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Pourquoi attendre de voir ce que sera la formation de demain quand on peut commencer à la créer dès aujourd’hui ? C’est précisément le...

Piloter l’agilité en 2025 : le rôle stratégique des responsables informatiques

Déployez des programmes de développement des compétences qui réduisent les frictions, personnalisent la montée en compétences et peuvent être facilement étendus à l’ensemble des zones géographiques, fonctions et postes....

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Faire plus avec moins. Lorsque ces mots résonnent partout dans l’entreprise et que le spectre d’une récession accentue le risque de coupes...

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Comment (et pourquoi) instaurer une culture de la formation continue

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5 étapes pour passer d’un modèle fondé sur les aptitudes à une stratégie de compétences

Les modèles fondés sur les aptitudes sont complexes. La liste des aptitudes est souvent interminable, surchargée de dizaines de mots à la mode....