
Na economia atual, marcada por mudanças rápidas, disrupção e incertezas, é fundamental reter os melhores colaboradores. Por isso, estratégias de retenção de talentos com foco em upskilling interno estão se tornando prioridade máxima para empresas que desejam permanecer competitivas.
Em vez de recrutar constantemente novos talentos, empresas inovadoras estão investindo nos colaboradores que já constam de seus quadros, ajudando-os a crescer por meio de programas de upskilling, aprendizagem e desenvolvimento, e planos de carreira claros.
Muitas empresas perdem talentos valiosos por não oferecerem oportunidades suficientes de desenvolvimento profissional ou crescimento. Colaboradores que se sentem valorizados e enxergam um futuro dentro da empresa têm mais chances de permanecerem na equipe. O upskilling é uma das estratégias mais eficazes de retenção de talentos, pois aumenta a autoconfiança, reduz lacunas de habilidades e fomenta o crescimento profissional. A Degreed captou essa mensagem desde sua fundação.
Nossa plataforma auxilia a sua empresa a montar um ecossistema de upskilling flexível e escalável, que oferece autonomia aos colaboradores por meio de:
Um dos maiores motivos que fazem colaboradores buscarem outras oportunidades no mercado de trabalho é a falta de um plano claro de crescimento profissional. Com a Degreed, as organizações conseguem oferecer programas estruturados de desenvolvimento de habilidades, ajudando os melhores talentos a evoluírem para assumir posições de liderança. Ao sentir que o empregador investe em seu futuro, o colaborador fica mais satisfeito, mais engajado e gera resultados melhores para os negócios.
Uma cultura organizacional forte vai além dos benefícios, pois é preciso que os colaboradores sintam que têm autonomia, apoio e a confiança da empresa. Portanto, ao focar no upskilling dos colaboradores, as empresas criam um ambiente que promove satisfação no trabalho, segurança no emprego e a fidelidade no longo prazo.
O apoio ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal por meio de horários flexíveis, programas de bem-estar e oportunidades de desenvolvimento profissional ajuda a proporcionar uma experiência marcante para o colaborador. E a Degreed viabiliza tudo isso através da oferta dos conteúdos certos, no momento certo.
A mobilidade interna oferece aos colaboradores um motivo para permanecerem e crescerem com a empresa. Ela transforma oportunidades de desenvolvimento em ação, e habilidades transferíveis em novas funções. Com o upskilling dos colaboradores, sua empresa reduz os custos do processo de contratação e evita a perda de produtividade que acompanha taxas altas de rotatividade.
Com a Degreed, sua empresa consegue:
Quando as empresas apoiam o desenvolvimento e o alinham aos objetivos profissionais de cada colaborador, há mais engajamento e motivação por parte deles. A Degreed auxilia líderes de RH, gestores de treinamento e equipes de T&D a criar planos de aprendizagem que conectam as necessidades dos negócios a aspirações individuais.
Os principais recursos da Degreed que ajudam na retenção de talentos são:
Muitos colaboradores desejam crescer. Para isso, eles precisam de apoio e estrutura. Com a Degreed, o upskilling dos colaboradores passa a fazer parte do dia a dia de trabalho. Com isso, os talentos da sua empresa ficam mais autoconfiantes, mais engajados e com a nítida sensação de que estão evoluindo.
Quer aumentar a retenção de talentos? Comece investindo nas pessoas. Uma estratégia sólida de aprendizagem, pautada em tecnologias inteligentes como a Degreed, ajuda as empresas a se tornarem organizações baseadas em habilidades preparadas para o futuro. Ao focar no upskilling interno, as empresas passam a ser capazes de montar equipes leais, melhorar o desempenho e impulsionar o sucesso dos negócios no longo prazo.
Em resumo, mais do que uma tendência, as estratégias de retenção de talentos com foco no upskilling interno são o diferencial competitivo fundamental para as empresas modernas.

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