipes-de-aprendizagem-podem-comecar-a-experimentar-com-a-ia\/","title":{"rendered":"Como equipes de aprendizagem podem come\u00e7ar a experimentar com a IA"},"content":{"rendered":"\n

* Todos os experimentos est\u00e3o em ingl\u00eas<\/p>\n\n\n\n

Estamos em uma nova era de experimentos de IA, e todo mundo<\/em> das equipes de T&D e gest\u00e3o de talentos pode participar. <\/p>\n\n\n\n

O que est\u00e1 acontecendo hoje \u00e9 uma revolu\u00e7\u00e3o t\u00e3o grande quanto a Revolu\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica, que nos agraciou com novas vis\u00f5es de mundo proporcionadas pelo m\u00e9todo cient\u00edfico. Naquela \u00e9poca, a humanidade dependia dos experimentos de Bacon, Galileu, Cop\u00e9rnico e Newton para entender o mundo. <\/p>\n\n\n\n

Hoje, tamb\u00e9m contamos com algumas pessoas que fazem experimentos tecnol\u00f3gicos e conduzem pesquisas para nortear e promover avan\u00e7os para toda a organiza\u00e7\u00e3o. Mas, com a dissemina\u00e7\u00e3o da IA em todas as \u00e1reas, esperar que poucas pessoas <\/em>fa\u00e7am experimentos para tantos usos<\/em> \u00e9 simplesmente uma perda de tempo desnecess\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n

Toda equipe de T&D e gest\u00e3o de talentos pode e deve<\/em> embarcar nos experimentos de IA. Qualquer pessoa pode posar de Galileu ou Marie Curie, ati\u00e7ar a curiosidade e se aventurar nesse universo.<\/p>\n\n\n\n

Se a lideran\u00e7a ou a equipe de T&D da sua organiza\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o experimentou nada de IA, chegou a hora de dar os primeiros passos. Veja a seguir como montar o laborat\u00f3rio de IA de voc\u00eas. <\/p>\n\n\n\n

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Passo 1: estabele\u00e7a limites.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de convidar qualquer ajudante para o seu laborat\u00f3rio de IA, \u00e9 bom definir algumas regras. Nos desenhos animados, as coisas sempre saem do controle e a sala explode. Ningu\u00e9m quer que isso aconte\u00e7a na empresa, certo? Experimentos de IA sem limites p\u00f5em todos em risco: colaboradores, clientes e a pr\u00f3pria empresa. <\/p>\n\n\n\n

O conselho para come\u00e7ar pelos limites da IA foi passado em um painel do LENS, Explorando a IA: experimentos de IA no mundo real<\/em>,<\/a> apresentado por Jim Hemgen,<\/a> diretor de gest\u00e3o de talentos da Booz Allen. Al\u00e9m da defini\u00e7\u00e3o de limites, Hemgen recomenda divulgar as regras e pol\u00edticas igualmente para todos<\/em> os colaboradores. Todo mundo na empresa pode e deve fazer seus experimentos com a IA para facilitar o dia a dia de trabalho, mas, para fazer isso com seguran\u00e7a, cada um precisa estar ciente e obedecer \u00e0s pol\u00edticas corporativas, especialmente quem integra as equipes de T&D e gest\u00e3o de talentos. <\/p>\n\n\n\n

A Booz Allen<\/a> \u00e9 uma das maiores fornecedoras de solu\u00e7\u00f5es de IA para o governo dos Estados Unidos, portanto, a \u00eanfase em governan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 nenhuma surpresa. Por atender a praticamente todos os \u00f3rg\u00e3os federais e colaborar com a Casa Branca para moldar a pol\u00edtica nacional de governan\u00e7a de IA, a Booz Allen \u00e9 l\u00edder na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de IA que abordam quest\u00f5es \u00e9ticas e morais.<\/p>\n\n\n\n

Talvez n\u00e3o seja preciso criar regras do zero na sua empresa. Pode ser que voc\u00eas j\u00e1 tenham esses limites definidos no que chamamos de governan\u00e7a de IA<\/a>. Ali\u00e1s, vale a pena frisar que a governan\u00e7a de IA aborda diversas quest\u00f5es, desde fatores \u00e9ticos e mitiga\u00e7\u00e3o de vieses at\u00e9 compliance regulat\u00f3rio e quest\u00f5es jur\u00eddicas<\/a>. Caso sua empresa ainda n\u00e3o tenha nada assim, \u00e9 importante acionar a equipe de lideran\u00e7a para fazer essas defini\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

