Esta es la tercera publicación de una serie del blog sobre Academias de Degreed. Consulta también la primera y la segunda publicación.
¿Cómo un recién graduado que se acaba de sumar a la empresa puede demostrar su valía como analista financiero?
¿Cómo una directora sénior de cumplimiento normativo puede asegurarse de que su empresa se ciñe a las regulaciones de sostenibilidad, que cambian rápidamente?
Si bien sus roles y necesidades de aprendizaje son bastante diferentes, ambos empleados tienen algo en común: la necesidad de contar con experiencias de aprendizaje estructuradas que los ayuden a tener éxito en sus carreras.
Por suerte, ambos tienen acceso a las Academias de Degreed, que están diseñadas para ayudar a los empleados y sus organizaciones a desarrollar las habilidades que necesitan, en el momento oportuno.
Recorrido de Daniel: onboarding para analistas financieros que recién se incorporan a la empresa
El nuevo analista financiero (lo vamos a llamar Daniel) comienza su primer día de trabajo lleno de nervios y emoción. Es abrumador llegar a una empresa de servicios financieros con un entorno de alto desempeño, en donde la pericia en finanzas y las habilidades de análisis son esenciales.
En vez de quedarse solo, explorando una larga lista de módulos de capacitación, a nuestro Daniel imaginario le dan la bienvenida a la empresa invitándolo a participar en la academia de onboarding para nuevos empleados en Degreed. Esta experiencia de aprendizaje estructurado garantiza que no solo capte información, sino que la ponga en práctica de forma activa.
Cómo Daniel recorre la academia de onboarding para nuevos empleados
- Contenido de aprendizaje específico para su rol: la academia de onboarding de Daniel se encarga de gestionar el contenido esencial, y en ella se cubren aspectos fundamentales del sector, modelos financieros internos de la empresa y técnicas de elaboración de informes. Cada lección retoma lo aprendido anteriormente con el fin de garantizar que está adquiriendo conocimiento de forma estructurada, de modo que no se sienta agobiado.
- Un enfoque de aprendizaje semipresencial: Daniel pronto se da cuenta de que no estará simplemente sentado viendo videos. Todo lo contrario. Estará participando en debates entre colegas, asistiendo a sesiones impartidas por expertos, trabajando en proyectos, que luego revisan los analistas sénior, y recibiendo comentarios útiles. Que profesionales más experimentados evalúen su trabajo hace que el aprendizaje se sienta más real; no solo está estudiando conceptos, sino que los está aplicando.
- Aplicación en contextos reales: al cabo de unas pocas semanas, Daniel está analizando informes financieros y haciendo sugerencias a partir de los datos. La primera vez que su tutor revisa uno de sus informes y le brinda comentarios constructivos, Daniel siente que está progresando. En vez de esperar meses para poder contribuir a la empresa de forma significativa, está sumando valor desde ya.
- Desarrollo continuo: el aprendizaje no termina cuando Daniel completa su programa de onboarding. La academia lo conduce a un itinerario de aprendizaje específico para el rol, el cual se encuentra en Degreed Learning, para asegurarse de que siga perfeccionando sus habilidades con el tiempo.
¿Cuál fue el resultado? A Daniel le tomó la mitad del tiempo realizar el onboarding, en comparación con lo que se suele tardar con métodos tradicionales. En vez de sentirse perdido, se siente seguro e involucrado en la empresa. Contribuir de forma activa al éxito de su equipo con tal rapidez fomenta su motivación.
El desafío de Priya: gestión del cambio para ceñirse al cumplimiento regulatorio
Como directora sénior de cumplimiento normativo, Priya se desenvuelve con facilidad en un mundo de estructuras y precisión. Pero cuando nuevas regulaciones de sostenibilidad entran en vigencia, como la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) de la Unión Europea, incluso la profesional más preparada puede sentir la presión que implica adaptarse.
El cumplimiento normativo no solo es cuestión de marcar una casilla. Se trata de transformar la manera en que una empresa supervisa, analiza e informa los datos en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Por suerte, nuestra Priya imaginaria no tiene que atravesar estos cambios sola. La academia de cumplimiento normativo, disponible en Degreed y a la que su empresa le brinda acceso, garantiza que Priya y sus colegas se mantengan al día.
Cómo Priya recorre la academia de cumplimiento regulatorio
- Aprendizaje estructurado: la academia es un centro único en donde puede enterarse de las novedades en normativa, obtener perspectivas de expertos y consultar estudios de caso de otras empresas que hayan navegado con éxito los desafíos del cumplimiento normativo. Con módulos de aprendizaje diseñados y actualizados por expertos de la propia empresa, siempre tiene a la mano la información más actualizada.
- Academias específicas para su rol: a medida que Priya avanza en el itinerario, completa un contenido que abarca cómo los distintos equipos de Finanzas, Adquisiciones y Operaciones en la empresa desempeñan sus funciones a la hora de ceñirse a las nuevas regulaciones de cumplimiento. Saber que toda su organización trabaja en conjunto para un mismo fin facilita su trabajo.
- Colaboración y sesiones para compartir conocimiento: una de las cosas de la academia que más le gusta a Priya son las sesiones de preguntas y respuestas en vivo, que están lideradas por expertos en sostenibilidad. Poder hablar de las nuevas regulaciones, hacer determinadas preguntas y compartir perspectivas con sus colegas convierte el aprendizaje en una experiencia colaborativa, no aislada.
- Evaluaciones y preparación en cumplimiento normativo: los proyectos basados en casos de la academia, que se usaron como evaluación final, hacen que Priya tenga pensamiento crítico. Al detectar correctamente una brecha en los informes ESG de la empresa y proponer una solución, se da cuenta del increíble impacto de su aprendizaje. Está protegiendo proactivamente a la empresa de los riesgos.
Gracias a la academia, Priya identificó un descuido crítico en las declaraciones de sostenibilidad de su empresa, previno una multa por incumplimiento por el valor de €500 000 y posicionó a la empresa como líder en transparencia de informes ESG. No solo eso, sino que se siente empoderada. No está simplemente reaccionando a los cambios de la empresa, sino que está definiendo de forma proactiva la estrategia de cumplimiento normativo.
A distintas etapas profesionales, una misma solución
Para los empleados como Daniel y Priya, el aprendizaje no es solo un requisito administrativo, sino también un aspecto esencial para el éxito profesional.
Con las experiencias de aprendizaje estructurado desarrolladas por las Academias de Degreed, Daniel tiene la confianza para contribuir al equipo con total rapidez. Y Priya tiene el conocimiento y el apoyo que necesita para gestionar fácilmente los complejos cambios regulatorios.
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