Pourquoi tout le monde parle de ces 8 partenaires Degreed

Laura Etchalus de Macedo

jeudi 8 mai 2025

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Répondre aux défis actuels du monde du travail ne se limite pas à adopter des technologies performantes. Cela exige le bon écosystème de formation. Chez Degreed, cela passe par des partenariats pour transformer les données de compétences en leviers d’action, mesurer les progrès de manière concrète et aider les organisations à garder une longueur d’avance.

Parmi l’ensemble des partenaires innovants qui composent cet écosystème, huit se distinguent tout particulièrement par leur capacité à concrétiser une stratégie axée sur les compétences. Tous ont occupé une place de choix en tant que sponsors de la conférence Degreed LENS 2025. Mais surtout, ils répondent chacun à un besoin majeur et spécifique en matière de transformation des talents.

De l’analyse du marché de l’emploi à l’infrastructure L&D, ces partenaires nous aident à passer de l’intention à l’action. Ensemble, ils illustrent pleinement la force d’un écosystème intégré : accélérer l’impact, éliminer les frictions et générer des résultats tangibles pour chaque client Degreed.

Pearson : se préparer à l’avenir en analysant les tendances du marché

Pearson associe deux atouts majeurs : l’analyse du marché des talents via Faethm et les titres de compétences numériques avec Credly. Intégrés à Degreed, ces outils permettent aux organisations de passer de l’analyse à l’action : anticiper les compétences clés de demain, concevoir des parcours ciblés et mesurer concrètement les résultats.

Lors de notre événement LENS, Pearson a contribué à plusieurs éléments du programme, notamment à travers un petit-déjeuner de décideurs, une session Pearson intitulée « Préparer les RH à l’impact de l’IA et des technologies émergentes », ainsi que d’autres débats relatifs à l’avenir des compétences. Ces échanges ont notamment mis en lumière comment les entreprises peuvent aligner la formation sur leurs objectifs, anticiper les déficits de compétences et faire du développement des talents une priorité stratégique. Au fil des discussions, Pearson a montré de manière concrète comment notre collaboration permet aux responsables du recrutement de déployer des stratégies axées sur les résultats à grande échelle.

Le bilan ? Relier l’analyse prédictive du marché aux parcours de formation et à la validation des acquis permet d’ancrer la transformation dans une feuille de route et des preuves concrètes. « Nous intégrons l’écosystème et nous intervenons à toutes les étapes du parcours de compétences d’une multitude de façons. Tout commence par cette question : quelle est votre stratégie pour vous préparer à l’avenir et attirer les talents dont vous aurez besoin demain ? », a expliqué Melissa Matlins, responsable internationale des solutions en matière de personnel chez Pearson, lors de son intervention à LENS.

Workday : encourager un développement des compétences plus intelligent

Grâce à son intégration bidirectionnelle avec Compétences+, Workday transforme les données de compétences jusqu’alors statiques en un levier dynamique. Cette interopérabilité permet en effet d’échanger, d’enrichir et d’exploiter facilement ces données entre les systèmes : les profils de compétences sont mis à jour automatiquement, les progrès en matière de formation sont directement pris en compte dans les systèmes de gestion de talents, et les dirigeants disposent d’une vision plus claire des compétences au sein de l’organisation, sans avoir à s’appuyer sur des rapports cloisonnés.

Les entreprises qui s’appuient à la fois sur Degreed et Workday, à l’instar de Citi ou BP, tirent pleinement parti de cette interopérabilité qui favorise une mobilité accélérée des talents, une meilleure planification des effectifs, un allègement des tâches manuelles et une gestion du changement plus agile. Ce fonctionnement intégré réduit aussi la charge opérationnelle des équipes informatiques RH en supprimant les silos et les mises à jour manuelles, tout en assurant une visibilité fiable sur les compétences.

La session conjointe « Maximiser son impact ensemble », qui a réuni Workday et SAP SuccessFactors sur la grande scène, a été un moment fort de l’événement LENS. Les intervenants ont incité les participants à miser sur les compétences à forte valeur, à favoriser l’ouverture technologique et à intégrer l’IA de manière audacieuse.

« Quel que soit votre défi actuel, établissez un plan, mettez-le en œuvre et documentez-le », a expliqué Michael Goldberg, responsable principal des produits externes chez Workday. « Demandez-vous quels résultats vous attendez, quels indicateurs vous allez suivre, et comment vous mesurerez la valeur créée. Et surtout, définissez clairement qui gère quoi, qui est responsable de quoi, et qui prend les décisions finales. »

Michael Goldberg, responsable principal des produits externes chez Workday (à gauche), Josh Gosliner, VP de la stratégie produit chez SAP SuccessFactors (au centre) et Ashley Gammie, VP des partenariats chez Degreed (à droite), sur la scène principale de Degreed LENS 2025

CredSpark : intégrer les évaluations pour personnaliser la formation

CredSpark concrétise l’évaluation des compétences et la traduit en actions. En intégrant directement ses évaluations dans la plateforme Degreed, la solution permet aux équipes L&D de mesurer concrètement le développement des compétences, d’adapter les parcours selon les performances en temps réel et d’alimenter en données les outils de veille stratégique et de génération de rapports.

