Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung mit Fokus auf internes Upskilling

Sarah Harvey

Montag, 4. August 2025

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In der heutigen schnelllebigen Wirtschaft, die von Disruption und Unsicherheit geprägt ist, ist es entscheidend, die besten Mitarbeitenden an das Unternehmen zu binden. Deshalb werden Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung mit einem Fokus auf internes Upskilling zunehmend zur obersten Priorität für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben möchten.

Anstatt ständig neue Talente zu rekrutieren, investieren führende Unternehmen in ihre aktuellen Mitarbeitenden, unterstützen deren Wachstum durch Upskilling-Programme, Lernen und Entwicklung sowie klare Karrierewege.

Warum internes Upskilling der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist

Viele Unternehmen verlieren wertvolle Teammitglieder, weil sie nicht genügend Möglichkeiten zur Karriereentwicklung oder zum Wachstum bieten. Wenn Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen und eine Zukunft innerhalb des Unternehmens sehen, bleiben sie eher. Upskilling gehört zu den effektivsten Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung, da es Selbstvertrauen stärkt, Skill-Lücken schließt und die berufliche Weiterentwicklung unterstützt. Bei Degreed haben wir das von Anfang an verstanden.

Mit Degreed können Sie ein flexibles und skalierbares Upskilling-Ökosystem aufbauen, das Ihre Mitarbeitenden durch folgende Möglichkeiten stärkt:

• Personalisierte Lernprogramme und Schulungsangebote
• Tools für Beteiligung – Entwicklung verfolgen, Karrierewege gestalten und Mentoring-Programme anbieten
• Nahtloser Zugang zu Lernen und Skillentwicklung im Arbeitsfluss

Bindung von Top-Talenten durch Karriereentwicklungswege

Einer der Hauptgründe, warum Mitarbeitende kündigen, ist das Fehlen klarer Karriereentwicklungsmöglichkeiten. Degreed ermöglicht es Organisationen, strukturierte, skillbasierte Entwicklungsprogramme anzubieten, die Top-Talente dabei unterstützen, Führungspositionen zu übernehmen. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber in ihre Zukunft investiert, steigert dies die Mitarbeiterzufriedenheit und führt zu stärkerer Mitarbeiterbeteiligung und besseren Geschäftsergebnissen.

Wie Upskilling die Unternehmenskultur und das Wohlbefinden unterstützt

Eine starke Unternehmenskultur entsteht nicht nur durch Benefits. Sie entsteht, wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass sie selbstbestimmt handeln können, unterstützt werden und Vertrauen genießen. Wenn Unternehmen den Fokus auf Upskilling legen, schaffen sie eine Umgebung, die Arbeitszufriedenheit, Arbeitsplatzsicherheit und langfristige Loyalität fördert.

Die Unterstützung der Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeiten, Wellness-Programme und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung trägt dazu bei, eine dauerhafte Mitarbeitererfahrung zu schaffen. Degreed unterstützt diese Bemühungen, indem es die richtigen Lerninhalte zur richtigen Zeit bereitstellt.

Förderung interner Mobilität zur Steigerung der Mitarbeiterbindung

Interne Mobilität gibt Ihren aktuellen Mitarbeitenden einen Grund, bei Ihnen zu bleiben und mit Ihnen zu wachsen. Sie verwandelt Entwicklungsmöglichkeiten in konkrete Maßnahmen und übertragbare Skills in neue Rollen. Durch Upskilling Ihrer aktuellen Mitarbeitenden senken Sie die Kosten des Einstellungsprozesses und vermeiden die Produktivitätsverluste, die mit einer hohen Mitarbeitendenfluktuation einhergehen.

Degreed ermöglicht:

• Einfache Zuordnung bestehender Skills zu potenziellen Rollen
• KI-gestützte Empfehlungen für die berufliche Weiterentwicklung
• Tools zur Förderung interner Mobilität im großen Maßstab

Mitarbeitende binden, indem ihre Karriereziele erfüllt werden

Wenn Unternehmen die berufliche Weiterentwicklung unterstützen und diese mit den persönlichen Karrierezielen ihrer Mitarbeitenden in Einklang bringen, bleiben diese engagiert und motiviert. Degreed hilft HR-Leiter:innen, Schulungsmanager:innen und L&D-Teams dabei, Lernpfade zu erstellen, die die Geschäftsanforderungen mit den individuellen Ambitionen verbinden.

Zu den wichtigsten Funktionen von Degreed, die zur Bindung von Mitarbeitenden beitragen, gehören:

• Individuell angepasste Lern- und Entwicklungspläne
• On-Demand-Zugriff auf Schulungsprogramme und Weiterbildungsunterstützung
• Persönliche Bildungsbudgets für Studiengebühren und Ausgaben

Upskilling fördert eine kompetentere und selbstbewusstere Belegschaft

Viele Mitarbeitende möchten sich weiterentwickeln – sie benötigen lediglich die Unterstützung und Struktur, um dies zu erreichen. Mit Degreed wird Upskilling für Mitarbeitende zu einem natürlichen Bestandteil des Arbeitsalltags. Es trägt dazu bei, das Selbstvertrauen der Mitarbeitenden zu stärken, ihre Mitarbeiterbeteiligung zu fördern und sicherzustellen, dass sie in ihren aktuellen Rollen ein Gefühl des Fortschritts erleben.

Abschließende Gedanken

Wenn Sie die Mitarbeiterbindung stärken möchten, beginnen Sie damit, in Ihre Beschäftigten zu investieren. Eine starke Lernstrategie, unterstützt durch intelligente Technologien wie Degreed, hilft Unternehmen dabei, sich in skillbasierte Organisationen zu verwandeln, die bereit für die Zukunft sind. Indem Unternehmen sich auf internes Upskilling konzentrieren, können sie loyale Teams aufbauen, die Leistung verbessern und langfristigen Geschäftserfolg fördern.

Kurz gesagt, Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung mit Fokus auf internes Upskilling sind nicht nur ein Trend. Sie sind der Wettbewerbsvorteil, den moderne Unternehmen benötigen.