Führungskräfte aller Branchen stehen im Bereich der generativen KI (oder GenAI) vor enormen Herausforderungen: 78 % der Mitarbeitenden fehlt es an den Skills oder der Sicherheit, um GenAI-Tools effektiv zu nutzen. In Bezug auf die unternehmensweite Implementierung attestieren sich gerade einmal 2 % der Unternehmen, dass sie hierfür bereit sind. Kurz gesagt: Es fehlt ihnen an KI-Skills.
Degreed Maestro wurde speziell konzipiert, um diese Lücke zu schließen. Hierdurch werden intelligente, personalisierte und skalierbare Lernerlebnisse umsetzbar, die das Potenzial generativer KI in Produktivitätsgewinne, Innovation und Wettbewerbsvorteile übersetzen. Beschreiben lässt es sich als eine KI, die es ermöglicht, KI-Skills zu erlernen.
Das Konzept:
Maestro sorgt für Präzision im großen Maßstab.
- Generiert automatisch personalisierte Lernpfade, die exakt auf Jobrollen, Skills und Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind
- Verknüpft Ziele für GenAI-Kompetenz mit Lernmomenten und unterstützt so Rollen wie KI-Trainer:innen, Prompt-Engineers und KI-Analyst:innen
Maestro vermittelt Sicherheit durch personalisiertes Coaching.
- Hilft durch KI-gestützte Coaching-Prompts und rollenspezifische Simulationen beim Aufbau von KI-Kompetenz
- Stärkt Sicherheit und Selbstvertrauen durch Unterstützung und Feedback im Kontext – ein zentraler Faktor für nachhaltige Verhaltensänderungen
Maestro integriert Lernen in den Arbeitsfluss.
- Orchestriert Lernmomente basierend auf individuellen Benutzeraktionen, -rollen und -präferenzen
- Fördert eine Routine fortlaufenden Lernens durch Lernempfehlungen und -anstöße im Arbeitsalltag
Maestro wirkt sich messbar auf Skillentwicklung und Geschäftsergebnisse aus.
- Erfasst Entwicklung von Selbstvertrauen, Skill-Leistungsniveau und Lernverhalten im Zeitverlauf
- Liefert durch Integration mit Degreed Skills+ Echtzeitanalysen und verknüpft GenAI-spezifisches Lernen mit Geschäftsstrategien
Strategische Ergebnisse
- Schnellere Entwicklung von GenAI-Kompetenz in der gesamten Belegschaft
- Förderung von Motivation, Mitarbeiterbindung und interner Mobilität
- Verkürzte Zeit bis zur wirksamen Umsetzung von GenAI-Anwendungsfällen
- Abstimmung von Lerninvestitionen auf Ziele zur Transformation der Belegschaft und geschäftliche Leistungskennzahlen
Ihr nächster Schritt
Lassen Sie uns gemeinsam erörtern, wie Ihr Unternehmen neue Lernstrategien für GenAI entwickeln kann, um schnellere Innovation, intelligentere Abläufe und nachhaltige Geschäftsvorteile umzusetzen.
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