Degreed en español
• Article • 2 minsEn la actualidad, uno de los mayores desafíos para las organizaciones estadounidenses es conservar al personal talentoso. Reemplazar a un empleado puede llegar a costar millones, sobre todo si consideramos la actual batalla de talentos.
A principios de 2022, la Oficina de Estadísticas Laborales informó que hubo más de 48 millones de renuncias en EE. UU. durante 2021. Las principales razones son los sueldos bajos y la imposibilidad de crecer en el puesto de trabajo. De hecho, según un estudio de IBM de 2021, es 12 veces más probable que una persona renuncie al trabajo si siente que no tiene suficientes posibilidades para desarrollarse profesionalmente allí.
Si las organizaciones quieren seguir siendo competitivas, atraer los mejores talentos del mercado y retener los que ya tienen, deben brindar oportunidades de desarrollo profesional a su personal. Si les brindan al personal las habilidades adecuadas, las organizaciones experimentarán mayor retención y compromiso del personal, además de que aumentará la movilidad interna de los talentos.
Calcular el retorno de la inversión exacto del upskilling y reskilling de tu personal puede resultar difícil. Afortunadamente, no hace falta que lo hagas por tu cuenta. Gracias a un estudio que le solicitamos a Forrester Consulting hace poco, descubrimos que los clientes de Degreed alcanzaron un ROI del 312 % y un valor actual neto (VAN) de USD 4 700 000 en tres años.
Para ayudarte a calcular tu propio impacto económico, le encargamos una calculadora dinámica a Forrester Consulting. Te servirá para determinar el ROI de tu organización a fin de implementar Degreed, la plataforma de experiencia de aprendizaje líder en el mercado.
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