Estrategias de retención de talento centradas en el upskilling interno

Sarah Harvey

Lunes, 4 de Agosto de 2025

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En la economía actual, marcada por constantes cambios, disrupción e incertidumbre, es fundamental retener a tus mejores empleados. Por eso, las estrategias de retención de talento centradas en el upskilling interno se convierten en una prioridad para las empresas que desean mantenerse competitivas.

En lugar de reclutar constantemente nuevo personal, las empresas líderes están invirtiendo en sus empleados actuales, ayudándolos a crecer a través de programas de upskilling, aprendizaje y desarrollo, además de ofrecerles trayectorias profesionales claras.

Por qué el upskilling interno es clave para la retención

Muchas empresas pierden valiosos miembros de su equipo porque no ofrecen suficientes oportunidades de desarrollo profesional o crecimiento. Cuando los empleados se sienten valorados y visualizan un futuro dentro de la empresa, es más probable que permanezcan en ella. Realizar el upskilling es una de las estrategias de retención de talento más efectivas, ya que fomenta la confianza, cierra brechas de habilidades y apoya el crecimiento profesional. En Degreed, lo sabemos desde el primer día.

Con Degreed, puedes crear un ecosistema de upskilling flexible y escalable que empodere a tu equipo a través de:

• programas de aprendizaje personalizados y oportunidades de capacitación;
• herramientas para la participación: seguimiento del desarrollo, creación de itinerarios profesionales y programas de tutoría;
• acceso al aprendizaje sin complicaciones y desarrollo de habilidades en el flujo de trabajo.

Retención de talento de alto rendimiento con itinerarios de crecimiento profesional

Uno de los principales motivos por los que los empleados renuncian es la falta de oportunidades claras de crecimiento profesional. Degreed permite a las organizaciones ofrecer programas de desarrollo estructurados, basados en las habilidades, que ayuda al personal con mejor desempeño a avanzar hacia puestos de liderazgo. Cuando los empleados sienten que su empleador está comprometido con su futuro, esto se traduce en una mayor satisfacción laboral, un compromiso de los empleados más sólido y mejores resultados empresariales.

Cómo el upskilling apoya la cultura y el bienestar corporativo

Una cultura empresarial sólida no se construye únicamente a través de beneficios. Se construye cuando los empleados se sienten empoderados, apoyados y confiados. Cuando las empresas se concentran en realizar el upskilling de los empleados, crean un entorno que fomenta la satisfacción laboral, la seguridad en el empleo y la lealtad a largo plazo.

Apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal a través de horarios flexibles, programas de bienestar y oportunidades de desarrollo profesional ayuda a construir una experiencia del empleado duradera. Degreed respalda estas iniciativas entregando el contenido adecuado, en el momento oportuno.

Fomentar la movilidad interna para impulsar la retención

La movilidad interna les da a tus empleados actuales una razón para quedarse y crecer con la empresa. Convierte las oportunidades de desarrollo en acción y las habilidades transferibles en nuevos roles. Con el upskilling de los empleados actuales, reduces los costos del proceso de contratación y evitas la pérdida de productividad que viene debido a una alta rotación de empleados.

Degreed permite lo siguiente:

• Asignación sencilla de habilidades existentes a roles potenciales.
• Recomendaciones impulsadas por IA para el crecimiento profesional.
• Herramientas para aumentar la movilidad interna a gran escala.

Retén al personal apoyando sus objetivos profesionales

Cuando las empresas apoyan el desarrollo profesional y lo ajustan con los objetivos profesionales personales, los empleados mantienen el compromiso y la motivación. Degreed ayuda a los líderes de RR. HH., líderes de capacitación y equipos de Aprendizaje y Desarrollo a crear planes de aprendizaje que coincidan con las necesidades del negocio y las aspiraciones personales.

Entre las funciones clave de Degreed que ayudan a retener empleados se encuentran las siguientes:

• planes personalizados de aprendizaje y desarrollo;
• acceso bajo demanda a programas de capacitación y beneficios educativos;
• presupuestos personales para el aprendizaje destinados a matrícula y gastos.

El upskilling crea un personal más competente y más seguro

Muchos empleados quieren crecer; solo necesitan el apoyo y la estructura para lograrlo. Con Degreed, el upskilling de los empleados se convierte en una parte natural del trabajo cotidiano. Esto ayuda a aumentar la confianza de los empleados, reforzar el compromiso de los empleados y garantizar que experimenten un sentido de progreso en sus trabajos actuales.

En resumen

Si quieres mejorar la retención de talento, comienza invirtiendo en tu personal. Una estrategia sólida de aprendizaje, con el respaldo de tecnologías inteligentes como Degreed, ayuda a las empresas a convertirse en organizaciones basadas en las habilidades que están preparadas para el mañana. Las empresas pueden formar equipos leales, mejorar el rendimiento y fomentar el éxito empresarial a largo plazo centrándose en el upskilling interno.

En resumen, las estrategias de retención de talento centradas en el upskilling interno no son solo una tendencia. Son la ventaja competitiva que las empresas modernas necesitan.