Hoje, a solução para os desafios da força de trabalho não depende só da qualidade da tecnologia. É preciso contar com o ecossistema de aprendizagem certo. Para a Degreed, isso significa firmar parcerias para operacionalizar as habilidades: colocar dados de habilidades em prática, possibilitar a mensuração do que se aprende e ajudar os clientes a estarem sempre à frente das próximas tendências.
Embora o ecossistema de parceiros da Degreed seja composto por muitas empresas inovadoras, oito delas se destacam pela forma como transformam em realidade uma estratégia com foco em habilidades. Cada uma delas deixou isso muito claro ao patrocinar o Degreed LENS 2025. E o mais importante: cada uma resolve um desafio distinto e urgente da força de trabalho.
De insights sobre o mercado de trabalho à infraestrutura de aprendizagem, esses parceiros nos ajudam a transformar visão em ação. Juntas, essas empresas materializam o poder de um ecossistema integrado que acelera o impacto, descomplica operações e turbina resultados mensuráveis para cada cliente da Degreed.
A Pearson une o poder da Faethm, sua ferramenta de análise de dados da força de trabalho, com a Credly, sua plataforma de credenciais digitais. Combinadas com a Degreed, essas ferramentas ajudam as organizações a transformar insights em ação, identificando quais habilidades serão necessárias no futuro, proporcionando desenvolvimento direcionado e validando resultados de maneiras mensuráveis.
No LENS, a mesa-redonda conduzida pela Pearson, RH à prova do futuro: o impacto da IA e das tecnologias emergentes, e outras discussões mostraram como as organizações podem alinhar a aprendizagem a objetivos de negócios, prever e sanar lacunas de habilidades de forma proativa, transformar o desenvolvimento da força de trabalho em uma iniciativa de nível executivo e muito mais. Por fim, a Pearson demonstrou como a parceria com a Degreed beneficia líderes de gestão de talentos interessados em escalar estratégias com foco em resultados.
A ideia é simples: a conexão de inteligência preditiva com programas de aprendizagem e validação de conquistas é um caminho de transformação respaldado pela comprovação de impactos. “Trabalhamos de modos muito distintos e também fazemos muitas integrações com o ecossistema de gestão de talentos ao longo de toda a jornada de habilidades, e tudo começa com a pergunta: ‘Como sua organização se prepara para o futuro e com que talentos vocês querem trabalhar?’”, pontuou Melissa Matlins, head global de soluções para a força de trabalho da Pearson, para o público do LENS.
A integração bidirecional do Workday com a solução Degreed Habilidades+ transforma dados estáticos de habilidades em um recurso dinâmico. Isso acontece porque a integração cria um jeito fluido de intercambiar, enriquecer e dar utilidade aos dados de habilidades entre ambos os sistemas. Os perfis de habilidades se mantêm automaticamente atualizados, o progresso da aprendizagem alimenta diretamente os sistemas de gestão de talentos, e os líderes corporativos passam a ter mais clareza sobre as capacidades da força de trabalho, sem precisar se basear em relatórios desconexos.
Para clientes em comum, como o Citi e a BP, essa interoperabilidade acelera a mobilidade de talentos, traz mais inteligência para o planejamento da força de trabalho, reduz o trabalho manual e aumenta a agilidade da gestão de mudanças. Para equipes de TI em setores de RH, a integração Workday-Degreed acaba com a fragmentação de dados e reduz tarefas manuais, garantindo uma visibilidade mais precisa das habilidades em todos os sistemas de gestão de talentos.
O palco principal do LENS foi o cenário da sessão marcante Como maximizar o impacto de forma conjunta, com representantes do Workday e do SAP SuccessFactors. Os painelistas fizeram algumas recomendações ao público: focar em habilidades que fazem a diferença, aderir a parcerias de tecnologias abertas, fazer experimentos e assumir uma postura arrojada em seus próximos passos com a IA.
“Seja qual for o desafio, planeje, coloque esse plano em ação e documente tudo”, recomendou Michael Goldberg, principal gerente de produto outbound do Workday. “Quais são os resultados? Quais são as métricas? Como vocês mensurarão esse valor? … Deixe claro quem é responsável por cada tarefa e quem toma as decisões finais”, concluiu.
