90 % der HR-Verantwortlichen sind mit ihren aktuellen Prozessen und Systemen nicht in der Lage, die Skills zu bestimmen, die ihre Mitarbeitenden in Zukunft benötigen.
Ihre Mitarbeitenden: Fit für die Zukunft durch KI-gestütztes Lernen
Alles verändert sich – heute sogar fünfmal schneller. Hält Ihre Belegschaft damit Schritt? Degreed bringt sie auf Kurs. Mit KI in einer Lernplattform, die Ihren Mitarbeitenden alles ermöglicht.
Das Lernsystem zur Transformation Ihrer Mitarbeitenden
Mit Degreed können Sie:
Klarheit über die entscheidenden Skills für Ihr Unternehmen erhalten
Kritische Skilldefizite und aufkommende Trends mit KI-gestützter Skill-Intelligenz erkennen.
Abschätzen
Ableiten
Steuern
Ihre Teams mit den passenden Fähigkeiten ausstatten
Lernangebote entsprechend der Karrierechancen personalisieren.
On-Demand
Im Arbeitsalltag
Gemeinschaftlich
Ihre Belegschaft transformieren
Skilldefizite für transformative Veränderung und bessere Geschäftsergebnisse erkennen und beheben.
Upskilling
Reskilling
Zertifizierung
Die weltweit innovativsten Unternehmen setzen auf Skillaufbau mit Degreed.
Ericsson erschließt das volle Leistungspotenzial von Skilldaten
Jedes Unternehmen ist mit Skills ausgestattet. Doch nicht jedes hat sie klar und umfassend im Blick. Für Ericsson gilt das jedoch nicht, und so kann das Unternehmen sowohl die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden als auch sein Wachstum besser skalieren und es agiler und mit klareren Verantwortlichkeiten gestalten.
So setzt die BT Group personalisiertes Lernen mit Degreed um
Die BT Group gestaltet die Transformation seiner Mitarbeitenden durch personalisiertes Lernen. Mit Degreed erhalten die Mitarbeitenden personalisierte Lernempfehlungen und sind in der Lage, ihre Upskilling-Reise selbst in die Hand zu nehmen. Vom Onboarding bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung kann die BT Group dank Degreed gewährleisten, dass Lernangebote für die eigene weltweite Belegschaft stets verfügbar, relevant und effizient sind.
Zielorientiert, maßgeschneidert, transformativ
Skillbedarfe Ihrer Mitarbeitenden erkennen
Von der Harmonisierung der Skilldaten aus Ihren Lern-, Talent-, HR- und Business-Systemen bis zur Bestimmung der Skills, die Ihre Mitarbeitenden in Zukunft benötigen, erfolgt alles gestützt auf künstliche Intelligenz.
Skills+ entdecken
Personalisiertes Lernen automatisieren
Ob für Onboarding oder Compliance-Schulungen, für Leistungsförderung, Upskilling oder Reskilling lassen sich Lernangebote automatisiert anpassen.
Degreed Learning entdecken
Veränderungen vorantreiben, Geschäftsziele umsetzen
Durch die Kuration von Akademien im Einklang mit geschäftskritischen Anforderungen machen Sie Ihre Beschäftigten fit für die Zukunft und messen dabei dynamisch ihre Fortschritte.
Degreed-Akademien entdecken
ANWENDUNGSFÄLLE
Jeden Tag, sämtliche Skills, alle Mitarbeitenden
Skillentwicklung über das gesamte Mitarbeitererlebnis hinweg — vom Onboarding bis zum Expertenniveau.
Basischulungen
Machen Sie Ihre Mitarbeitenden startklar für die Kernanforderungen ihres Tagesgeschäfts mit Kursen vom Onboarding bis zur Compliance.
Lernen im Arbeitsalltag
Stärken Sie Ihre Unternehmenskultur und sorgen Sie für ein solides berufliches Fundament mit kuratierten Lernangeboten für Teams und Einzelpersonen gleichermaßen.
Gezielte Skillentwicklung
Bilden Sie Ihre Mitarbeitenden in wichtigen funktionsspezifischen und technischen Bereichen weiter und vermitteln Sie denjenigen neue Skills, die neue Rollen oder Karrierepfade anstreben.
ERFOLGSGESCHICHTEN
In der Praxis belegt
TEKsystems
Ericsson
Colgate-Palmolive
Nahtlose Tech-Integration bringt TEKsystems auf Erfolgskurs
„Die Möglichkeiten von Degreed, andere Partner einzubinden, sind jedem LMS meilenweit voraus.“
Effizientes Lernen schafft effiziente Geschäftsprozesse. Deshalb setzt TEKsystems auf unser umfangreiches Partner- und Integrationsnetzwerk, um seine Lernerfahrungen zu bereichern und dadurch bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Zur Fallstudie mit allen Details80%
wöchentliche Interaktionsrate
Über 8.000
Badges vergeben
4 Wochen
schnellere Umsatzsteigerung
Ericsson macht Belegschaft fit für KI
„Für den Erfolg war Degreed von zentraler Bedeutung.“
Von der Einführung von Schulungen für 300 Forschende vor fünf Jahren bis zu KI-bezogenem Upskilling von 30.000 Mitarbeitenden im vergangenen Jahr bildet Degreed den Dreh- und Angelpunkt für die Umsetzung der Skillstrategie von Ericsson.
LENS-Session ansehen30.000
KI-Skills evaluiert
Colgate-Palmolive setzt Skilldaten in Aktionen um
„Aus den Daten lassen sich enorm nützliche Einblicke gewinnen. Beispielsweise hat hier ein Mitarbeiter 281 Signale zu Digitalthemen – Arbeitserfahrung, einige Lerninhalte und ein Assessment. Anhand dieser Signale können wir feststellen, wie aktiv er bei der Entwicklung dieses Skills ist. Das ist ungemein wertvoll, denn damit haben wir Einsicht bis auf die Ebene einzelner Mitarbeitender.“
Bei Colgate-Palmolive gehören Skills wie auch die reichhaltigen Daten, die sie nutzbar machen, zu einer der am schnellsten an Bedeutung gewinnenden Business-Ressourcen. So sind sie zu einem zentralen Element der Strategie des Unternehmens geworden, um fundiertere Entscheidungen zur Förderung von Wachstum und Innovation zu treffen.
LENS-Session ansehen14.000
Beschäftigten neue Skills vermittelt
5.000
Skills evaluiert
3.500
Badges vergeben
Lernen als geschäftskritisch positionieren
Weiterbildungsaktivitäten sind unerlässlich für geschäftlichen Erfolg, doch lässt sich die Unternehmensführung mitunter nur schwer von ihrem ROI überzeugen. Genau dabei hilft Ihnen unsere Arbeitsmappe mit einem Schritt-für-Schritt-Prozess sowie den passenden Tools und Anweisungen, um Ihrer Führungsebene den Wert von L&D effektiv zu vermitteln.
Arbeitsmappe herunterladen
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