90 % des responsables RH peinent à anticiper efficacement les besoins en compétences de leurs équipes avec leurs processus et systèmes actuels.
Face à des évolutions de plus en plus rapides, vos équipes doivent acquérir de nouvelles compétences pour suivre le rythme. Degreed est la plateforme LXP basée sur l’IA qui veille à ce que vos équipes soient prêtes à relever tous les défis.
90 % des responsables RH peinent à anticiper efficacement les besoins en compétences de leurs équipes avec leurs processus et systèmes actuels.
Avec Degreed, vous pouvez...
Repérez les déficits de compétences essentielles et les dernières tendances grâce aux données de compétences basées sur l’IA.
Évaluer
Inférer
Gérer
Offrez des formations personnalisées reliées à des opportunités de carrière.
À la demande
Dans le cadre du travail
En groupe
Évaluez et comblez les déficits de compétences pour favoriser la transformation et générer des résultats.
Monter en compétences
Requalifier
Certifier
Toutes les entreprises ont des compétences, mais toutes ne les perçoivent pas de manière claire et complète. Ericsson, elle, sait le faire. De ce fait, l’entreprise s’est développée à plus grande échelle, plus rapidement et de manière plus responsable en ce qui concerne son personnel et ses activités.
Le groupe BT transforme le développement des équipes en personnalisant la formation. Avec Degreed, le Groupe BT fournit des recommandations personnalisées et permet aux employés de prendre en charge leur parcours de montée en compétences. Degreed aide le groupe BT à dispenser des formations accessibles, pertinentes et efficaces à ses équipes du monde entier, et ce, dès leur processus d’intégration et tout au long de leur développement.
Grâce à l’intelligence artificielle, harmonisez les données de compétences issues de vos systèmes de formation, de gestion des talents, de RH et d’entreprise pour identifier les compétences dont vos équipes auront bientôt besoin.
Découvrir Compétences+Personnalisez automatiquement les expériences de formation pour l’intégration, la conformité, la performance, la montée en compétences et la requalification.
Découvrir Degreed LearningPerfectionnez vos futures équipes en créant des académies alignées sur les besoins essentiels de l’entreprise, et suivez les progrès en temps réel.
Découvrir les Académies DegreedDéveloppez les compétences tout au long de l’expérience collaborateur, depuis l’intégration jusqu’au statut d’expert.
De l’expérience d’intégration aux cours sur la conformité, aidez vos équipes à prendre un bon départ et à satisfaire aux exigences clés de leur poste.
Consolidez la culture de votre entreprise et renforcez les compétences professionnelles fondamentales grâce à des formations compilées pour vos équipes et vos collaborateurs.
Faites monter en compétences vos collaborateurs dans les domaines fonctionnels et techniques. Requalifiez ceux qui souhaitent assumer de nouvelles fonctions ou explorer de nouveaux parcours professionnels.
TEKsystems
Ericsson
Colgate-Palmolive
Rationnaliser la formation optimise les performances de l’entreprise. C’est pourquoi TEKsystems tire parti de notre vaste réseau de partenaires et d’intégrations pour enrichir ses expériences de formation, et ainsi maximiser ses résultats commerciaux.
Explorer en détail l’étude de cas complète80%
d’engagement hebdomadaire
Plus de 8 000
badges obtenus
4 semaines
d’accélération des revenus
Lorsqu’elle a dû former 300 scientifiques il y a cinq ans ou faire monter en compétences 30 000 collaborateurs en IA l’année dernière, Ericsson s’est tournée vers Degreed pour optimiser sa stratégie de compétences.
Regarder la session LENS30 000
évaluations de compétences en IA
Les compétences et leurs nombreuses données associées sont devenues des actifs stratégiques en plein essor et très recherchés. Elles occupent une place centrale dans la stratégie de Colgate-Palmolive en guidant ses décisions pour stimuler la croissance et l’innovation.
Regarder la session LENS14 000
collaborateurs montés en compétences
5 000
évaluations de compétences
3 500
badges obtenus
La formation est essentielle à la réussite de toute entreprise. Mais le retour sur investissement n’est pas toujours facile à démontrer aux dirigeants. Notre guide détaillé vous fournit les outils, les méthodes et les conseils nécessaires pour communiquer efficacement la valeur du L&D aux dirigeants de votre entreprise.
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