El futuro le pertenece a quienes aprenden, se adaptan e innovan constantemente. En Degreed, nos enorgullece celebrar a las organizaciones que adoptan esta mentalidad y se enfocan en el aprendizaje y las estrategias de desarrollo del talento basadas en habilidades, que generan un impacto empresarial significativo.
Por este motivo, nuestro Degreed Visionary Awards anual reconoce a los pioneros en el desarrollo profesional del personal.
Los ganadores de este año, que justo anunciamos hoy, están redefiniendo los conceptos de agilidad, avances en liderazgo y transformación en IA.
Acompáñanos a ver y celebrar sus logros.
Por: el Campus de IA generativa
Capgemini se enfrentaba a un doble desafío: por un lado, formar un personal que esté capacitado para ayudar a sus clientes a implementar la IA generativa y, por el otro, integrar la IA en las operaciones de la empresa. ¿Cuál fue la solución? El Campus de IA generativa, una iniciativa de aprendizaje ambiciosa y a gran escala desarrollada por Degreed.
Diseñado e lanzado en apenas 10 semanas, el Campus de IA generativa les posibilitó el aprendizaje a 340 000 empleados de Capgemini en todo el mundo y les dio las herramientas necesarias para implementar la IA en sus operaciones y las iniciativas de sus clientes. Por sus 23 planes de aprendizaje adaptados, 68 itinerarios gestionados y más de 1300 contenidos, el programa resultó un éxito:
Habiendo integrado su dominio en IA, Capgemini inspiró mayor confianza en sus clientes, mejoró la eficiencia y vio un aumento del 200 % en colaboraciones con clientes en proyectos basados en IA. Esto prueba que las habilidades son una ventaja competitiva muy importante.
Por: el programa I LEAD Through Innovation
El programa I LEAD impartido por Citi ha sido un programa esencial de liderazgo desde 2010. En 2023, el liderazgo le dio una dirección nueva y más audaz, y se centró en generar un impacto empresarial cuantificable.
El nuevo programa I LEAD Through Innovation reúne el aprendizaje estructurado, el patrocinio ejecutivo y cuatro meses de proyectos prácticos, todo en un solo lugar gracias a Degreed. Adoptando este enfoque, se obtuvo:
Combinando el aprendizaje y los desafíos empresariales reales, Citi logró transformar el desarrollo del liderazgo en un motor estratégico de innovación, retención laboral y aumento de ingresos.
Por: estrategia Build Not Buy para la planificación de habilidades
Ante una alta rotación de personal y elevados costos de reclutamiento, Tata Communications dio un giro radical: comenzó a invertir recursos para la movilidad interna de su personal en vez de realizar reclutamientos fuera de la compañía. La estrategia “Build Not Buy”, desarrollada en Degreed, automatizó el upskilling y el progreso laboral a gran escala.
Entre los principales logros, se destaca:
Habiendo integrado itinerarios de aprendizaje impulsados por IA, Tata Communications habilitó 55 roles clave y 20 habilidades críticas para el futuro brindando una experiencia de aprendizaje estructurado y escalable, para poder así garantizar que su personal esté listo para el mañana.
Por: el uso de datos para impulsar la toma de decisiones
La empresa 84.51° reinventó la experiencia de aprendizaje para sus científicos de datos, con el fin de poder formar líderes, fomentar la innovación, aumentar la agilidad y movilidad de su personal, mitigar los riesgos y brindar a sus ejecutivos perspectivas más prácticas. Este enfoque basado en datos de la empresa integró taxonomías de habilidades personalizadas, recorridos de aprendizaje adaptados y análisis de rendimiento en tiempo real.
Entre los principales resultados, se destacan los siguientes:
A través de informes automatizados, perspectivas basadas en IA y capacitaciones específicas, 84.51° transformó el aprendizaje de una experiencia reactiva a una estratégica, con lo cual garantizó que cada inversión en el desarrollo de habilidades contribuya directamente a su crecimiento empresarial.
Para otorgar el título de Client Ambassador of the Year Award , se elige a partir de una lista de todos los candidatos al premio, en todas las categorías, y se distingue a aquella organización que sirve de ejemplo para otros clientes. Quien gana este premio demuestra tener un compromiso a la innovación junto con Degreed, promueve el aprendizaje basado en habilidades y genera un impacto significativo en todos los niveles de su personal.
Por: el programa SkillsFIRST
La iniciativa SkillsFIRST impulsada por State Street redefinió el concepto de desarrollo profesional, dejando atrás las capacitaciones tradicionales y, en su lugar, adoptando un enfoque basado en habilidades, que está diseñado para impulsar la movilidad del personal, el compromiso de los empleados, la gestión de desempeño, el desarrollo del liderazgo y la innovación. Gracias a la integración de Degreed y Workday, State Street utilizó los datos de habilidades para poder tener una planificación de carreras dentro de Workday y le proporcionó al equipo de líderes la información necesaria para tomar decisiones estratégicas en materia de reclutamiento.
Entre los principales impactos, se destacan:
Centrándose en los itinerarios de desarrollo profesional, la movilidad interna del personal y el desarrollo del liderazgo, State Street redujo los costos de reclutamiento, mejoró las tasas de retención de empleados y le dio a su personal las herramientas para estar preparado para el futuro.
For: aprender en equipo (con SAP)
Vale, un líder mundial en la industria minera, se enfrentaba a un desafío único: garantizar la seguridad del personal y brindar capacitaciones de cumplimiento para todas esas personas que no trabajan en una oficina y se encuentran en todos los lugares donde la empresa opera.
¿Cuál fue la solución? Valer, un ecosistema de aprendizaje diseñado para fomentar el desarrollo de habilidades del personal, aumentar la productividad e incentivar la excelencia en las operaciones. Esta solución conecta lo mejor de dos mundos: Degreed y SAP SuccessFactors. Lo hace posible gracias a las recomendaciones de contenido inteligentes basadas en IA, las cuales están adaptadas a las necesidades de cada empleado, junto con su enfoque estratégico que prioriza las habilidades y ofrece itinerarios de aprendizaje gestionado según el rol.
Entre los resultados, se destacan:
Tras haber integrado fluidamente Degreed en SAP, Vale logró transformar la necesidad de capacitación en una estrategia para mejorar la seguridad del personal, el cumplimiento normativo y la eficiencia.
Los ganadores de los Degreed Visionary Awards de este año demostraron que brindar aprendizaje no es solo una función del departamento de RR. HH., sino una estrategia empresarial. A través de distintas vías, desde el upskilling impulsado por IA hasta programas de desarrollo del liderazgo y movilidad profesional basada en habilidades, estas organizaciones están sentando las bases para formar un personal más ágil y eficiente.
Sigue aprendiendo. Descubre los Degreed Visionary Awards y mira quiénes ganaron el año pasado.
¿Quieres escuchar hablar a los ganadores del 2025? Acompáñanos en Degreed LENS 2025, un lugar donde los pioneros en aprendizaje nos contarán sus perspectivas, prácticas recomendadas y audaces visiones para el futuro del trabajo.
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