Upskilling

Skills dort entwickeln, wo sie am meisten zählen

93 % der CEOs, die Upskilling-Programme implementieren, berichten von einer Produktivitätssteigerung. Ob Führungskräftetraining, Vertriebsentwicklung oder technische Schulungen – Degreed unterstützt Sie dabei, genau dort weiterzubilden, wo es den größten Unterschied macht.

DIE MITARBEITERERFAHRUNG

Eine Lernreise mit Wirkung

Onboarding

Neue Talente onboarden

Mehr erfahren

Leistung

Erforderliche Schulungen durchführen

Mehr erfahren

Beteiligung

Lernkultur stärken

Mehr erfahren

Upskilling

Upskilling für mehr Innovation

Mehr erfahren

Reskilling

Mehr erfahren

Upskilling für mehr Innovation

Bieten Sie Lernangebote, die den Wandel in Ihrer Belegschaft fördern

Bedürfnisse klären

Verwalten Sie umfassende Skilldaten aus Ihrem gesamten Ökosystem, um Skills zu messen, Lücken zu ermitteln und gezielte Skillstrategien umzusetzen.

Entwicklung personalisieren

Nutzen Sie Skilldaten, um Lernen zu individualisieren – so finden Ihre Mitarbeitenden genau die Lerninhalte und Erfahrungen, die sie in geschäftskritischen Bereichen voranbringen.

Veränderungen messen

Verfolgen Sie mithilfe von Analysen, wie schnell sich Skill-Lücken schließen – und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele effizient erreichen.

Hauptfunktionen und Mehrwert

Halten Sie Ihr Unternehmen agil und wettbewerbsfähig

Gezielten Skillaufbau mit klaren Plänen und Lernpfaden fördern

Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitenden, sich in geschäftskritischen Bereichen gezielt weiterzuentwickeln – durch kuratierte Inhalte, die den Weg zur Expertise ebnen.

Daten aus verschiedenen Systemen kombinieren und standardisieren – für wirkungsvolle Skillstrategien

Verbinden und vereinheitlichen Sie Daten aus unterschiedlichen Quellen, um eine einheitliche Taxonomie zu schaffen. So wird Ihre Datenbasis aussagekräftig und unterstützt effektivere Lern- und Talentstrategien.

Skills durch praktische Lernerfahrungen im Arbeitsalltag und in Stretch Assignments ausbauen

Festigen Sie Erlerntes durch praktische Anwendung. So können Ihre Mitarbeitenden neue Skills direkt einsetzen und nachhaltig verankern.

Colgate festigt globale Skills

„Aus den Daten lassen sich enorm nützliche Einblicke gewinnen. Beispielsweise hat hier ein Mitarbeiter 281 Signale zu Digitalthemen – Arbeitserfahrung, einige Lerninhalte und ein Assessment. Anhand dieser Signale können wir feststellen, wie aktiv er bei der Entwicklung dieses Skills ist. Das ist ungemein wertvoll, denn damit haben wir Einsicht bis auf die Ebene von einzelnen Mitarbeitenden.“

Der sich rasant entwickelnde digitale Markt erforderte ein Umdenken bei Colgate. Ziel der neuen Strategie: die digitalen Kompetenzen der weltweiten Belegschaft stärken und die Wettbewerbsfähigkeit sichern. Colgate führte ein umfassendes digitales Lernprogramm ein, das auf die unterschiedlichen Ebenen der Organisation zugeschnitten ist – von der Geschäftsleitung bis hin zu Fachkräften. Dabei kommen moderne Tools und Methoden zum Einsatz, um die Mitarbeitenden effektiv und gezielt weiterzubilden.

Mehr als 14.000

Mitarbeitende mit neuen Skills rund um Daten und Analytik

Mehr als 3.500

Badges vergeben

5.000

Skills evaluiert

Bereit, den Wandel Ihrer Belegschaft aktiv voranzutreiben ?