Mit Degreed Akademien das Onboarding verbessern und Veränderungen meistern

Jennifer Edwards

Donnerstag, 27. März 2025

Dies ist der dritte Teil einer Blog-Reihe zu Degreed Akademien. Lesen Sie auch Teil 1 und Teil 2.

Wie kann sich ein frischgebackener Hochschulabsolvent als Finanzanalyst bewähren?

Und wie bleibt eine leitende Compliance-Beauftragte bei komplexen Vorschriften stets auf dem Laufenden?

So unterschiedlich die Rollen dieser Mitarbeitenden auch sind – beide brauchen strukturierte Lernerfahrungen, um erfolgreich zu sein.

Glücklicherweise haben sie Zugriff auf Degreed Akademien – eine Lösung, die Beschäftigte und Organisationen dabei unterstützt, zur richtigen Zeit die passenden Skills zu entwickeln.

Daniels Skillreise: Einarbeitung neuer Finanzanalyst:innen

Der neue Finanzanalyst – nennen wir ihn Daniel – startet mit Vorfreude – und einer gesunden Portion Nervosität – in seinen ersten Arbeitstag. Der Einstieg in die leistungsorientierte Welt eines Finanzdienstleisters ist kein leichtes Unterfangen. Gefragt sind vor allem fundiertes Finanzwissen und ausgeprägte analytische Fähigkeiten.

Aber unser fiktiver Daniel wird nicht ins kalte Wasser geworfen: Statt sich allein durch eine endlose Liste von Schulungsmodulen zu kämpfen, wird er von der Onboarding-Akademie für neue Mitarbeitende in Degreed herzlich begrüßt. Diese strukturierte Lernerfahrung stellt sicher, dass Daniel nicht nur Inhalte konsumiert, sondern sie auch direkt in die Praxis umsetzt.

So erlebt Daniel die Onboarding-Akademie für neue Mitarbeitende

Rollenspezifische Lerninhalte: Die Akademie vermittelt gezielt Grundlagen zur Branche, internen Finanzmodellen und Berichtstechniken – alles, was Daniel für den Einstieg braucht. Die einzelnen Lektionen bauen systematisch aufeinander auf – so kann Daniel Schritt für Schritt Wissen aufbauen, ohne überfordert zu sein.
Ein integriertes Lernkonzept: Daniel merkt schnell, dass er sich nicht nur aufgezeichnete Videos ansieht. Stattdessen beteiligt er sich an Diskussionen mit Kolleg:innen, nimmt an Expertensitzungen teil, arbeitet an Projekten mit, die von erfahrenen Analyst:innen überprüft werden, und erhält wertvolles Feedback. Die Rückmeldungen der erfahrenen Fachleute geben Daniel ein realistisches Bild seiner Leistung – er verinnerlicht die Konzepte nicht nur theoretisch, sondern setzt sie auch praktisch um.
Praktische Anwendung: Bereits nach wenigen Wochen analysiert Daniel eigenständig Finanzberichte und spricht fundierte, datengestützte Empfehlungen aus. Als seine Mentorin zum ersten Mal einen seiner Berichte überprüft und ihm konstruktives Feedback gibt, spürt Daniel deutlich: Er macht echte Fortschritte. Statt monatelang auf einen echten Beitrag zu warten, liefert Daniel schon jetzt echten Mehrwert für sein Team.
Kontinuierliche Weiterentwicklung: Auch nach dem Onboarding geht Daniels Lernreise weiter. Er wechselt nahtlos in einen rollenspezifischen Lernpfad in Degreed Learning – damit er seine Kompetenzen kontinuierlich und gezielt weiterentwickeln kann.

Das Ergebnis: Daniel hat die Einarbeitung in der Hälfte der Zeit absolviert, die mit herkömmlichen Methoden normalerweise erforderlich gewesen wäre. Statt sich unsicher zu fühlen, ist er selbstbewusst und engagiert bei der Arbeit. Dass er schon nach kurzer Zeit zum Teamerfolg beiträgt, steigert seine Motivation erheblich.

Priyas Herausforderung: Veränderungsmanagement für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Priya ist leitende Compliance-Beauftragte – eine Rolle, in der sie sich in klaren Strukturen und präzisen Abläufen zuhause fühlt. Doch wenn neue Regelwerke wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive) in Kraft treten, geraten selbst erfahrene Fachleute unter Druck.

Bei der Compliance kommt es nicht nur darauf an, an der richtigen Stelle ein Häkchen zu setzen – es geht darum, die Prozesse zur Erfassung, Analyse und Berichterstattung von Daten zu Umwelt, Soziales und Governance (ESG) nachhaltig zu verändern. Glücklicherweise steht Priya mit diesen Herausforderungen nicht allein da: Die Akademie für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften unterstützt sie und ihr Team dabei, stets auf dem aktuellen Stand zu bleiben.

Wie Priya mithilfe der Akademie regulatorische Veränderungen erfolgreich umsetzt

Strukturiertes Lernen: Die Akademie dient als zentrale Plattform für aktuelle Gesetzesänderungen, praxisnahe Fallstudien und fundierte Einblicke von Expert:innen – alles, was Priya für ihre Arbeit braucht. Weil interne Fachteams die Lernmodule zusammenstellen und kontinuierlich aktualisieren, kann Priya sich darauf verlassen, immer die neuesten Informationen zur Hand zu haben.
Rollenspezifische Akademien: Priya lernt, wie verschiedene Teams ihres Unternehmens – in Bereichen wie Finanzen, Beschaffung und operativer Betrieb – gemeinsam an der Einhaltung der neuen Vorschriften arbeiten. Zu wissen, dass ihre gesamte Organisation hier an einem Strang zieht, erleichtert ihr die Arbeit erheblich.
Zusammenarbeit und Wissensaustausch: Einer der Aspekte der Akademie, der Priya besonders gefällt, sind die Live-Fragerunden mit Nachhaltigkeitsexpert:innen. Hier kann sie neue Vorschriften diskutieren, konkrete Fragen stellen und mit Kolleg:innen Erkenntnisse austauschen. Dadurch empfindet Priya das Lernen als gemeinschaftliche Aufgabe und nicht als isolierten Prozess.
Assessments und Compliance-Bereitschaft: Die an Szenarien angelehnten Projekte der Akademie zum Abschluss fördern gezielt Priyas kritisches Denken. Als sie erfolgreich eine Lücke in der ESG-Berichterstattung des Unternehmens identifiziert und einen Lösungsvorschlag macht, wird ihr erst richtig klar, wie viel sie tatsächlich gelernt hat. Sie schützt das Unternehmen aktiv vor Risiken.

Dank der Akademie entdeckte Priya einen entscheidenden Fehler in den Nachhaltigkeitshinweisen ihres Unternehmens, verhinderte eine Compliance-Strafe in Höhe von 500.000 Euro und positionierte ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen ESG-Transparenz. Vor allem aber fühlt sie sich bestärkt. Sie reagiert nicht nur auf Veränderungen, sondern gestaltet auch proaktiv die Compliance-Strategie ihres Unternehmens mit.

Unterschiedliche Karrierestufen, eine Lösung

Für Mitarbeitende wie Daniel und Priya ist Lernen weit mehr als eine Pflicht – es ist der Schlüssel zum persönlichen und unternehmerischen Erfolg.

Durch die strukturierte Unterstützung der Degreed Akademien kann Daniel schon nach kurzer Zeit aktiv zum Erfolg seines Teams beitragen – und das mit spürbarem Selbstvertrauen. Priya hat das Wissen und die Werkzeuge, um auch komplexe regulatorische Veränderungen sicher und souverän zu meistern.