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<\/a>Passo 2: crie uma for\u00e7a-tarefa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depois de estabelecer as regras do laborat\u00f3rio, \u00e9 hora de as equipes de T&D e gest\u00e3o de talentos colocarem a m\u00e3o na massa. Podemos chamar esse grupo de For\u00e7a-tarefa de IA, Embaixadores de IA ou qualquer outro nome mais criativo. O segredo aqui \u00e9 provocar a participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores. A \u00e1rea de IA \u00e9 grande e complexa demais para uma pessoa s\u00f3 dar conta de tudo, ent\u00e3o, est\u00e1 na hora de montar uma equipe para voc\u00eas ganharem efici\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

A Intel Corp<\/a> formalizou um grupo de Embaixadores de IA, com um or\u00e7amento definido e instru\u00e7\u00f5es para explorar ferramentas de IA na \u00e1rea de T&D, contou no LENS Gary Lutz<\/a>, gerente de tecnologias de T&D.<\/p>\n\n\n\n

Os Embaixadores de IA da Intel analisaram ferramentas gratuitas, ferramentas pelas quais j\u00e1 pagavam e ferramentas que a empresa n\u00e3o tinha. Ap\u00f3s essa coleta de dados, eles criaram uma recomenda\u00e7\u00e3o para a lideran\u00e7a apontando onde valia a pena investir tempo e dinheiro em IA ao longo dos pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n\n

O grupo de IA da Intel n\u00e3o foi criado para atuar de forma definitiva. \u201cEssa iniciativa ser\u00e1 um processo cont\u00ednuo, que acompanhar\u00e1 a evolu\u00e7\u00e3o das coisas\u201d, pontuou Lutz.<\/p>\n\n\n\n

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Passo 3: ajuste o foco.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Com os limites estabelecidos e a equipe montada, chegou a hora de definir qual ser\u00e1 o foco dos experimentos com IA da sua organiza\u00e7\u00e3o. Embora as possibilidades sejam realmente infinitas, bons cientistas delimitam bem a \u00e1rea de pesquisa. <\/p>\n\n\n\n

Como definir o foco? Bom, muitos especialistas d\u00e3o o mesmo conselho. Em um artigo recente da Forbes,<\/em> o escritor e futurista Bernard Marr aconselha toda empresa que queira se aventurar no campo da IA a come\u00e7ar pela estrat\u00e9gia, e n\u00e3o pela tecnologia<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Marr quer dizer que as empresas devem se concentrar em suas metas e objetivos corporativos. E, como todos sabemos, isso pode abranger aspectos bastante distintos, como ganhos de efici\u00eancia na cadeia de suprimentos, aumento da personaliza\u00e7\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es de marketing ou melhorias do atendimento ao cliente, por exemplo. Ap\u00f3s identificar os problemas que voc\u00eas est\u00e3o tentando solucionar e os objetivos que est\u00e3o tentando concretizar, fa\u00e7a um brainstorming das formas como a IA poderia de fato ajudar.<\/p>\n\n\n\n

A Booz Allen adotou uma postura nessa linha. O pessoal que trabalhou nos experimentos de IA por l\u00e1 criou uma lista das maneiras como as equipes de T&D e gest\u00e3o de talentos poderiam conquistar vantagens imediatas ao come\u00e7ar a usar solu\u00e7\u00f5es de IA. Dentre os itens, havia casos de uso de peso, como melhorar a efici\u00eancia com a automa\u00e7\u00e3o de tarefas como curadoria de conte\u00fados, al\u00e9m do uso de ferramentas de IA como chatbots e plataformas de aprendizagem adaptativa para ampliar o p\u00fablico com mais efici\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

<\/a>A ado\u00e7\u00e3o da IA come\u00e7a pela experimenta\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Evoque os Galileus e Maries Curie do passado e siga os passos de empresas inovadoras do presente. Sabe como? Experimentando. O mundo da IA evolui em ritmo exponencial, portanto, as equipes e profissionais de aprendizagem que n\u00e3o come\u00e7arem a fazer seus experimentos e absorverem as tecnologias de IA ficar\u00e3o para tr\u00e1s logo, logo. <\/p>\n\n\n\n

A Degreed est\u00e1 levando esse assunto muito a s\u00e9rio e lan\u00e7ou uma s\u00e9rie no blog chamada \u201cExperimentos da Degreed\u201d. Todo m\u00eas,\u00a0Taylor Blake<\/a>, nosso vice-presidente s\u00eanior de novas iniciativas, publica posts que abordam assuntos como\u00a0taxonomias de IA para habilidades<\/a>,\u00a0conte\u00fados gerados por IA<\/a> e\u00a0IA conversacional para T&D<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Se a curiosidade estiver grande por a\u00ed, veja mais insights no painel de 30 minutos Explorando a IA: experimentos de IA no mundo real <\/em><\/a> (em ingl\u00eas). Voc\u00ea ver\u00e1 mais dicas sobre assuntos como:<\/p>\n\n\n\n