critiques pour votre entreprise93 % des PDG qui investissent dans des programmes de montée en compétences constatent une hausse de la productivité. Du leadership à la vente, en passant par la maîtrise des outils technologiques, Degreed favorise le développement des compétences critiques pour votre entreprise.
L’EXPÉRIENCE COLLABORATEUR
vos talentsExploitez l’ensemble des données de votre écosystème pour évaluer les compétences, identifier les déficits et orienter les décisions stratégiques en la matière.
Mettez la puissance des données au service de la formation pour permettre aux collaborateurs de développer les compétences critiques dont l’entreprise a besoin.
Analysez le rythme auquel les déficits de compétences se comblent pour tenir vos objectifs.
Les fonctionnalités clés et leur impact
Compilez des contenus pertinents pour permettre aux collaborateurs de développer facilement leur expertise dans les domaines stratégiques de l’entreprise.
Combinez toutes vos données issues de sources disparates. Uniformisez-les dans une même taxonomie pour les rendre exploitables et optimiser vos pratiques de formation et de gestion des talents.
Favorisez l’acquisition durable des compétences en misant sur des opportunités de formation expérientielle (apprentissage par l’action), où vos collaborateurs mettent en pratique leurs nouvelles compétences.
L’évolution rapide du numérique a poussé Colgate à recentrer sa stratégie sur la montée en compétences numériques de sa main-d’œuvre globale pour conserver un avantage concurrentiel. En s’appuyant sur des outils et méthodologies modernes, l’entreprise a ainsi déployé un programme complet de formation au numérique, à tous les échelons hiérarchiques, pour développer efficacement les compétences de ses effectifs.
> 14 000
collaborateurs perfectionnés dans les données et l’analyse
> 3 500
badges obtenus
5 000
évaluations de compétences
la transformation de vos talents ?