À LENS, CredSpark a adressé un signal clair aux dirigeants : pour prouver l’efficacité des programmes de formation et les aligner sur les priorités de l’entreprise, il est essentiel de disposer de données directement liées aux compétences — ce que sa solution rend possible. La soirée d’ouverture, co-animée avec les directeurs grands comptes de Degreed, a permis de faire passer ce message dans une ambiance dynamique.

Lightcast : ancrer la stratégie dans les données du marché de l’emploi

Lightcast intègre les tendances en temps réel du marché du travail au cœur de la stratégie de développement des talents. Grâce à son intégration avec Degreed, Lightcast permet aux entreprises d’identifier les compétences émergentes, de comprendre celles qui sont les plus recherchées et d’évaluer comment leurs propres ressources internes se positionnent face à l’évolution rapide des besoins du secteur.

Lors de l’événement LENS, une question soulevée par Lightcast a particulièrement marqué les esprits : si près de la moitié des compétences requises dans votre secteur sont sur le point d’évoluer, ne tenez-vous pas à savoir dans quel sens ?

Ethena : réinventer la conformité avec des contenus engageants

Ethena démontre qu’une formation sur la conformité peut ressembler à autre chose qu’à une formalité. Fondés sur les sciences comportementales et pensés pour favoriser un véritable engagement des collaborateurs, ses contenus visent un changement durable des comportements — pas juste un taux de complétion. 

Entièrement intégré à Degreed, Ethena propose des formations règlementaires en phase avec des objectifs de formation plus larges. 

À LENS, Melanie Naranjo, responsable des talents chez Ethena, a participé à une table ronde animée aux côtés de représentants d’Ericsson et de Truist sur le thème « L’IA et les compétences au service d’un nouveau leadership ». 

« La formation fonctionne quand elle est facile à aborder. Il faut en faire une expérience valorisante, pas une source d’angoisse », a-t-elle affirmé.

LearnUpon : associer la formation formelle au développement des talents

LearnUpon permet de structurer les programmes de formation tout en facilitant leur déploiement à grande échelle, en particulier dans les secteurs où la conformité, la certification ou la préparation aux audits sont incontournables. L’intégration avec la plateforme LMS LearnUpon permet aux organisations de gérer leurs exigences de formation formelle tout en proposant des parcours sur mesure. 

Pour les équipes L&D, cette approche unifiée allège la charge administrative et améliore la visibilité sur l’ensemble des objectifs de formation, qu’ils soient réglementaires ou stratégiques. Le résultat ? Une gestion de la conformité plus intelligente et plus équilibrée qui renforce à la fois la responsabilité d’entreprise et la montée en compétences des collaborateurs.

Learnexus : étendre la formation grâce à l’expertise à la demande

Learnexus permet aux entreprises d’accéder rapidement à des experts en formation, sans les délais ou les contraintes des processus de recrutement classiques. Concepteurs pédagogiques, consultants L&D ou encore chefs de projet : la plateforme met en relation les organisations avec des talents soigneusement vérifiés, disponibles à la demande. Ce modèle évite ainsi aux initiatives stratégiques de rester bloquées faute de ressources internes.

Lors de la conférence LENS, Learnexus a émis un signal clair : lorsque vous avez besoin de renforts à grande échelle, accéder à des experts ne devrait jamais être un frein. En offrant rapidement un accès à des professionnels qualifiés et validés, Learnexus permet aux responsables learning et RH en manque de ressources ou d’effectifs de déployer plus rapidement leurs programmes et leurs projets de transformation.

SPA : évaluer la progression par une approche axée sur les compétences

SPA (Skill Professionals Association) aide les organisations à opérer leur transition vers une stratégie axée sur les compétences, en progressant avec plus de clarté et d’assurance. Son nouveau modèle de maturité permet d’effectuer une évaluation comparative et structurée des compétences, d’identifier les déficits et de hiérarchiser les priorités à chaque étape du parcours.

Lors de LENS 2025, la session exécutive de SPA, intitulée «  Vers un nouveau standard RH : comment la certification axée sur les compétences peut devenir un levier de performance et un avantage concurrentiel » a encouragé les participants à ne plus se contenter de suivre le changement, mais à en devenir les moteurs.

La collaboration, moteur de transformation

Le message porté par les partenaires de Degreed lors de LENS ne faisait aucun doute :

la transformation des talents ne s’opère pas en silo. Elle ne repose ni sur un outil, ni sur un fournisseur, ni sur une idée isolée, mais bien sur un écosystème.

Lors de la conférence annuelle LENS, ces huit partenaires ont uni leurs expertises à celles de Degreed pour permettre aux organisations de faire évoluer leurs talents et de répondre aux enjeux de demain. Nous sommes fiers de travailler à leurs côtés et impatients de construire la suite ensemble.