Novo podcast: a tecnologia de aprendizagem da sua organização ainda vale a pena?

Tom Schultz

segunda-feira, 2 de junho de 2025

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Nos últimos anos, muitas organizações correram para investir em sistemas digitais de aprendizagem. Enquanto algumas agiram apenas para sobreviver, outras aproveitaram a oportunidade.

Agora, em meio a orçamentos mais enxutos e expectativas mais elevadas, uma nova questão se levanta: esses investimentos estão mesmo trazendo resultados?

“Todo mundo precisava ter um sistema de aprendizagem”, lembra Fiona Leteney, analista sênior do Fosway Group. “Mas essa fissura já não existe mais”, pontua.

Leteney compartilhou esse insight no podcast The State of Learning Systems in 2025, conduzido por Max Wessel, co-CEO da Degreed. No encontro virtual, eles conversaram sobre a pesquisa Fosway 9-Grid™ para Sistemas de Aprendizagem de 2025 e abordaram as três forças que estão mexendo com o mercado de sistemas de aprendizagem: o cenário econômico, a inteligência artificial e as habilidades.

Da urgência à responsabilidade

Algumas equipes de aprendizagem compraram uma solução durante a pandemia de covid por uma questão de urgência e talvez nem tivessem uma compreensão clara do que estavam comprando. “Você acha que agora há mais maturidade… em termos de ponderação da parte dos compradores?”, Max questiona.

A resposta de Leteney revela duas situações:

Em organizações menores

Muitas compras foram feitas por impulso, com o mínimo de análise. “Só dá para entender um sistema de verdade após começar a usá-lo”, afirma Leteney, destacando que muitas equipes agora estão percebendo limitações e reavaliando suas aquisições.

Em organizações maiores

O desafio é outro. Muitas empresas já utilizavam alguns sistemas, mas agora estão questionando se estão tirando o máximo proveito deles, especialmente em novos contextos, como a entrega programática global de conteúdos. Na hora de renovar contratos, essas organizações estão em busca de maximização do ROI e da garantia de que suas estruturas tecnológicas conseguirão atender às necessidades dinâmicas dos negócios.

Ao negociar renovações, CFOs e CIOs estão fazendo perguntas complexas sobre valor, e a expectativa é de que os líderes de aprendizagem demonstrem o ROI, não apenas dados ligados às atividades dos sistemas. Com isso, espera-se que o impacto seja expressivo.

Realinhamento para o que vem por aí

Mudanças já feitas são águas passadas. Em vez de sentir arrependimento, vale a pena focar em realinhamento. O que funcionou em um momento de crise pode não funcionar no cenário complexo de hoje, com orçamentos mais apertados e altas expectativas de resultados.

A Degreed é ideal para superar essa situação.

Com a Degreed, sua organização:

• Identifica as habilidades necessárias para a força de trabalho
• Personaliza o desenvolvimento em larga escala utilizando IA e automações
• Integra-se à estrutura tecnológica já implantada
• Mensura e comunica o impacto em toda a empresa

Não se prenda mais a decisões tomadas em momentos de urgência. Promova a evolução da estratégia — e da estrutura tecnológica — da sua empresa para agregar valor de verdade aos negócios.

Saiba mais

Vamos bater um papo sobre como a Degreed pode ajudar a sua organização a expandir as iniciativas de aprendizagem para provocar impactos reais nos negócios. Agende uma demonstração hoje mesmo.