Autoformation : développement des compétences et confiance pour une croissance tout au long de la vie

Ryan Niehaus

lundi 4 août 2025

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La capacité à prendre en main sa formation autonome n’est pas un simple atout. — C’est essentiel. L’autoformation permet aux collaborateurs de choisir quoi apprendre, comment et quand, ce qui en fait une méthode puissante pour développer des compétences, renforcer l’autonomie personnelle et favoriser la réussite professionnelle.

Avec Degreed, les organisations peuvent soutenir et étendre le processus d’apprentissage autonome en proposant des outils qui offrent des orientations et des ressources, encouragent l’indépendance et produisent des résultats significatifs.

Qu’est-ce que l’autoformation ?

Bien que les équipes de formation et les mentors guident le processus de formation, les collaborateurs autonomes prennent les rênes.

Au cœur de l’apprentissage indépendant, il s’agit pour les individus de définir leurs propres objectifs de formation, de choisir des stratégies adaptées, de collaborer avec des mentors, d’utiliser des ressources matérielles et d’évaluer les résultats à leur propre rythme. Cette approche aide à développer des compétences en pensée critique et en résolution de problèmes, tout en favorisant une meilleure conscience de soi dans le cadre de leur croissance personnelle et professionnelle.

Pourquoi l’autoformation est importante pour les organisations

Dans un environnement professionnel, le développement auto-dirigé vise à former des individus plus agiles et motivés. Nous avons créé Degreed pour atteindre cet objectif.

Avec Degreed, votre organisation peut :

• Identifier et connecter les collaborateurs aux ressources dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs
• Utiliser des outils d’évaluation optimisés par l’IA pour suivre et soutenir le développement des compétences
• Encourager la motivation intrinsèque en reliant le développement aux résultats personnels et professionnels

Cela est particulièrement crucial pour les collaborateurs qui apprennent dans le flux de travail. Avec Degreed, les entreprises peuvent aider leurs équipes à développer des compétences d’autoformation essentielles à leur quotidien au travail.

Soutenir un environnement d’autoformation

Créer un environnement solide de développement dirigé par les apprenants signifie offrir une structure tout en maintenant une flexibilité. Cela inclut :

• Aider les collaborateurs à formuler leurs objectifs de formation
• Proposer une large gamme de ressources matérielles et de stratégies de formation
• Permettre l’accès à des outils pour évaluer les progrès dans le cadre de la formation autonome

Degreed offre aux responsables L&D les outils nécessaires pour encourager l’indépendance parmi leurs équipes tout en alignant les objectifs de formation sur ceux de l’entreprise. Degreed permet aux collaborateurs de :

• Définir et poursuivre leurs propres objectifs de formation
• Réfléchir à leurs styles et préférences en learning
• Accéder à leurs collègues pour du mentorat et à des ressources matérielles pour leurs projets

Exemples et cas d’utilisation

Par exemple, un membre d’équipe qui démarre un projet d’autoformation pour améliorer ses compétences en maîtrise des données pourrait :

• Définir des objectifs de formation en utilisant des outils intégrés, optimisés par l’IA et axés sur les compétences professionnelles
• Accéder à des cours à la demande via des intégrations de fournisseurs de contenu, ainsi qu’à des expériences de formation optimisées par l’IA telles que le coaching et les jeux de rôle
• Suivre ses progrès grâce à des outils d’évaluation optimisés par l’IA et recevoir des retours de mentors

Faciliter l’apprentissage des adultes et l’autonomie

Alors qu’elles renforcent leur avantage concurrentiel, l’une des plus grandes responsabilités des organisations aujourd’hui est de faciliter la formation personnalisée des collaborateurs.

Degreed soutient :

• Des parcours personnalisés adaptés aux besoins uniques et aux multiples styles de formation
• Des outils évolutifs, optimisés par l’IA pour soutenir la formation autonome
• Des évaluations de compétences pour aider les collaborateurs à comprendre leurs résultats d’autoformation en temps réel

L’objectif est de créer un espace où les collaborateurs progressent vers la maîtrise à leur propre rythme, acquérant des connaissances grâce à des expériences learning personnalisées et adaptables.

Conclusion

L’autonomie n’est pas un luxe. C’est une base essentielle pour le développement.

Degreed permet aux collaborateurs et aux organisations de s’engager pleinement dans le modèle d’autoformation, transformant les situations de formation en moments puissants de découverte et de progression.

Que vous conceviez un programme de leadership, souteniez un programme de codage ou encouragiez d’autres types de formation professionnelle dans votre entreprise, Degreed peut aider vos équipes à développer des compétences, à adopter une approche de formation tout au long de la vie et réussir dans leur parcours vers l’autonomie.