Michael Goldberg, principal gerente de produto outbound do Workday (à esquerda), Josh Gosliner, vice-presidente de estratégia de produto do SAP SuccessFactors (no centro), e Ashley Gammie, vice-presidente de parcerias da Degreed (à direita), no palco principal do Degreed LENS 2025
O CredSpark transforma a teoria da mensuração de habilidades em realidade. Ao integrar avaliações diretamente à plataforma da Degreed, o CredSpark permite que equipes de aprendizagem mensurem de forma contínua o crescimento das habilidades, personalizem a aprendizagem conforme o desempenho em tempo real e gerem dados que alimentam ferramentas de BI e sistemas de relatórios.
O Credspark oferece a líderes incumbidos de demonstrar a eficácia de programas de suas empresas os dados de habilidades necessários para comprovar o impacto e alinhar a aprendizagem aos objetivos dos negócios. Essa mensagem ficou bastante clara na animada recepção de abertura do LENS que o Credspark ofereceu com a diretoria de key accounts da Degreed.
A Lightcast alimenta estratégias sobre a força de trabalho com dados de inteligência do mercado em tempo real. Integrada à Degreed, a Lightcast ajuda organizações a compreender quais habilidades estão em ascensão, quais estão em alta e como as capacidades internas podem atender às necessidades dinâmicas de cada setor.
No LENS, a Lightcast levantou um questionamento interessante: se quase metade dos requisitos de habilidades do seu setor está prestes a mudar, não seria bom sua empresa saber como mudar?
A Ethena está comprovando que os treinamentos de compliance não precisam imitar o preenchimento de checklists. Baseando-se em ciência comportamental e pensados para provocar o engajamento dos colaboradores, os conteúdos da Ethena ajudam empresas a estimular uma mudança duradoura de comportamentos, indo além da conclusão de conteúdos.
Totalmente integrada à Degreed, a Ethena simplifica a disponibilização de treinamentos obrigatórios, tornando-os mais relevantes para objetivos de aprendizagem mais abrangentes.
No LENS, Melanie Naranjo, diretora de pessoas da Ethena, se juntou a líderes da Ericsson e da Truist no painel A IA e a mudança provocada pelas habilidades: a redefinição da liderança.
“Os colaboradores respondem a iniciativas acessíveis de aprendizagem”, pontuou Naranjo. “Faça algo que traga empoderamento, e não temor.”
A LearnUpon oferece estrutura e escalabilidade para a aprendizagem, especialmente em setores nos quais compliance, certificações e prontidão para auditorias são inegociáveis. Por meio da integração do LearnUpon LMS com a Degreed, as organizações podem gerenciar requisitos de treinamentos formais e ainda prestar suporte ao desenvolvimento personalizado.
Para equipes de aprendizagem, a metodologia unificada alivia a carga administrativa e aumenta a visibilidade sobre objetivos de aprendizagem regulatórios e estratégicos. Com isso, nasce uma metodologia mais inteligente e equilibrada em relação ao compliance, promovendo responsabilidade e crescimento.
Com a Learnexus, as organizações têm acesso rápido e flexível a especialistas em aprendizagem sem a clássica lentidão nas contratações ou limitações de recursos. A Learnexus conecta empresas a profissionais que passaram por processos de validação, tais como designers instrucionais, consultores de aprendizagem ou gerentes de projetos, conforme a necessidade. Dessa forma, iniciativas importantes não ficam paradas por falta de mão de obra interna.
A Learnexus deixou uma mensagem clara no LENS: o acesso a especialistas não deveria ser uma barreira ao suporte em larga escala. Ideal para atender a líderes de RH e de aprendizagem com poucos braços na equipe, a Learnexus agiliza o contato com profissionais que acelerarão lançamentos de programas e iniciativas de transformação.
A SPA (Skill Professionals Association) ajuda organizações a adotar uma estratégia de habilidades com clareza e confiança. Sua metodologia recém-lançada de maturidade do foco nas habilidades oferece às organizações uma forma estruturada de avaliar capacidade, identificar lacunas e priorizar os próximos passos.
No LENS 2025, a sessão da SPA Novo padrão da força de trabalho: como certificações de habilidades podem gerar resultados e vantagens competitivas desafiou o público a liderar a mudança, e não apenas reagir a ela — colocando as habilidades como uma vantagem estratégica.
A mensagem dos patrocinadores do Degreed LENS ficou clara:
A transformação da força de trabalho não acontece do nada. É preciso mais do que uma única ferramenta, um único fornecedor, uma única ideia. É preciso haver um ecossistema.
No LENS, esses oito parceiros caminharam lado a lado com a Degreed com o intuito de ajudar organizações de todo o mundo a transformar os talentos que elas têm nos talentos de que elas precisam. Temos muito orgulho de trabalhar com tantas empresas incríveis e estamos muito animados para o que está por vir!
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